1.前期筹划阶段：在韩国服装品牌进入中国市场之前，首先要进行一定的前期调研和筹划，这就要求服装品牌必须对中国的消费者及其购买行为有所了解。要考虑以下几个方面：第一，要了解中国消费者的审美观、价格选择、品牌偏好等；第二，要考虑中国的消费者群体以及韩国服装品牌针对不同群体需求的分析；第三，要根据内地服装行业的发展趋势来定位韩国服装品牌当前要出现的位置；第四，要考虑中国的各种渠道和营销活动。
2. 品牌定位阶段：通过前期调研和分析，韩国服装品牌要给自己定位一个特定的消费群体，根据这个消费群体的需求来定向开发和设计服装品牌产品，有效抓住消费者。同时，服装品牌还要考虑消费者丰富多彩的审美要求，以及新老消费者等成本关系，因此需要考虑服装品牌形象设计，包括品牌定位、品牌VI系统设计、形象宣传等等。
3. 产品制作阶段：在品牌定位完成后，需要开始做产品制作。首先需要根据定位制定产品设计方案，重点考虑的是服装的风格、色调、款式等。除此之外，产品材料的选择也不可忽视，一定要符合质量和环保的要求，才能满足消费者的需求。完成设计后，接下来就是生产：要控制生产进度，确保服装的品质，并采用正规的检测流程。
4. 销售渠道阶段：产品制作完成后，韩国服装品牌还需要将产品投放到相关的渠道上去销售。当销售渠道完善时，服装品牌可通过授权店铺、自营店铺、线上销售渠道把产品投放到市场，让更多的消费者有机会购买服装品牌的产品。同时，如果服装品牌可以在线下进行广宣，品牌的宣传效果会更加明显，可以让更多消费者认识这个品牌。
5. 后续服务阶段：韩国服装品牌进入中国市场之后，还需要通过抽样或网络调查等方式，不断对消费者进行追踪，以了解消费者的反馈。根据反馈信息和销售情况，服装品牌可以继续进行改进，调整和完善自身的服务。同时，需要和相关渠道共同利用全局营销推广策略，这样才能拓展韩国服装品牌的知名度，以增加对其销售的影响力和传播力。
一、初入市场
韩国服装品牌首次进入中国市场是在90年代中期，当时传统服装品牌已经开始逐渐淡出中国市场，服装品牌众多而杂色。而韩国服装品牌冷艳华丽的风格打破了原有模式，迅速引起受众的关注，开创了中国服装潮流新篇章。
二、概念创新
此后，韩国服装品牌受到中国消费者的强烈反响，产品的流行度也得到了爆发式的增长，但品牌的形象仍需要更强的推动才能向更广泛的群体传播，因此，韩国服装品牌就开始着手积极创新概念，以把新潮和有趣更多地套用到时尚产品上，如利用泼辣搞笑的文案、彩色的材质、现代的设计等，把产品成功推向更广泛的人群。
三、物料营销
物料营销的另一个
优势是传统投放广告太昂贵而且也无法保证更高的核心客户数，所以灵活的物料营销策略就成为了韩国服装品牌的主要推广方式。例如，专属的PR盒搭配有创意卡片、工艺画、可爱小礼品等，让观众更加被动地进入知晓和了解该品牌，从而快速收获新客户，达到流量拉动和宣传提升的目的。
四、全媒体渗透
随着社交媒体的普及，韩国服装品牌也从纸质媒体向全媒体渗透，同时也开始从江湖传说出发，让消费者在社交媒体上也能有视觉上的认知，从让消费者到多终端和社交媒体，通过精准的传播和营销方式提升消费者的知晓度和意向度，不仅能有效收集更多的用户数据，也能够提升市场活跃度。
五、新零售技术
支持最新的新零售技术也是韩国服装品牌的重要战略，它能够在互联网时代有效利用新技术解决消费者出行时间受限、就近购买等问题，为消费者提供个性化、便捷的购物体验，突出品牌特色，助力品牌快速获得新客户，同时也拓展市场。
六、全新品牌定位
最后，为了让韩国服装品牌能够进入中国市场的尾声隆重，品牌也对自己的形象和定位进行了新的洗牌，从时尚潮流型服装品牌转变为适合各个年龄层次的价值类型服装品牌，不仅能够突出韩国风格的文化传统，同时也能够让所有受众更容易接受自己的定位，进而实现服装品牌产品的价值延伸。
