最近刘畊宏很火，而且他说以前在大连开过服装店，确实零几年时候开过，我都去逛过。那时候在大连的铜锣湾，后来改名叫大都会。在铜锣湾的三楼。品牌叫fivefour。是个hiphop品牌，有点后来的EVISU的感脚。不过那时候大家应该不算太认，再一个他也不太会营销，所以也没算太开起来。之后铜锣湾商场不做了，他的品牌也撤店了。除了商场店，他在胜利广场周边也有临街店铺，开发区，伊都锦商场，友谊周边，奥林匹克广场等等吧，也有好几家店。那时候大连还有一些小连锁品牌，什么格色风之类的。我见过他五六次吧。一次是在铜锣湾的店，他亲自帮我介绍裤子款式，那时候一条799。我试了两条，觉得不是我的款式。不过那时候我对他有点印象，人很热情很有气质，身材好，知道是台湾人，好像演过什么偶像剧之类的，不过他那时候还没唱那首彩虹天堂，当时资讯也不发达，后来才知道是周杰伦铁哥们。后来在铜锣湾商场的港式茶餐厅看见过一次，我跟他打了声招呼，他问我你常来这里吃饭吗？之后还有一次在人民路友谊旁边的天天渔港吃饭看见他一次，他和他生意伙伴还是团队的人。还有一次在当时的麦莎附近。好有一次在儿童公园晚上散步，看到他，还以为他家在那附近住。还有一次在星海广场，看见他骑自行车运动。应该是运动达人，到哪都喜欢健身，穿着背心，一身肌肉。他老婆据说是大连的，大连女孩很多都很高挑。大连话条正。明星大连老婆还有很多吧，朱孝天等等。虽然他那时候生意没做成功，但感觉人很正气，很阳光。为什么大家问他来大连做服装生意，一方面可能跟他老婆老家资源有关。另外一反面大连前，服装节什么的很牛逼，是时尚之都，东方小香港还是小巴黎什么来着。大连人爱穿，爱消费。所以很多人选择除了广州，杭州之类的来大连投资服装。开发区有很多服装代工厂，很多内地，港资，韩国企业来开发区投资服装，包括台湾老板，刘畊宏也是。那时候早一批的什么铜锣湾，伊都锦，久光都没有了，之后是百年城，麦凯乐，友谊，到后期的时代广场，罗斯福，和平。再到现在的恒隆，柏威年等。那个时代以胜利地下广场和天津街为代表的火车站商业经济已一去不复返。那个时代是周杰伦的音乐时代，也是刘畊宏在大连的时光，希望他有一天能回大连看看，在星海广场领着大家一起跳毽子操，全民娱乐。
一个30多岁的女人，5年时间，从一个服装店老板娘到中国富豪榜前500，身家90亿，与老干妈创 始人陶华碧齐名，有钱就算了，还集颜值与智慧于一身，能唱会跳，她就是带货主播一姐薇娅。
薇娅的成功，有人说她是运气好，也有人说她是搭上了时代快车道，其实这都是外因，内因是什么？内因就是她的聪明、努力，和她背后的男人-老公董海峰。
，薇娅和董海峰还是男女朋友，在北京动物园对面的服装批发市场开了一家服装店，那个 时候尽管都没钱，但是薇娅很有梦想，她想成为一名歌手，，薇娅参加了一档叫做“超级偶像”的选秀节目，并且拿到了冠军，后来签约环球唱片公司，成为一名实习歌手。
后来由于性格关系，受不了公司的条条框框，薇娅离开了唱片公司，歌手之路从此结束，薇娅又变成了灰姑娘。
，薇娅在堂哥的建议下，跟海峰到西安做服装批发生意，董海锋负责进货，薇娅负责销售 ，由于海峰学过街舞，知道什么衣服潮，加上薇娅懂得搭配，所以她们的生意很好。在短短的几年时 间里，开了7家连锁店，薇娅也赚到了人生的第一桶金。
，薇娅与董海峰结婚，婚后育有一女妮妮，这个时候电商开始发力，薇娅的服装店生意越 来越差，有一天，有个女孩来店里试衣服，试完当着薇娅董海峰的面在手机上下单，薇娅和老公董海锋并没有生气。反而觉得网购是未来流行的购物趋势。嗅到商机的他们立马做出决定，关掉7家线下店铺，并把其中一套房子卖掉，抱着满腔热情到广州投身电商。
然而一切并不顺利，投了几十万的广告费，竹篮打水一场空。好在柳暗花明又一村，的双十一，他们迎来了电商生涯的春天。当天营业额一千多万，结果由于订单太多，没有那么多衣服，赶工做出来的衣服质量客户又不满意，导致很多退货，最后一算，不经没有赚到钱，还赔了 200多万。
那一年，薇娅说她的头发斑白秃顶。周围很多好朋友都远离了他们，怕他们张口借钱。薇娅也因此经常发脾气，董海峰总是安慰她说：“面包总是会有的，实在没饭吃了，我们再回去，发脾气解决不了问题。”
虽然那次双十一赔了不少钱，但他们并没有放弃电商平台。董海锋说，一个人的选择比努力更重要。选择的方向对了，你的努力才会有意义，努力才出效果。”
5月，薇娅正式成为某宝带货主播，老公做助理，在幕后帮她打点一切，四个月后，成交额达到了一个亿，从此一发不可收拾。五年时间，不仅成为了中国带货直播一姐，并闯进了中国富豪榜500强。
成功的背后是辛勤的付出和努力的汗水，，薇娅将自己的成长经历和成功之路写成了《人 生是用来改变的》一书，正如薇娅在书中所说，一夜成名其实都是在一千夜之后，每一次改变都是礼物，每一次蛰伏都是扎根，人生没有所谓的弯路，走过的每一步路，都是达到终点的必经之 路。
这套书一上市我就买了一套，读过以后受益匪浅。致正在奋斗路上的你们：
1，吃得苦中苦，方为人上人
没有伞的孩子更会努力奔跑，薇娅的出身并不好，甚至不如绝大多数手机前的你们，从小父母离异，跟着外婆长大，小时候薇娅有着异于同龄人的成熟懂事，在她很小的时候就跟着外婆一起出摊，正是这段经历，让薇娅养成了独立坚强的性格，这也为她以后敢打敢拼打下了坚实的基础。
2，珍惜并抓住每一次机会，在不断尝试和挣扎中成长
在实体店江河日下，电商异军突起的时候，薇娅抓住机会，把西安的店铺全部关掉，举家搬迁到广州 ，投身电商行业，在经历了双十一亏损之后，跟危机死磕到底，薇娅说：“相比失败，更怕不敢尝试。”
3，坚持初心，成就梦想
薇娅做了不少公益直播，后来她意识到，授人予鱼不如授人予渔，帮助农户了解电商，规范产品，让农户获得持久的商业能力，薇娅也因此获得全国脱贫攻坚奉献奖。
在《人生是用来改变的》这本书里，薇娅把直播间搬进了书里，14个链接，既是一次坦露真心的 全面总结，也是与变化中的自我对话，书写一路以来的改变与坚持。透过此书，带你了解薇娅如何成事。如果你对当下的生活事业感到迷茫，建议您读读此书，从薇娅的成功经验中找到适合自己的提升之法，想要学习的朋友点击图片下方“看一看”即可。
终于见到比马云还会赚钱的人了，而他竟然只是一个保安，靠卖10块钱的啤酒，年入8个亿，疯狂收割年轻人钱包，吊打马云的阿里酒吧。
它就是被称为夜间星巴克的海伦司，一家专门接待大学生和穷白领的小酒馆，靠一套“人性营销+省钱手段”，直接干翻同行，成功上市。
它的赚钱模式，值得你好好研究。
其实，徐炳忠从开始就没跟同行站在同一水平线上，他没有像传统的酒吧，酒水卖得死贵，定位中高端，而是选择把视线放在了大学生和穷白领身上，把自己呢，定义为年轻人的聚会空间。
没有开台费，没有最低消费，档次呢，比酒吧还要高，所以它就成了年轻人不用皱眉头就能做的选择。
所以，它的营销手段，就是让顾客占小便宜，仔细听了啊。
首先，只要开新店，海伦司就放出免费领6瓶酒的活动，这种无门槛的羊毛，会带来强大的效应，导致每次开业都人流爆满；排不上队的呢，它就送大额酒水券，反正横竖都要给你拽到店里去。
最牛的是，大家都知道，酒吧夜经济，氛围很重要，于是，海伦司直接规定，每天到店前30桌，免费送东西，目的很简单，就是不计成本的迅速打开酒吧的氛围，把人气冲上去。
看似平平无奇的营销，其实处处都在拿捏用户的心理，只要你来过一次，就能明显感受到他价格优惠便宜的卖点，大大增强了消费者的复购。
可话又说回来，别人15块一瓶的酒，海伦司倒手就卖九块八，真的能赚到钱吗？
当然赚钱了，海伦司73%的自营酒水，都是靠啤酒厂做的代工，所以价格低并不奇怪，剩下的23%的第三方酒水，像百威、科罗娜等等，人家能拿到低价，完全就是因为海伦司这500多家店，规模在这儿摆着呢，自然就有强大的议价权。
甩掉了经销商，厂家直接供货，所以就算是卖得再便宜，人家的利润依然丰厚啊。
不仅是酒便宜，海伦司还有两个省钱的手段：
第一个是门店租金低：
海伦司的用户基本都是大学生，所以他的门店多数都是核心商圈附近，你很难看到街面上有它大门店的招牌，绝对不租一楼的门店，目的就是把租金降到最低
其次就是人员成本：
海伦司专找帅哥靓女当店员，不需要会调酒，也不要求有服务经验，所以总部呢，只需要培养店长，剩下的80%员工，都外包出去了，大大降低了人力成本。
不难发现，徐炳忠将“酒+货+人”便宜做到了极致，所以海伦司能上市啊，就是因为他靠精准营销，打造了一个拥有极高性价比的社交场所，才能在全国4万家酒吧这片红海中，成功突围。
而反观咱们很多老板，同样搞了很多营销活动，为啥产品到头来还是卖不出去，就是因为你没有触达用户的心智，没有真正挖掘他们的需求，再加上重资产运营，稍微遇到外界变化，关门闭店的风险就很大。
所以，不管是餐饮店，还是服装店，像海伦司这种连锁经营的套路，一定值得你学习和复制。
有两个朋友，是夫妻俩，一直在深圳做实体店很多年，曾经有5家连锁便利店，3家连锁饭店，6家连锁服装店，前些年一直很好，近几年却持续下滑，昨天见面时才知道，6家服装店都关门了，饭店还有1家，便利店还有3家，而且现在也已经到了勉强维持的地步，两个人非常苦恼，不知道该怎么继续。
我问他们：你的店里每天有1000个人光顾吗？
他们说：怎么可能，不可能有这么多人，最多时，饭店也就几百人，便利店也就100人，服装店就更少了！
我说：我的18个电商小团队，每个团队销售的产品，每天至少有几万人看到，买货的有几千人，最多时有几十万人看到，买货的有几万人，这都是常规情况，偶尔一天买货的还能超过10万人。
他们惊呆了，完全不相信的状态，在他们的脑子里，这是不可能的。但他们不知道，现在已经是互联网时代，是大数据时代，产品不是放在那等着客人来买，而是主动推荐给有可能需要的人！
我们又聊了很久，终于让他们明白了一个道理：衣食住行，是永远都可以做的生意，但是时代是一直在进步的，想持续赚钱，就要跟上时代，适时调整生意模式，用最适合这个时代的方法做生意。
前，
是互联网和门户网时代，例如搜狐、网易、迅雷、QQ等，客户浏览内容时会看到；
前，
是电商和搜索引擎时代，例如：淘宝、当当、百度、阿里巴巴、公众号等，客户搜索内容和产品时会看到；
而现在，
是大数据和云计算时代，例如：拼多多、抖音、阿里云、腾讯云等，平台会主动推送客户刚好需要、可能需要的产品，客户娱乐放松时就看到了。
#天太冷海口有人一次买50件羽绒服#【#海口防寒衣物销售火爆#】2月22日，海口某品牌服装店内，销售员李唯说起店里这两天羽绒服的销售情况时感叹：太畅销了！连日来的降温降雨，让不少椰城市民感受到了寒冷的力量。李唯介绍，降温以来，店里的羽绒服销量，就有了大幅增加。让他印象深刻的是，一位客人一次性购买了50多件同款式的羽绒服。李唯打听才得知，这是客人所在的公司要按计划开展团建，因为天气实在太冷，要给员工统一采购羽绒服。
除了衣服保暖之外，电热毯、床上用品等御寒之物，也成了市民们对抗寒冷的“利器”。在海口某连锁超市里，市民纷纷选购电热毯。超市工作人员表示，由于这几天降温，超市的电热毯快卖断货了，市民需求量很大。#海南天气#
环境还行，我们镇上的确发展还行，有肯德基，各种品牌服装店海澜之家，红豆，波司登，361，安踏，鸿星尔克，阿仕顿，意尔康，吴良材，老凤祥金店，华为体验店，等等，有24小便利店好几家，各种品牌连锁小吃，格林豪泰，健身房，游泳池，有2乙医院，大部分都通了天然气，跟城市区别不是很明显了阿//@微笑百灵鸟Eb:环境挺好的//@易清玄:小村
易清玄
江西的农村挺好的，其实真不比苏北的安徽的农村差，为什么苏北与安徽的，总觉得江西农村是不毛之地呢？带大家逛一下，小村子，江西农村人是城里得买房，村里也得建房，像这样的小村，家在年收入三十万的，真的算不上富，我自己都觉得普通，是家庭收入，不是个人收入，当然地方与地方，村与村之间也有差异，说的村里三十万年收入家庭不算富，是有原因的，一是勤快，好多家，二代人都在赚钱，二是外在经商的多，在一线城市经商与上班的很多。家里有二个人在赚钱，甚至三个，三十万不是很正常吗？一是经商早，二是那怕打工的，几乎都有技术在身，另外也走出了不少大学生。总之农村纯粹靠种田很少很少，进厂的也越来越少。
坐标某苏北小镇，以来街区环境都发生了很大变化，新兴的商业街也开了各种各样的店铺，但唯一不变的是，每家店的持久度都不长，往往是东家倒了西家接手继续开。饭店一家撤了另一家上，服装店亦然，连连锁的超市都更换了主人。感觉现在大家都好喜欢往做生意那条路上挤，不管赚钱不赚钱。
以我自家的小超市说，开了将近十年，刚开的时候同街就两家，那时候春节当天连鞭炮水果之类的能卖到一万多，但慢慢就不行了，一条街七八家店互相制衡，其实每家店都赚不到什么钱，但还是有的倒闭有的上，大家好像都在撑口气。有没有同行有同感的？反正我们家是因为用的是自家的房子又要照顾小朋友，还靠租房子赚些钱，要是没这些，早甩手把所有房子都租出去了。干够了这一行，早不想受做生意的苦了！
最后，不得不说，熟人的生意最难做！#头条#
我是谈日常，谈谈心事，聊聊日常，欢迎评论关注！
H&M是什么？
H&M创立者佩尔森的一次美国之旅，激发了他开设一家以低廉价格提供高档时尚女装服飾店的创意。这家服装店称作Hennes，在瑞典语中就是“她的”的意思。第一家Hennes服装店于1947年在韦斯特罗斯开业，这也正是现在的H&M前身。60年代中Hennes扩张到了瑞典大部分地区，1964年和1967年又在临近的挪威和丹麦开辟了新的市场。[2]
为了进一步扩大在斯德哥尔摩的市场份额以及扩充产品线，1968年佩尔森收购了一家名为Mauritz Widforss的枪械及打猎用品商店，也因此获得了其男装业务。这之后的Hennes更名作Hennes & Mauritz并一直沿用至今。其后几年中H&M又陆续增加了儿童、青少年乃至婴儿装的产品线。70年代的H&M开始向北欧地区以外的欧洲国家扩张。1976年在英国开设分店，之后又将业务扩张到瑞士和德国。1982年，尔林·佩尔森的儿子史蒂芬·佩尔森（Stefan Persson）接替了其父亲的职位。此后的H&M定位更加潮流时尚，迎合了年轻人的追求。90年代后荷兰、比利时、卢森堡乃至奧地利都迎来了 H&M 的分店，而直到1998年H&M才在时尚之都巴黎开展自己的业务。1999年年底，H&M宣布将会进入西班牙市场，这意味着它将要与和自己定位相似的Zara相抗衡。2000年，H&M来到了自己创意的诞生地美国。[3]
直到21世纪，H&M才开始拓展其在亚洲的业务。虽然在1990年代H&M已經在香港開設辦公室，為其在香港拓展業務；不過，長達十多年也未有開設分店。到3月10日正式在香港開業。同年4月，中国大陆首间H&M店在上海开业。H&M深圳益田假日广场分店于8月30日开业，是该公司在华南地区除香港特区外设立的首家分店。同年日本东京首家店铺开业[4]。，该公司在北京开设了四间分店[5]。，该公司在珠海开设了两间分店。分别位于南屏镇的華發商都和老香洲的揚名廣場。经过多年的拓点，至今H&M在中国已超过350家分店。H&M台灣首間旗艦店於2月13日上午10時隆重開幕。坐落於台北市指標地段信義計畫區的微風松高店，總共有三層樓，店面面積超過 2900 平方公尺，旗艦店更設有 H&M Home 家居部門。H&M亞洲最大旗艦店於11月開幕。坐落於台灣台北市西門町的西門旗艦店，總共有五層樓，店面面積超過 5000 平方公尺。
，H&M宣布將於初會推出新品牌Nyden，主要以80年代至2000年出生的人為對象。Nyden是兩個瑞典語的結合，意思是“new”和“it”。與一眾主打Y世代客羣的品牌不同， Nyden不會追趕潮流，也不會遵循傳統的時尚日程，價位屬於“affordable luxury”，最大的賣點是以限量聯乘模式主導，廣邀KOL、明星、名人合作設計，首個落實的合作單位是瑞典女演員Noomi Rapace和Instagram有過百萬粉絲的著名紋身師Doctor Woo[6]。及後，4月於網上發佈首批系列T-shirts，以黑白色為主，十分簡約[7]。
1月，H&M的網站出現一位黑人童裝模特兒穿上一件“coolest monkey in the jungle”標語的衞衣，而白人小朋友卻安排穿上“Survival Expert”和“Awesome”。這事件令上年與該連鎖店集團合作聯乘系列的The Weeknd宣布將來不會與它扯上任何關係，G-Eazy亦表示不會再跟H&M合作；同時引發南非有人衝入H&M店內搗亂[8]。
陈宗武于1983年以205万购入铜锣湾一个面积72平方的地铺，最近以6000万售出，持货38年，升值5795万，期间涨价约28.2倍
本港疫情持续平稳，为铺位市场释出正面讯息，投资老手亦率先沽货获利。
由资深投资者陈宗武持有的铜锣湾波斯富街铺位，以交吉形式易手，作价约6000万，每呎造价约7.5万，物业于38年升值5795万，期间涨价约28.2倍。
市场消息指出，铜锣湾波斯富街84至94号宝富大厦地铺，建筑面积约800方呎（约72平方），最近以约6000万售出，呎价约7.5万；据大型代理行资料显示，该铺早前由连锁西饼店以约16万承租，惟于上月租约届满迁出。
综合市场消息指出，上址原业主早于1983年以205万购入，及后由资深投资者陈宗武以遗产继承方式承接，以易手价计，物业于38年升值5795万，期间涨价约28.2倍。
盛汇基金创办人李根兴评论指，上述铺位成交价属「抵买」、亦较市价低约一成，惟受疫情等因素打击，波斯富街铺位租金从高位大幅回落，现今该街道吉铺处处，上述铺位市值租金仅约10万元，以易手价计，料买家享租金回报仅约2厘。
陈宗武活跃于铺市，资料显示，陈氏于今年年中以2700万购入中环歌赋街49至51号地下1A号铺，建筑面积800方呎，呎价约3.375万，该铺月租约5.5万，享租金回报约2.4厘，原业主于1月以3200万买入，持货8年，帐面蚀让500万，物业期间跌价15%。
波斯富街为铜锣湾一线街道，早前瞩目铺位买卖为耀才证券主席叶茂林以5.25亿购入该街道21至27号本德大厦地下A、B、C及D铺，连同1及2楼，建筑面积约1.38万方呎，原业主为老牌建筑商周胜记置业。
物业在高峰期由丰泽电器承租，月租约92万。近年随着市况不济，于由连锁服装店包浩斯以每月约30万短租。 9月，夹公仔店「娃娃星球」取代，月租48万，是全港最大型的夹公仔店。
至于租务方面，该街道59号地铺早前获知名老店「蛇王二」旧伙记主理的「蛇王熙」以约15.8万承租，以面积约850方呎，平均呎租约185元。
甲丙的故事：“30岁之前我曾烂醉如泥躺在大街上，险些被坏人捡走，30岁我决定努力赚钱，去广州发展，33岁我开上了保时捷，35岁坐上了宾利。”5年艰辛创业路，悟出了一个道理，才恍然大悟原来赚钱没那么难。
小云是我初中、高中同学，她从小身材高挑，那皮肤白.皙的都有些吓人，可惜有一副惹人怜爱的好皮囊，却腹中草莽如葟，每天只关注穿衣打扮，混到大专。
毕业后去了一家全国连锁的服装店做了导购服务员，那地方提成高，接触的有钱人多。
本身小云就以肤白貌美而自傲，去了那个单位，更是漂到了天上。每天打扮花枝招展的，也是贵包包、小金表，走起路来扭一扭，挣了几个钱全花在打扮上了。
后来我们联系的少了，听说她去了广州。
前天我买菜从超.市出来，在地下停车场走到一辆蓝色宾利前，一位穿着靓丽、气质逼人的美姐姐从车上下来。我心想：“这富贰怠，真是太有钱了！”
等我走过那辆宾利，听见后面有人叫我“张涛～？，张涛，张涛？”我回头看，“妈呀，这有钱人不就是小云么，要不是她叫我，根本认不出来啊。”
我幸哉哉的走过去“哟～，这不是云姐姐么，怎么？从天界下凡回来看我了？还开着宾利？嘻嘻嘻～”小云看我一脸的怪笑，也打趣说“就你也学会买菜啦？进步不小呀！”我答“那是的，咱现在是居家好男人。”
小云简单打量了我一番，说“那行，给我做一顿”我斩钉截铁的说“那还是个事儿？明晚来我家，我qin自下厨，正好也介绍你认识下，在下的贱内。”小云含糊了一下，答到“哦，明天电话联系。”话语间带有几分沮丧。
昨晚，小云如约而至，两双手上提着满满的礼品，见到我老婆，热情的好似娘家人，俩人有聊不完的话题。此时我才有所发觉，小云，真的变了，以前的她跟熟人说话都脸红，见到陌生人根本不搭理。
餐桌上酒过三巡，我没话找话的问起小云这些年的经历，谁知她竟哭了起来。“你知道么，27岁时我还在咱们这里当导购服务员，认识的那些狐朋苟友，在ktv把我灌醉，烂醉如泥的把我扔到大街上不管，险些被一个老头把我捡走，就不知道回发生什么事。幸好一位好心的大姐叫来保安我才没出事。后来我痛定思痛，决定自己做服装，联系了一个好姐妹就去广州投奔她了，努力5年去年才把法拉利换成宾利。”
其实小云说了这么多我感兴趣点的就是这辆宾利。
小云摸了把鼻涕又说“刚开始工作比较辛苦，每天只为销售忙的饭都忘了吃，为了跑渠道高跟鞋跑坏三双，又挤出闲暇时间反复研究服装搭配技巧。根据自己的搭配，推荐给客户试穿，然后细心倾听客户的评价，再不断总结，提高自己的搭配水平，这才开始赚钱。”
再后来小云和她那个姐妹购买了服装生产的流水线，开始正式自己创业。
小云在穿搭上算得上聪明伶俐，又有上进心，才两三个月的时间，业绩销量就开始攀升。因为对服装行业有了比较深入的了解，还具备了很强的经营管理能力，她选择线上线下多渠道经营，一开始开了一个25平方的小店，顾了两位女销售人员，还有一个小帅哥，应为资金有限她们主攻线上。
这个时候，专.业的价值凸显出来了，才第一个月就纯利润达到63000元，这销售额连她自己都吓一跳，之后生意越来越好，累积了一年的样子，开始扩大规模。
再后来小云告我，她买了两套住房，一栋在广州，一栋在湛江。
12月份，又在南亚风情开了一家豪华旗舰店，zui近因为疫情原因，线上销售火爆，衣服都买到了大西洋彼岸和好望角。开始为全世界造衣服。
这些话，我被小云说的目瞪口呆，一个小女孩，凭借自己一己之力，生意做的是风生水起，拥有两套房子，一台宾利，这得卖多少件衣服啊！
他们身上那种吃苦耐劳的劲头，有时候我作为一个男人都自愧不如。
甲丙的观点：#职场真实故事计划# #我要上 头条#
对于想开启自己事业的朋友们，我想给一点点建议：既然创业，那么怎么想的就要怎么做，想到就要实现。
一，没有人真.证在意你过得好不好，只有自己知道自己过的好不好。
有的人，人前说着那些掏心的话，背地里捅刀子，坏你的好事儿，这个世界上就没有什么感同身受。
不是所有的疲惫，你都要说出来，也不是所有的眼泪都要给我流下来，你的苦应当给自己住！
二，不要放弃自己喜欢的事，机会都是留给有准备的人。
我们活在世上就那么几十年的时间，没有一个人会爱一个没有价值的人，包括你的男人和你的孩子。
我们现在活的状态就是连我们自己都讨厌我们自己。
蕞好的投资是什么，是投资我们自己。
三，机会对于每一个人都是公平的，无论你是男人还是女人。
钱能够解决99的问题，努力赚钱吧，你才30多岁而已，让该滚的滚，该留的留，一律都不强求，无论风雨来得多么猛烈，活的开心一点，随性一点，经济读立才能灵魂读立。
所以的所以，当下你想要做什么事，那么就放开胆子去做吧。
