当下什么生意最好做 ？
当下什么生意最难做 ？
大家一起交流分享
在当前市场 目前最不能碰的三个行业有
第一个奶茶店千万别干 谁干谁亏
目前奶茶店的持续倒闭是超过90%
第二个小超市千万别干 谁干谁亏
受社区电商影响 小超市的毛利率不超过20%
第三个母婴店千万别干 谁干谁亏
母婴店属于红海市场价格透明 毛利润太低
当前市场 可以做的三个行业
第一个月子中心
根据数据统计 国内每年1300万左右的产妇对 月子中心是有需求的 ，每年持续60%的增长力 而且在三四线城市的发展潜力很大
第二个跨境电商
受疫情影响 外国人已经养成了完整的线上购物习惯 ，今年上半年 我国出口率增加45% 直接增加6500亿 ，政府已经完善了跨境电商的政策 ，由此可见 跨境电商在未来是持续快速爆发的行业 。
第三个中老年生活馆
我国60岁老人超过了2. 6个亿 他一个生活馆 主打健康 旅游 社交等产品 将是一片蓝海 。
以上几个总结 欢迎大家一起讨论交流
母婴类目入驻天猫市场有多大？
曾经流传着一句话，“抓住女人和小孩就相当于抓住了整个消费市场”，在过去的一年里，女性经济和母婴市场正以惊人的速度崛起。
那么由小孩＋女人的组合到底能给母婴市场带来多大的空间呢？
据天猫数据显示，中国母婴市场规模突破1000亿美元，领先全球；中国市场的电商占比从的26.3%提升至32.7%。目前，天猫已成为品牌成长与创新的主阵地，购买用户数持续增长，天猫母婴消费人群突破3亿，今年这一市场规模仍在持续不断增长，市场规模高达4.7万亿元，环比上涨超1倍。我认为，，母婴亲子市场在天猫充满机遇。
母婴市场这些品类的商家有机会
天猫母婴亲子总经理立飒表示：今年我们提出母婴新趋势，包含了新生、出行、玩乐、健康、运动、学习场景。大致归类为以下四类：
婴幼儿洗护：在儿童洗护赛道的竞争并没有那么激烈，更好的产品、功效、品质，是当下妈宝关注的重心。
婴幼儿教育：教育从娃娃抓起，要让自己的孩子赢在起跑线上，90/95后新一代妈妈更加注重孩子的教育。
婴幼儿食品：更加趋向于健康化、精细化分类，或许这是切入万亿级泛零食赛道的最佳入口。
婴幼儿玩乐：在母婴行业，玩具占据了80%的利润，不难看出新一代孩子对玩具类的消费需求不断增长。
新赛道下，未来母婴市场的发展方向
1.“渠道升级+渠道融合”同步发展
2.从单一化向多元化转变
3.从传统行业向“数字化”发展
母婴类目入驻天猫方式
试运营入驻：目前天猫已经开通母婴类目试运营入驻通道，商家只需要提供相应资料，进行一次审核（无需提供运营PPT），就可进入天猫试运营期，只要商家通过试运营考核便可以正是转为天猫店铺。我也有不少试运营下店案例，如果自己入驻没有把握的朋友，我可以提供可行性建议。
说到底，机会真的是在任何时候都有，大家也都在积极努力寻找可能的突破和弯道超车的机会。纵观我国的母婴市场，虽然现在新生儿出生率下降，但随着居民生活水平的提升，育儿花费随之增长，母婴行业正火热。所以借助天猫全方位的助推和资源整合，尽早布局天猫市场，或是企业突破瓶颈期的新路径。
【假奶粉喝成“大头娃娃”：家长最担心后遗症】
郴州永兴县爱婴坊母婴店，长期误导多名家长给孩子喝“倍氨敏”蛋白固体饮料，谎称这种饮料就是他们需要的氨基酸奶粉。多名孩子长期将这种饮料当主食饮用后，出现了颅骨突出、用手拍头、发育迟缓等症状，经医生诊断均患上了佝偻病！
母婴市场的巨大利润，让一些不法商家为了追求利益，放弃了自己的良心和底线。销售人员为了销售业绩，信口开河，将产品吹嘘的天花乱坠，忽悠爱子心切的父母购买饮料代替奶粉，毫无基本的道德底线，真是丧尽天良！
最可怜的还是孩子，2年食用了不知道多少罐，严重营养不良患上佝偻病，听着就让人心痛不已。一个个孩子，就这样被无耻的商家造成了不可逆的伤害！
奶粉利润是不是赚翻倍的价呢？今天在南岗万达一家母婴店买了一箱皇家美素佳儿3段，一箱6听1800 还送一辆滑板车。大家觉得便宜吗[捂脸]
我家宝宝以前喝过蓝臻，也喝过至初a2。都是400多。蓝臻太甜了。宝宝不是很喜欢，换了同样增加抵抗力的皇家美素佳儿，味道淡淡的，适合小朋友喝。旗舰店都是378 新客也就是减50。今天去万达，一家母婴店正好月底促销搞活动。很多人买哦。皇家美素佳儿和蓝臻都是309一桶。我跟老板还讲价300一桶。心里有点小窃喜 但是朋友有买的280一听的。奶粉利润到底有多大啊。宝宝喝蓝臻和美素佳儿倒是身体挺好的。也不枉我给他买这么贵的奶粉了[呲牙][呲牙][呲牙]#我要上微头条# #奶粉#
当其他购物中心在互联网的冲击下忙着裁员关店的时候，山东小县城的君悦购物中心却逆势增长，日营收80万，利润率增长30%，它是怎么做到的呢？
其实君悦购物中心的操作很简单，都是些土掉渣的办法，但是在新模式的融入下，效果很喜人。
起初，他们获客的方式是在超市门口摆摊，送购物袋；或者让小区团购负责人在小区门口摆摊，只要扫码就送给你一个生活用品；或者干脆把跳广场舞的大爷大妈拦下来，骨折价推销品牌商品，让你进群入手等等.....
就这样，在短短几个月的时间里，君悦在一个15万人的小县城，建立了300多个微信群，为自己积累了10万潜在客户。这些客户要么是君悦熟客，要么是家庭主妇，有了这些客户，下一步就是想办法经营它的复购率了。
1、明确活动，提高参与性
君悦设有固定时间，比如每周二、周五的12点-21点进行拼团活动，每月末的25-28日进行“良品悦拼节”。
2、实惠拼团，线下提货
比如猪肉价格上涨后，君悦发现客户对牛肉的消费有所提升，于是和牛肉供应商谈好超低价格，以拼团的形式在各个社群中进行销售，并开启线下自提模式，让客户自己提货。
3.满足客户需求，增强服务感
有一次，一个顾客说想买好吃的草莓。于是，君悦的采购马上联系了农场，然后一边采摘一边拍视频，并把视频发到群里。
这样一来，君悦不仅及时解决了客户的入手需求，还让客户产生了强烈的满足感；此外，分享采摘视频可以让顾客看到自己入手草莓的采摘过程，进一步增强了顾客的信任感和参与感。
4.用心倾听，改善服务
自“毒豆芽”事件爆发以来，广大消费者陷入恐慌。同样，群里也有顾客问君悦:你们卖的豆芽是好的吧？
听到顾客的质疑，商场负责人专门建立了一个生豆芽的场地，把豆芽的生长过程，具体的拍下来发在群里，让大家看到没有添加任何生长剂的，豆芽是怎么生长出来的？这些更加让顾客买得放心，也建立了信任，提升了销量。
君悦的这种模式，就是充分利用“互联网思维”与客户建立流量联系，而且互联网信息的流通性很强，客户觉得你的产品不错，还会转手就发给自己的亲朋好友。
如果100个客户能来100次，再引进100个新客户，那么复购率会大大提高，利润自然就上去了，这种新的互联网模式比传统商业好一万倍。
这时候有老板说我们公司做不了这么大的事，其实道理是一样的，你的行业同样可以复制这种模式的。
比如有个做母婴店的老板，就是用私域社群的方式，三年增长了5000万的业绩，他是如何做的呢？
（1）建立社群：锁定周边社区的宝妈，就近做活动，进群送价值20元，其实成本3元的大礼包，扫码进群即可获得；
（2）运营社群：在群里渗透专业母婴育儿知识，群里的人越多，信任度就会越高；
（3）线下活动：基于宝妈自身的特点，开展线下活动，如举办宝贝游戏比赛等亲子活动，宝妈的品茗大会、旗袍大会等，进行快速裂变；
（4）利用爆品成交：利用爆品做成交，推出优惠套餐和限时抢购，促进成交；
（5）社群裂变：设计返利机制，鼓励客户，介绍身边的宝妈，无限复制裂变；
（6）同行赋能:把公司做成一个平台，建立一套赋能体系，引入同行服务门店，为他们提供服务培训和供应链管理，让同行客户“为我所用”。
通过这些服务，慢慢地获取客户的信任，跟客户建立深厚的客情关系，建立深度的信任，这个时候，有量有利，赚钱自然而钱就有了。
相反，我们很多老板抱怨生意不好做，其实并不是生意难做，而是你缺乏顶级的商业思维。只知道不断地卖产品赚差价，却从来没有经营过用户，最后顾客越来越少，利润也越来越低。
所以我们一定要做时代的生意，要学会“借势”！现在是互联式营销，你要知道我们的焦点不是营销而是互联，你能连接多少人，你的生意就有多少人来帮你做大。要学会用社会的人、钱和资源，给社会办点事，顺便赚点钱！
如果你想要导入这个模式，强烈建议你学习《互联式盈利思维》，里面会详细讲解私域社群建设、运营社群、社群成交、社群裂变，以及同行赋能的落地方法论，比方说：
（1）如何打造爆款产品:让你的业绩飙升10倍，营销难度降低10倍！
（2）如何运营粉丝:让你的粉丝成为合伙人，实现精准裂变！
（3）如何实现跨界:用社会的人、社会的钱、社会的资源，给社会办点事，顺便赚点钱！
......
这本书结合108个真实营销案例，对30多个行业，进行了透彻的转型模式分析。案例分析详细，理论通俗易懂，进行了透彻的转型模式分析，学了就能用。
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用奶粉罐就能兑换4000多块钱，傍晚，我们一群人在小区公园闲坐着聊天，楼上邻居自豪地吹嘘着，她说她家孩子喝掉的奶粉罐都卖了4000多块钱。我震惊了，小孩奶粉罐还能卖钱，这是什么操作？
她说有母婴店在回收奶粉罐，吃完了的奶粉罐就可以拿去店里卖钱。用奶粉罐就能兑换4000多块钱，傍晚，我们一群人在小区公园闲坐着聊天，楼上邻居自豪地吹嘘着，她说她家孩子喝掉的奶粉罐都卖了4000多块钱。我震惊了，小孩奶粉罐还能卖钱，这是什么操作？
她家宝宝刚一岁半，出生四个月就开始喝奶粉，因为妈妈要上班不方便亲喂，便在表妹开在我们这里的一个母婴店买奶粉了，表妹推荐她说喝奶粉的孩子长个长肉一些，她觉得表妹专业，每次推荐的奶粉和营养素都照单全买。
孩子四个月开始喝的话，一个月5罐奶粉，10个月也就50个罐子，竟然能抵用4000块钱，那不是一个罐子卖了80多块钱？
但她家的奶粉一个牌子我都不认识，营养素就更不说了，铁剂、钙剂和其他各种家里一大堆，大部分品牌恕我这个养了两个娃的中年人也不认识，每次她问我怎么样时，我都只能显出孤陋寡闻的浅薄感。
过年的时候天气冷，她家宝宝咳嗽了好久，她表妹又推荐买了一种营养品，宣称可以替代药品，还没有副作用。就给孩子连续喝了半个月。去医院检查时，医生说有痰，所以一直咳嗽。有一次在下面遇见了，她还推荐那个营养品给我儿子，说这东西好，日常吃了对身体好。我说我儿子不用了，谢谢，见我并不感兴趣，她便没有在说什么了。
她表妹的母婴店，在我们这附近非常有名，从几年前的一家店，到现在已经有好几家家连锁了，每家店都会定期翻新一次，几乎垄断了周围大部分婴幼儿市场。
我有一次因为小孩子的奶瓶摔碎了，我去过其中一家店，店里面琳琅满目的奶粉、尿不湿、奶瓶、营养剂，大多数的品牌我都不认识。很多有名的品牌比如蓝臻、美素佳儿icon、贝亲奶瓶奶嘴、大王尤妮佳尿不湿等，都藏在货架最不起眼的角落。
顾客一进门，马上有店员上前推荐需要的品类，推荐的也都是我不认识的品牌，所以如果不是急需的，我都是去郑州市中心大商场买。
这么多年了，只有她表妹家的店越做越大，附近的其他母婴店铺很多都不知道换了多少了，他们的利润可想而知了。为什么她家能如此赚钱，有了解这行业的朋友们吗？
@快乐橘子驿站 回复
赚钱的方式有很多，俗话说得好，君子爱财，取之有道，可不能胡乱就给别人推荐自己的东西。#小孩# #赚钱真的比身体健康重要吗# #母婴#
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国内奶粉行情会越来越合理化、正规化。母婴行业早已经过了暴利时代，很多同行抱怨生意越来越难干，利润越来越低，其实在我看来这才是一个行业发展必经和一定会到达的一个平稳的状态。
奶粉价格会越来越低，这不止体现在各门店价格战上面，各渠道让利也会是一个重要因素，包括厂家，减少广宣、代言、活动的费用支出，奶粉价格会到达一个合理的水平。
婴儿尿布湿有多少利润？某国产一款42片装的尿布湿单卖138元一袋，通常零售打九折，也要124元一提，合着2.9元一片。
916搞活动，直接买10提送5提，相当于打五折。如果买20提送10提还送158元代金券。
按这个活动算下来，基本上都是五折不到了。一提合着69元一提，但要一次性买1380元才可以有这个优惠价。
那么，假如零售的话，也就意味着利润至少是百分之五十以上。因为搞了活动之后 至少也还会有利润，可见利润之高。
原本以为打五折占了便宜，当我和朋友聊起这次买尿布湿经历后，被她说太不会买了。她说明显买贵了，还一次性买这么多。她说，头条小店有一款叫经典泰迪的尿布湿，买下来非常便宜，活动价只要49.9元一提。除了价格便宜之外，更重要的是质量好，安全放心。朋友推荐后，网上查了一下，确实非常好，卖了超32万件，好评超5万多个。不看还好，看了真的拍大腿，后悔买早了。看来以后别听母婴店的推销了。多比较一下，更好。这款泰迪纸尿裤，服务非常好，用了不好，不超过6片，可以免费退，实力杠杠的。
