美容院也要IPO上市了？颜值焦虑会愈演愈烈还是趋向逐渐规范？
美丽田园医疗健康产业有限公司（简称：美丽田园）向港交所递交上市申请，如无意外，这将是A股和港股迎来的第一个美容院IPO。公司官网显示，加盟一家店的投资金额200万元以上，其中包括加盟费10万/店、保证金10万/店、首批进货70万起/店、培训费5.85万/店。
那么美容院真的是“暴利行业么”？
有数据显示，现在全国一百多万多家美容院，能挣钱的不到两成，开业撑不到半年的美容院超过半数。目前中高端美容院的项目价格确实不便宜，但其中的利润或许并没有想象中的高。众所周知，相对于传统实体美容院来说，只要开店，人工成本、店铺租赁以及库存等各种费用随之而来。甚至有圈内人调侃，开美容院只有两天开心：开业的第一天和转手的那一天。
但美容依然是一门不错的生意。抗衰产品，由于只能维持几个月或半年左右，想要容颜不改，需要定期去做。复购性代表了只要客流稳定那么现金流在客源已成规模的情况下不会大幅度下滑，美容行业的客户粘性还是很强的，我深有感触，老婆每半年宁愿跑200公里去另一个城市搞美容也不愿意在本地，问她原因，她说“活动多 技术好 关系熟悉”
大家身边有做美容院的么？上市后会对行业造成什么影响呢？
【才貌双全的“美容店”老板程朝晖】
程朝晖，女，籍贯江苏南京，官宣年龄53岁，毕业于中国人民大学，朝晖集团董事长。真的是才貌双全，有气质又有本事，53岁保养得像少女一般，不愧是江苏美容业的扛把子！
她1993年创业，起初规模是一个38平方米的美容院，现发展成为拥有数百家连锁加盟店的江苏美容界第一品牌。
喜家德水饺50岁老板夜夜以泪洗面，每天早上一醒来就会损失掉好几万元，很快核心员工全跑光，给高德福留下了一个烂摊子！
他说：我终究是为了自己的执拗付出了惨痛的代价！走投无路的他开始砸锅卖铁，没想到后来导入了一套门店合伙制，直接扭亏为盈，1年净利润30个亿！
喜家德最初只是东北一家小型饺子馆。后来因为味道好，回头客多，所以老板就不停地开直营店，一家又一家，这边刚投进去的100万回本了今天就又拿去投资下一家直营店。
就这样连续开了20多家连锁门店，本来想着等规模开大后再去提盈利，可是没想到突如其来的非典，让原本非常有牌面的喜家德一蹶不振，所有门店全部关闭。老板急得一夜白了头，最后掏空了全部家底才算保住了底。
从坑里爬出来的喜家德老板高德福下定决心进行改革，他不要再把所有的钱都放在门店这些重资产上面，而是导入了“合伙人店长制”，结果令所有人大吃一惊，他的扩张速度比之前快了不止两倍，还成为了全国知名的连锁品牌。
喜家德创业初期，开店5年开一家赔一家，渡过了艰难的5年阶段，通过的变革发展，达到全国40多个城市拥有门店600+，员工8000+，优秀店长全年0流失，成为水饺品类第一，号称餐饮界的“华为”，其独创的合伙模式被无数企业争相模仿和学习。
从连亏5年到500家门店，喜家德靠的是这套合伙人模式：
一，内部合伙机制：358合伙机制
1）全国几百家店中3%的店长，能够获得干股；
2）店长帮助新店长新开一家店，可以获得5%的实股，晋升为小区经理。
3）店长如果培养出五名新店长，把开出五家以上的店，就可以在新开店里面持有8%的股份，晋升为片区经理。
假设一个店一年盈利在50万左右，那么一个片区经理持有8%的股份，那么他一个店里面应该每年可以盈利4万块钱，通常一个片区经理，在一个区域可以开出30家左右。他的收入就是30乘以10万，有100多万的分红，这是个非常可观的收入。
这种利益驱使可以让优秀的店长自动裂变更多新店长和门店，同时还省去了公司的培养成本。这种模式也是一种师徒制，让人才自动裂变、让门店迅速扩张。
二，外部合伙机制：企业合伙人
喜家德合伙人模式：无需缴纳加盟费、品牌使用费等费用，与公司共同出资，共同经营，共享收益，共担风险。
1）需要本人亲力亲为管理店面，原则上谁投资谁管理，不能从事第二职业、兼职或其他生意项目。
2）开店城市与区域由喜家德每年统一做战略规划，合伙人需要能跟随喜家德一起开发进入新城市。
合伙人占股比例及条件：根据个人申请意向以及考核结果确定合伙份额。
8%：6个月之内考取店长资格证；
16%：3个月之内考取店长资格证；
24%：2个月之内考取店长资格证；
32%：1个月之内考取店长资格证。
通过启动企业合伙人计划，喜家德不断招募了更多认同喜家德企业文化、愿意合伙共赢的外部中高层创业人才，进一步推进了人才裂变和门店扩张。
再牛的企业，内部资源也是有限的。所以老板一定要学会，利用合伙模式，融钱融人融资资源，一起把企业做得更大！
无论你是开美容院，还是开整形机构的都能引入合伙模式！
如果你还不知道怎么做，可以继续学习我的《合伙人裂变第四环：玩转现金流》里面结合了大量的案例，为你详细讲解怎样玩转合伙模式，还有顾问老师一对一社群咨询服务！
不到一顿饭钱，打开思维，打开格局，戳开“看一看”，立即开始学！
因为疫情，上门服务成为一个小商业风口，如上门按摩（因为疫情，很多人少出门，让服务者上门服务），这个模式除了有点争议，其他都很好，是个目前不被发现的非常赚钱的模式，我刷到抖音后体验了一下，我亲自调查了一下：服务者告诉我，他们在深圳已经有500个兼职按摩师（都是在正规美容院兼职美容师，因为现在美容院生意都不好，我体验一下预测这个上门模式会让中国所有实体美容院2年内全部倒闭，就像滴滴代替出租车，货拉拉已经让中国所有搬家公司已经全部倒闭，一模一样）。上门按摩500元客单价左右，下单之后技师半小时内就可以上门，我叫的技师说他们6个人一个小组一个月可以做50万。深圳的加盟老板一个月500万营业额，每个月只在抖音及电梯投入20万广告，公司6个人，老板什么都不做一个月纯利100万（创业起步投入不超过10万）。服务者是她们在实体店收入的10倍（现在实体店生意都不好）。
美容院一般在哪里进货？
通常来说，美容院的进货渠道有以下几种：
一、找熟人拿货
如果自己有朋友或亲戚是做美容产品的，可以直接向他们取货。这样既方便也相对便宜。但也存在一定的问题，朋友或亲戚的美容产品相对来说会比较有限，造成产品的选择受到限制。同时，产品的安全性、效果、性能以及同美容院、市场的对接都有待考究。
二、各大电商平台
譬如拼多多、淘宝，阿里、京东等等。这些平台可提供丰富的、种类齐全的美容产品，而且物流也很快，十分便利。需要注意的是，由于产品的繁杂以及同美容院的空间差距，比较挑选并对产品进行测评是不可缺少的。
三、美容加盟品牌供货
品牌方能够提供产品、仪器和工具等，而且还可以直接使用其品牌的名称。有稳定资源的同时也得到了保障。一般这些产品的价格都会比较高，有的加盟会限制只能卖单个品牌或者每月任务量和拿货量。
四、找厂家直接拿货
网络的发展尤其是互联网的发展，很多厂家直接跟美容院有合作，因此美容院可直接从厂家进货。
五、美博会/招商会
各大城市每年都会定期举办几场美博会或产品招商会，各大品牌齐聚一堂，种类齐全。可进行综合对比，现场咨询、体验，以较优的价格拿到自己想要的产品。但展会持续时间一般在3天左右，时间有限。且展会品牌参差不齐，需要仔细辨别。
六、美容化妆品批发市场
大多数城市都有美容化妆品批发市场，品牌多样，且品牌间竞争激烈，拿货的折扣会比较低。但市场行情混乱，产品质量难以保障。故而在选择时要注意鉴别。
你应该换个思路挣钱，可横向发展看看！比如加盟美容院，或者入股一些医疗器械公司！[灵光一闪]
农村娃进城o009
穷则思变，莫欺少年穷我只是一个辅诊科室一个普通的医生，收入不高，相对于研究生、博士，我的本科学历也微不足道，但是，我也是一个儿子、一个丈夫、一个父亲～我有义务让我的家人过上“好日子”，怎么办？去打工吧～工作之余，去打工吧，放下主治医师的身份，去家具贴膜、去开荒保洁、去工地搬砖～我的目的只有一个，让父母按下去、让妻子放心～我不怕吃苦，不怕受罪，我可以工作一天只为了150块钱～我是男人，我有责任和义务让家人过上好日子～我还是我，一个穿着白大褂的打工仔～忙碌的周末过去了，努力吧，不甘服输的打工仔
#宁波头条#拿美容院作为肉饵、新型传销组织
组织集团公司名：乾达弘鑫集团公司。
集团地址骆驼新城菜市场三楼。
浙江省，湖北省、宁波市、共计22家直营店、和加盟店。宁波市各各区市一共11家。
宁波市各各区、市。直营店
鸣颜新美容共享生活馆
宁波鸣颜新城都荟店
宁波体育馆店、 宁波北仑一店
宁波北仑二店、 宁波宁海一店
宁波镇海店、 宁波镇海吾悦店
骆驼三五路店、 宁波慈溪店
金华永康店、 宁波余姚店
宁波这些家店里不管是员工、还是顾客，进去之后集团公司里面有专业拉你加入他们的赋能商，一个赋能商99800元。你手下有2个赋能商，你就升职为经理，经理下边在有2个经理就升职为股东，股东2个股6万8千元。全浙江的股东都去拉身边的亲人，朋友，陌生人，或者人多聚集的地区去找人，股东找人的说法就是让女人去做免费的减肥，这免费的减肥去了以后，店长每天都让员工背给顾客洗脑话术。有的顾客经不住诱惑，店长的诱惑，员工的洗脑，就把钱交了。交了这些钱，顾客也是赋能商和股东也在拼命地去拉身边的亲属和朋友。
股东找人的说法我是集团的股东，这样说法顾客的信任度高，所以陌生顾客就信任股东了。
而集团在招聘员工在58同城，直boa网站上大量招聘，招聘去了，头十天对你那个是温柔，体贴，过十天以后事就来了，之后店里就开始对员工写军领状，完成多少任务，完不成多少任务。给员工气得不干了。
洛阳偃师有个客户是做美容的，在美业做了很多年。大家都知道美业这块利润比较大，而且从事这行的人也是非常多。
美业包含内容很多：整形、美容、护肤、养生、隆胸、隆鼻等等。从事美业这块的人也很多，且大多数人开的都是豪车。
客户是个90年的小孩，个子不算太高，但是看起来就很干练。男士在美业里面，基本都是讲师类的，技师很少。
每次跟我聊天的时候，都是嘲笑我喜欢买房。说他赚钱的速度比郑州房价增长速度要快，他不着急买房，用来投资多好。
话是这么说，但是从开始，郑州的房价就开始上涨了。而且涨的速度还比较快，压根就不是他说的那种情况。
以致于他在郑州房价的最高点，入手了第一套房，虽然攒了不少钱，买了个大房子，但是我觉得他还是亏了。
如果当时听我的劝告，及时入手一套房子，最起码增值都一百万是有的。虽然吧，现在河南的房价不涨了，但是也没有大跌。
客户是做美业加盟的，正如他说的，最好的一天入账一万块很正常。那时候跟捡钱一样，大家都知道美业挣钱，只要给他培训一下，很多人都愿意投资。
经我手设计的美容院连锁店全国有很多家，我跟着他去过贵州贵阳、福建厦门和漳州、陕西西安和渭南、山西太原和运城、广东东莞和清远、湖南长沙和郴州、湖北武汉和钟祥等等。
河南区域就更多了，以致于我老是有一种错觉：河南人有钱，还比较爱美。不知道前面是错觉还是后面是错觉了。
客户也有三辆车，一辆宝马X3，一辆奔驰ML450，一辆帕萨特。这些年，他是攒了不少身家了。在美业圈兜兜转转这么多年，见过无数漂亮的美女，不管是人造的还是天然的，确实比较多。
给我也介绍了几个美业的客户，一看就是人工的那种。前凸后翘，脸上都特别不自然。有个客户40多岁了，还隆胸。那家伙，明晃晃的肉花，晃得眼晕。
你能想一下，一个年纪偏大，而且满脸玻尿酸的女人凑过来跟你说话的感觉是什么样子的。穿的又是低胸，还是隆得比较那个啥的，每次都让我特别尴尬。
眼神都不知道往哪里瞟了，只好看着她的眼睛交谈。跟美业的打交道，钱是不用担心的，设计费也不用担心，因为他们更希望做好，做漂亮。毕竟设计得好，他们才能吸引客户充卡。
我跟他认识的时间长了，想不到客户还坑了我一次。有一次我们几个在喝酒，喝到微醺的时候。这货突然拿出来一份设计合同，说让我签一下。
我看都没有怎么看就签了，内容大致就是会给我六套美容院，让我在一个月之内把六套美容院设计出来。这时间节点倒是难不倒我，问题不大。
美容院做多了，驾轻就熟了。毕竟我也是经常做美容院的连锁机构的，这块有经验。喝完散场了，客户还贴心的叫代驾把我送回家了。
第二天我酒醒了，打开合同看了一下，发现合同里面写着：设计六套美容院，无论大小，整体费用为2万元整。
白纸黑字写着，这不是坑吗？也就是说一套三千多点，还能不能玩了？我立刻给他打电话，直接质问他了。毕竟这费用别说一个，就是一家，有时候都不够的。
可是我还签了合同，说是六家，还按了手印。按照我的做法，这块肯定做了就要承认。没有办法，他说他也喝多了。
我自然是不信的，喝多了带合同啊，喝多了会引导我在酒桌上签合同吗？后来他又说额外自己再给我补一万，不用出详细的，只要出施工图，加上以前我设计的其他连锁的图就可以。这才作罢！
这事给我敲了个警钟，这还好，如果其他心术不正的人，弄不好以后要把搞的倾家荡产。所以从那以后，基本就不喝酒了。不仅仅是为了保护身体，更是为了保护自己不在酒桌上犯傻。
大家在酒桌上有什么犯傻的事情吗？评论区见哦！
3月18日，广州樊花科技有限公司（以下简称“樊文花”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）在樊文花总部正式签约并举行项目启动会。双方将基于新一代企业级PaaS平台金蝶云·苍穹，合力打造自主、高效、智慧的新消费服务平台，强终端，赢未来，在美容行业树立国货新零售数字化管理标杆。
据悉，此次合作将助力樊文花实现未来五到十年的数字化战略发展目标，双方高层因此高度重视。樊文花董事长樊文花女士、品牌中心总经理张昕、营销中心总经理薄晓波、常务副总陈朝辉、信息管理中心总经理查希，金蝶中国助理总裁兼广东省公司联席总经理徐嘉祺、金蝶中国广州分公司副总经理林锰杰等出席该签约仪式。
樊文花公司成立于1988年，是集产品研发、生产、连锁加盟、教育服务于一体的专业化、规模化、现代化的全国性连锁企业，全国门店已经突破4000家，获欧睿“领先认证”。作为面部护理连锁领导品牌，樊文花始终引领行业发展，将面部护理从传统美容院细分出来，首创“产品+服务”的面部护理模式，为用户提供更便捷、高效的面部护理服务；提出“分肤护理”，针对性改善十种肌肤，依据“清、排、调、补、固”的护理法则，为用户研发出十种面部护理改善方案，并以独创的“诊-搭-护-比-跟”的专业服务模式，为用户进行一对一的全流程跟踪服务；产品研发上，樊文花坚持最新科技赋能产品创新，持续提升产品效果，从本源上为用户调理改善肌肤。赢得750万用户信赖，一年服务2000万人次。
在数字经济时代，新国货迅速崛起，中国消费者的需求与行为正发生着深刻变化。需求潜力正转化为增长动力，新消费时代对樊文花提出了全新的数字化转型要求。为实现数字时代下的长远发展，樊文花选择与行业领先的数字化管理解决方案提供商金蝶携手，构建EBC数字战斗力，实现“数治企业 韧性成长”。
据了解，双方此次战略合作，将直击连锁零售行业共同关注的终端痛点问题，凭借一体化门店零售平台形成行业示范。樊文花将基于金蝶云·苍穹，构建“一个平台”，即收银、库存、订货、运营等一体化零售平台；打通“两个应用”，即移动和PC两端应用；服务“四级用户”，即品牌总部、城市分公司、加盟商、门店用户，破除信息孤岛，全方位赋能门店，实现以客户为中心的降本增效。
“樊文花和金蝶的企业文化非常相似，都是以客户为中心，都是专业做好‘一件事’。樊文花做好‘让女性肌肤保持健康嫩白’这一件事，而金蝶则做好‘全心全意为企业服务’这一件事。”樊文花董事长樊文花女士在会上表示，“相信金蝶与樊文花共同打造的数字化能力，会成为樊文花长远发展的基石，为一线门店、加盟商、分公司赋能，应用数据帮助企业站得高、看得远，取得长足发展。期待金蝶与樊文花心在一起，不断精进，全力以赴推动项目成功，助力樊文花持续领先 ！”
金蝶中国助理总裁兼广东省公司联席总经理徐嘉祺在会上表示：“这几年疫情与全球经济的大变局加快了中国企业数字化转型的节奏，也引发了技术巨变、消费巨变、产业巨变，进而引发管理巨变的‘四大巨变’。樊文花作为34年面部护理国民品牌，拥有厚重的行业沉淀，而金蝶在数字化领域深耕近30年，将基于多年企业服务及行业的研究，共同把握消费底层趋势，抓住变化中不变的消费者价值，与消费者一起打造行业标准，引领行业潮流，完成全渠道融合与推动，共同提升樊文花一线门店营销能力，构建美容行业新消费服务平台。金蝶将确保好资源全心投入，以此次战略合作为契机和转折点，通过新技术、新管理、新商业的转型与升级，为樊文花全方位赋能，助力樊文花构建数字战斗力。期待双方一起为目标共努力，在项目实施中坚持业务创新、做好做优，预祝项目取得圆满成功，并为樊文花背后千千万万的消费者提供产品和服务后勤保障，形成行业数字化沉淀，覆盖和加持万亿面部护理市场。”
据悉，双方此次合作基于超级数字化底座金蝶云·苍穹，将全面提升樊文花“一体化”管控能力，助力樊文花实现全面数字化转型。
金蝶成立29年来，已经为超过680万家企业和政府组织提供数字化管理解决方案，不断向“让中国管理软件在全球崛起”的目标靠近。金蝶此次携手樊文花，将共建国货新零售数字化管理标杆，同时将数字化转型经验和解决方案向行业输出，助力更多优秀国货在新消费时代崛起！
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（市场有风险，投资交易需谨慎。所涉标的不做任何推荐，据此投资交易，风险自负。）
今天接待了延安市某美容院涉嫌非吸罪案件投资人代表的咨询，以加盟费（投资给回报）、合伙人、股东等名义先后吸引1000多名投资人参与，涉及金额2.4亿，创始人被刑事逮捕。
刑事看行为，民事看关系。刑法调整规制严重违法社会行为，有预备未遂中止，刑事会穿透关系和“合法外衣”，直指具体行为；民事侵权行为实际给法律保护的法益造成的损害，更多审查的是“合法的外衣”，民法追求的是恢复原状和鼓励交易。
刑民交叉，刑法是最后一道屏障。该案中，从表明、书面上分析是民事上购买产品、合伙人关系，从行为指向上属于犯罪。
公司在引进投资人的时候，控制好底线和刑事犯罪红线，不然公司做大了人进去了。
