读创/深圳商报记者 刘文英 通讯员 周昭渠 陈洪旋 张欢 摄影报道国之重器，企业担当。自疫情发生以来，作为诞生于深圳、以文化旅游产业为主营业务的中央企业华侨城集团，在坚持疫情常态化防控的同时，精准稳妥有序推进复工复产。经过半年多的苦练内功，积蓄已久的能量正在全国各地释放。
华侨城已经探索出一条文化产业升级发展的优质路径。眼下，华侨城文化旅游节已于6月份启动，一场横跨夏秋两季、燃动近400场精彩活动的文旅节庆就此拉开帷幕。在深圳，东部华侨城狂欢夜、世界之窗啤酒节、华侨城创意文化园T街创意市集、深圳欢乐海岸微风夜市等活动如火如荼，五光十色，明星荟萃，华侨城集团率城市先动，尤其是东部华侨城的火龙钢花，那一道道熊熊烈火和璀璨烟火，献礼深圳经济特区成立40周年。
眼下，华侨城的活动已经如火如荼。以文化为核形成五大产业布局回首往事，1985年伊始，华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步，35年砥砺前行，布局全国60余座城市，是中国唯一同时获评“全国文化企业30强”“中国旅游集团20强”的企业，连续获国务院国资委年度业绩考核A级评价。新时代，华侨城在“文化+旅游+城镇化”“旅游+互联网+金融”创新发展模式驱动下，聚焦文化、旅游、新型城镇化、电子科技、相关业务投资等五大战略性产业格局，持续推进文化产业升级发展，以文化为核心，旅游为主导，积极推动“文化+”产业升级，形成了文化+新型城镇化、文化+旅游、文化创意产业、文化产业产融平台、文化主题酒店开发运营等细分行业，探索出一条文化产业升级发展的优质路径，从而提升公共文化水平，坚定中国文化自信。
在建的华侨城集团指挥办公大楼。
华侨城开发初期面貌。
位列全球主题公园集团前三世界主题乐园权威研究机构主题娱乐协会（TEA）与AECOM，近日联合发布全球主题公园集团排行榜，华侨城集团以年接待游客5397万人次超越环球影城，进入全球主题公园集团三强，排名紧随国际巨头迪士尼集团、默林集团，继续领跑亚洲。华侨城旗下多家单体主题公园同样表现强劲，北京欢乐谷以516万人次的游客接待量挺进全球单体主题公园TOP25，其余多家主题公园跻身亚太地区主题公园和水公园25强。对于国内主题乐园而言，该榜单的发布极大地提振了行业企业的信心和士气。
华侨城成为游客创想生活的欢乐圣地。
锦绣中华等景区充满了文化自信。比风景更美的是数亿游客的欢笑声。华侨城集团旗下拥有各种主题公园，包括定位为“繁华都市开心地”的欢乐谷连锁主题公园；生态旅游度假区东部华侨城；一步迈进历史，一日畅游中国的锦绣中华民俗村；您给我一天，我给您一个世界的世界之窗;都市娱乐目的地，给欢乐一个海洋的深圳欢乐海岸；成长的脚印，从这里起步的麦鲁小城儿童职业体验乐园;你的共享乐园—你的共享乐园。景区如今已经到处流动着人流，随处可见的艺术品和高科技，让美好随处触及游客的心。
开发前的东部华侨城景象。
东部华侨城开发后风景迷人。“创想”步伐不停坚持高质量供给作为中国文旅产业领军者，华侨城面临前有“劲敌”，后有“追兵”的考验。迪士尼已经进入中国，后起之秀华强科技集团紧追不放，对华侨城形成了强有力的制衡，那么华侨城集团的底气来自哪里？
华侨城荣登全球主题公园集团前三甲。面对强敌，华侨城集团并没有单纯追求速度，而是秉承“优质生活创想家”理念，坚持高质量发展，用工匠精神将每个项目做深做透。华侨城的坚持，源于它的文化。通过充满文化想象力的创想，华侨城以商业的方式推进文化，在产业中注入文化内涵，用高度的文化灵感，注入旅游、主题酒店、节庆、演艺、创意、艺术、科技等诸多领域，构建宏大的文化产业图景。为生活融入更多创想与灵感，把美好留给每座城市。
世界之窗啤酒节迎来了重生。中国综合开发研究院（深圳）旅游与地产研究中心主任宋丁认为，华侨城集团走的是一种以文化为核心，以旅游为主导的现代服务业集聚型综合开发模式，满足了地方政府对提升和完善城市功能的要求，实现了社会效益和经济效益的双赢。
继往开来，华侨城重任在肩信心十足。展望未来，，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是华侨城集团持续深化改革、实现二次跨越的关键年份。立足新的历史坐标，华侨城将准确把握面临的形势任务，继续保持战略定力，以跨越发展的信心和决心在决胜全面建成小康社会中展现央企使命担当。
