⏰读书时间:12月9日#沈南鹏# #创业#
�悦读书籍：温习《沈南鹏传》----做最擅长的事
第九章：从携程网到如家的成功战略
1、创业有风险，准备要万全；
2、创业，从最简间的做起；
3、明智，从来不当CEO；
4、像制造业一样生产服务；
5、看重资本更要会用资本；
#铜川市人民医院# #书籍# #旧书#
铜川市人民医院志 序言
岁月流金，华年溢彩。伴随着共和国不断前进的脚步，铜川市人民医院
走过了六十余年的历程。
六十余年来，铜川市人民医院的职工以救死扶伤的赤诚之心和为人民服务的满腔热情，用追求科学的严谨态度和精益求精的医疗技术，用艰苦奋斗的创业精神和爱院如家的实际行动，书写了一部医院奋发图强、与时俱进的发展史。其中多少人为之付出了毕生的精力和才智。我们永志不忘前人为今天所做出的一切贡献，并为他们取得的业绩表示敬和感谢！
《铜川市人民医院志》真实记录了医院六十余年的发展历史，再现了历史沧桑。不仅是一部弥足珍贵的历史资料书，同时是一部对职工进行院情院史、传统教育的生动教材。我们回顾总结历史，不仅是传承历史，感念前人，更是要“以史为镜”，从中受到教益和激励，让前人“永不言弃”的奋斗精神成为后人推动医院向更高层次发展的精神动力，这是《院志》“存史、资治、教化”功能之所在。在此，我们谨向所有关心、支持院志工作的各级领导和各方面人士表示诚挚的感谢！向付出辛勤劳动的修志专家致以崇高的敬意！
铜川市人民医院的发展历史，体现了艰苦奋斗的时代精神和科学发展、和谐发展的时代特征，特别是党的十一届三中全会之后，医院高举建设中国特色社会主义的伟大旗帜，以邓小平理论为指导，努力实践“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，坚持以病人为中心，深化改革，锐意进取，开拓创新，不断开创了医疗卫生事业改革与发股的新局面。展望未来，我充满信心，决心在党的十八大精神指导下，在各级党委、政府的领导下牢把握发展机遇，坚持科学管理、可持续发展，再创我院医疗卫生事业新的辉煌！
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孔夫子旧书网:张生书商。
90后印度小伙，2年在中国开了10000家酒店，彻底颠覆中国酒店行业！拥有超过50万间客房，如家华住两个集团，在中国干了才做了40万家客房！如今估值600亿，即将上市！OYO印度酒店凭什么收割国人钱包？
OYO酒店到底用的啥商业魔法？它的致富秘诀一共有四点：
第一、找准市场定位
OYO 在中国和印度，派遣了很多的业务员，专门寻找30-80间的中小型酒店的老板来合作，因为他们大多没有品牌、没有线上获客渠道、入住率低、没有管理系统、导致利润和附加值都很难做出来。
第二、线下对酒店进行微改造，和运营管理系统的赋能
加盟OYO不收加盟费，而且OYO总部还倒贴出钱，帮加盟商的酒店进行微改造，首先换个OYO品牌的门头，其次房间内部，比如床单、洗护用品、装饰、窗帘、灯，等等，使得房间环境焕然一新。
如此一来，没改造前房间100/晚，改造后180/晚，利润就出来了。
同时OYO还会派管理人员对加盟店的卫生、工作员工进行培训，并提供酒店的会员经营管理系统。
第三、线上流量赋能
为了帮加盟商获得更多的客户，OYO和美团、携程、飞猪等等互联网平台进行深度的合作，并且会及时随着市场环境、淡季旺季、时间的变化，来调整价格，并且做一些营销方案，来提升旗下酒店的入住率。
第四、盈利模式
那OYO如何赚钱呢？只收取额外增加盈利部分的30%—50%。而且承诺业主，赔的钱由总部来帮你出，这对加盟商来说，相当于有人免费帮你提升业绩，不就是空手套白狼么，都很愿意加盟，就这样，OYO在中国和印度，轻松连接了2万家酒店为OYO打工。
这就是赋能平台的厉害之处。OYO 的模式就是未来十年的黄金风口：S2B2C模式，也是马化腾说的：C端已经接近尾声，B端才是未来。
这个模式换一个行业也照样可以用，就比如微观有一个开幼儿园的学员，以前用传统的思维做扩张，贷款600万开了家幼儿园，过了3年，好不容易回本了，老板一想，这生意可以，接着又投进去800万开了家更大的，就这样循环往复，但是生意做得越大，手上越缺钱。
结果遇到疫情后，孩子们都没法去幼儿园，资金链断裂，随时可能倒闭。后来，这家老板在陈老师的建议下，用连接、赋能、轻资产的思维去做公司。
第一：赋能B端
老板后来就不再一家一家去开店了，而是转型成赋能平台，服务那些中小规模的幼儿园，因为他们没有品牌，而且在互联网转型、经营系统、客户运营、团队管理方面经验很少，产能没有发挥出来。
所以这个老板和团队，把这些经验和系统都沉淀下来，赋能给同行，帮同行获得更多的客户、提升利润、改善经营、打造团队，从中赚赋能的费用，结果一年时间就连接了上百家幼儿园。不断地将这套经营系统强大起来。
最后也许你只有几家幼儿园是自己开的，但是你变成了一个最大的幼儿园的连锁平台。
第二：连接C端
老板还专门针对家长和孩子们的痛点，比如说孩子的英语、国学培训、美术舞蹈兴趣特长，以及夫妻关系教育、家庭教育等等设计了一系列的爆款产品。
这些产品也不用自己做，可以和上游的专业机构进行合作，依靠规模效应拿到最低的价格。然后跟所有的幼儿园去做连接，帮助旗下幼儿园做客户的增值和裂变，从中做分利分成。
未来这家轻资产的服务平台，就比普通的幼儿园值钱多了。
711全球7万家店也是这么做的，海澜之家全国6000多家店也是这么做的，麦当劳全球5万家店是这么做的，这些做得好的公司，都是资产很轻、用户很大、现金流很强。
但反观我们很多传统企业：
1.现金流弱:夹心饼干模式，上游先打款再拿货，下游压款，生意做的越大，老板越穷。
2.即使卖了很多的东西，却从来没有经营过用户，用户全被竞争对手抢走了。
3.重资产运营：钱都在库存、员工、店面。一旦遇见经济危机、疫情，资金链断裂，一夜回到解放前。
如果你再不转型，未来的路只会越来越举步维艰。怎么办呢？
强烈推荐您学习“中国转型互联网十大企业家”陈平老师的《互联式盈利思维》，里面还为大家讲解了母婴、家装、餐饮、汽车服务、农资、服装等超过30个行业的经典转型案例，一共5小时直播+17节线上大课+精装彩印书籍，总结了业绩暴涨十倍的68大盈利秘诀：
1.业绩费劲是因为产品差劲!如何打造黄金爆品，海量引流客户！
2.如何摆脱上下游夹心饼干模式，增加企业利润？
3.如何破解企业五大困局：产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营
4.创新营销5步法，业绩倍增4大绝招，让销售业绩暴涨10倍，销售难度下降10倍
5.未来十年黄金风口：社群新商业模式、裂变式合伙创业模式、S2B2C模式
……
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互联式盈利思维
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真正的人类高质量男性。沈南鹏，身高180，15岁拿到全国奥数冠军，保送上海交大数学系，之后留学耶鲁。99年创立携程、如家，身家百亿。
之后沈南鹏转型投资人，投出了美团、京东、360、头条、拼多多、蔚来等半个互联网圈，被誉为全球十大投资人。连马化腾都对他钦佩不已，他说：每当我们决定投资一个项目，却看到沈南鹏的团队早在一两年前就进去了。
沈南鹏说：比勤奋更能决定人生的是多元化思维和赛道的选择。他将自己思维模式、做事原则、投资智慧融合成一本著作《沈南鹏传》。书中说：你的人生能走多远，取决于你的“长板”，而不是“短板”，成功的秘密在于选择一个好的赛道，然后，做自己最擅长的事。
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终于熬到了无人问津的年龄，林主任在中秋节前办完退休手续，正好利用放假让自己与单位做到一刀两断，跟三十年的职业生涯做了彻底告别。上午办完退休离岗手续，也没有任何需要交接的工作，整整一个下午，林主任就关着门在屋里收拾物品。
一是默默收拾书籍资料。报刊书籍和历史积攒的资料被分成了三堆，一堆送去销毁，一堆卖废品卖了78块钱，一堆准备让老公开车拉回家。一本本笔记本被扔在废纸堆里，三十年的工作情景也在一幕一幕闪过，既是回忆，也是告别。
二是悄悄退出所有工作群。林主任本来写了一段情真意切的告别语，差点把自己给感动了。觉得自己也不是什么人物，发出去是不是显得矫情。退群的时候，没人知道，也没人过问。这样更好，从感情上做了一个了断。
三是仔细打扫办公室。前不久，采取蚂蚁搬家的方式，早已把私人物品拿回家了。剩余的私人物品，一个纸箱子都没有装满。把几盆绿植浇了水，把办公室打扫得片纸不留、一尘不染。
快下班的时候，工会给她送来传统的退休纪念品（一床三件套），人事主管敲开门，递给林主任一张介绍信说，请您把组织关系转到街道或社区，然后带着尴尬的微笑说，请您退出工作群。林主任主动说，下午我已经退出去了。
林主任静静地坐在办公室，听到走廊里脚步匆匆、人声嘈杂。同事们不是来看她的，而是去迎接新领导的。由来只见新人笑，有谁听到旧人哭。迎接新领导，忘记老同志，也是情理之中。等到下班时间，老公开车过来，两个人离开了。第二天，新领导想送一下林主任，打开门当场愣住了。
总体上，林主任有几点感悟：
【1】与自己和解，向过去告别。
仰望中秋月圆，浩瀚星河，我们渺小成尘沙。人生在世不称意十有八九，总有美人迟暮、英雄落寞的时候。既然退休了，就要好聚好散，不拖泥带水，不给任何人添麻烦，挥一挥衣袖不带走一片云彩，只给夜色留下从容优雅的背影。
【2】主动离开，平静切割。
很多同事对退休无法释怀，总觉得单位亏欠自己，不交接，不退群。比如，那位老领导退居二线后，还在工作群里指指点点，新领导重新建了一个群，让老领导更尴尬。单位只是一个工作驿站，退休了就要悄悄离开，别给领导添堵，也别为难办事员。
【3】懂得断舍离，清醒接受现实。
现在的单位生态与以前的环境完全不一样了。以前，单位就是家，同事就是家人，要求职工爱岗敬业、爱厂如家，单位对职工的生老病死都管着，退休了就划归老年中心管理。现在，职工退休就被推向社会，自生自灭，没有家的感觉了。
【4】回归家庭，增加幸福感。
到什么时候唱什么歌，到了退休年龄，就要回归家庭。照顾好家庭就是最大的贡献，健康快乐就是最大的收获，这种无形的资产远远跑赢那点工资增量。再说了，父母年岁已高，树欲静而风不止，子欲孝而亲不在。
【5】享受独处的快乐，活出自己的精彩。
狂欢是一群人的孤独，孤独是一个人的狂欢。职场不是交友的场，交到朋友是幸运，交不到朋友是正常。职场上的人情世故，热热闹闹都是利益所致，人走茶凉是常态，人未走茶已凉也是正常。退休后，作别江湖、再无相逢，也许就是最好的一种人生态度。#人生道路上，你迷茫的时候，你会怎么做# #退休#
他可能是人类高质量男性的代表。连深圳帅哥马化腾都对他赞不绝口，夸他是数学天才、投资眼光极其独到。
沈南鹏身高180，15岁夺得全国奥数冠军，保送上海交大、留学耶鲁。99年回国创立携程、如家，身价百亿，之后转型为投资人，接连投出美团、京东、360、头条、拼多多、蔚来等半个互联网圈，连续三年蝉联全球十大投资人第一名。
沈南鹏对于机会的嗅觉异常灵敏，他说：比勤奋更能决定人生的是多元化思维和赛道的选择。他将自己的思维模式、决策原则、投资智慧融合成一本著作《沈南鹏传》，书中说：你的人生能走多远，取决于你的“长板”，而不是“短板”，成功的秘密在于选择一个好的赛道，然后，做自己最擅长的事。
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2000万会员客户掏钱帮他建酒店，7年开店583家！被称为中国体验最好，最有特色的中高端酒店，体验感秒杀汉庭、如家！亚朵凭啥这么牛？
天津小白楼亚朵店发起众筹，5小时5000万，西安大雁塔店5天2109万；杭州玉古路店，5小时660万。“路子最野”的圈钱密码，亚朵到底是如何做到的？主要因为它的两大商业模式！其实很简单，看完你也能学会！
和国内大部分酒店不同的是，亚朵属于新型社群酒店，它用代言合伙人模式、和创客合伙人模式来做酒店！所有行业的企业都可以用这两招，让企业门店、人才迅速百倍裂变，利润倍增！（干货满满，建议转发收藏）
第一步、代言合伙人：积累粉丝会员
1.如果你是第一次入住，前台会询问你的手机号，查看你是否注册过会员，如果没有注册过，她会马上邀请你免费成为会员，并介绍会员可以享受的优惠券抵扣和房价折扣，一下子让大部分人都有了成为会员的动力。
会员分为5个等级，分别为注册会员、银会员、金会员、铂金会员、黑金会员（权益如下图）。可以说一入亚朵，真的会上瘾，总是希望自己尽快成为黑金会员。
2.裂变做得也非常让人无法拒绝，比如：给予铂金会员特权，每年赠送10个银卡会员的名额，3个金卡会员名额；铂金会员可直接赠送10位好友成为银卡会员，3位好友成为金卡会员，来享受打折和福利。
对于亚朵而言，新会员源源不断。对于铂金会员而言，邀请别人也很有面子，相当于“报我名字就能打折！”
3.会员之所以极速裂变，离不开超棒的入住体验和服务
做到和其他酒店不同！亚朵每家店在统一的风格上融入了当地的人文，使每个酒店都有各自鲜明的主题，带给顾客独特的感受。
并且亚朵根据客户服务的历程，做了12个节点的设计，每一个节点之上都配了相应的个性化服务；比如当你入住登记时，前台第一件事先给你递一杯水，晚上夜宵水果，免费熨烫衣服，免费借阅书籍、听黑胶唱片、看摄影展；客人离开酒店冬天温水夏天冰水……细节满满，像酒店界的“海底捞“
4.会员社群的用户互联
采用O2O模式，所见即所得，在亚朵酒店体验到的东西，例如枕头、床垫、洗发水都是可以直接买回家的。可直接在房间内下单，完成体验式消费过程，增加利润。
二、会员客户变创客（创客合伙人）
参与众筹的投资人很大一部分也是亚朵的会员，让上万铁杆会员成为投资亚朵建设的微股东。将用户和平台牢牢绑定，会员变成微股东后，就自然演化为品牌推广大使、关键意见领袖、超级客户，成为亚朵的社会化军队的一员，形成强大的辐射力，最主动的口碑的传播者。成就经典的客户股东化商业案例。
1.投资门槛低：吸引投资人以小笔投入(1万-10万不等)的方式参与新亚朵酒店的股权融资，并获得经营分红至少8%。
2.对应等级消费权益：除了投资收益外，参与众筹的投资人，还可以获得对应等级的酒店消费权益。
3.会员撑起的众筹：
基于对会员的经营，亚朵酒店发起众筹时，有很多高粘性、高忠诚度的亚朵铁杆粉丝。以杭州玉古路店为例，65%以上的投资人都是亚朵的黑金会员。他们是亚朵产品的体验者、消费者，现在通过众筹成为亚朵的投资者。
传统生意都在卖产品赚钱，但今天时代已经从流量红利，变成用户红利，你要服务精准的用户，然后挖掘他的终身价值，只要我们对老客户用点心，业绩就能翻倍，甚至像亚朵一样，店面会员直接帮你投资开店。
互联式盈利思维是用一款会员锁住100个客户，然后让他消费100次，同时让他给我们介绍100个人加入我们的会员，这就是复利，跟100的差距是1万倍，成交了以后，并不是结束，而是刚刚开始。
很多老板也干老了，但是企业却没有长大？原因就是企业只能在老板的认知空间里面震荡，我们唯有做跟这个时代合拍的企业，才不会被市场淘汰！
本文选自《互联式盈利思维》商学教材，这本书结合陈平老师服务企业转型的经验，涵盖超过30个行业；详细讲解了7-11、小米、 好市多、爱空间、e袋洗、滴滴、瑞幸、云集等68个经典创新案例，从优秀案例、商业模式中取其精华，为我所用，把传统的生意，用互联式营销系统再做一遍！
1.如何设计自动裂变的用户和团队的合伙人机制？五大合伙人模式，让你的客户量裂变100倍
2.业绩费劲是产品差劲！如何打造黄金爆款产品海量获客？
3.打造一款锁定客户终身消费的产品链，提升用户复购率？
4.互联式营销六脉神剑：抓潜--渗透--成交--服务--追销--裂变
5.如何打通线上线下O2O盈利闭环，实现营销破局？
6.创新营销5步法；业绩倍增4大绝招，让销售难度下降10倍，业绩暴涨10倍
7.解读未来黄金风口：入门爆品+锁定耗材+终身消费；S2B2C模式，整合上游，并购同行，赋能下游等等……
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互联式盈利思维
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当年马云嚣张宣告“实体店必死”，如今却改口了！他说：“如果我再创业，一定不做互联网，我会去做传统产业！因为如今70%的老板都还在用老一套的经营方法，我要帮他们改革。”
有一家便利店听懂了马云的话，结果在全国狂开7万家店，老板自己却一分钱不投，全靠同行帮他出钱，但是奇怪的是，同行都争着抢着自掏腰包帮他开店，生怕去晚了失去送钱的机会，它就是便利店之王711。
更厉害的是啊，它的毛利率高达90%，人均利润超过160万，比马云的阿里巴巴还要牛，711究竟是如何做到的？这个模式真的太厉害了，学会可以复制到各个行业，值得老板和创业者认真研究。
首先711的公司里，培养了很多的业务员，他们每天就在大街上晃悠，寻找那些地段很好的，小夫妻俩经营的商店，就问他们：老板，你们一天大概赚多少钱啊？
老板说：1000左右；
业务员就说：你一天这么辛苦，赚得也太少了吧，你不如和我们合作，加盟我们711的品牌，不收你加盟费，我们免费帮你做经营的优化，给你送货、摆货、提供爆品，而且呢，我还保证你每天最少赚1000，超出的部分，咱们对半分，你看如何？
比如我们会通过分析门店数据，包括位置、年龄、季节等，来决定各个门店的商品供应，如果你是写字楼的门店，则提供即食食品、早餐、午餐。如果你是社区附近的门店，则摆放蔬菜和调味品等。
还有专员指导门店的经营，比如帮你把销量和利润都不高的商品立即拿掉；
还有仓储、物流系统、供应链等都由711来负责，你以后再不用到处去进货，花费又大又辛苦。
那夫妻店老板一听高兴死了，基本都答应合作了，就这样711在全国7万家便利店，其中90%都是这样整合过来的。
所以做企业一定是一个资源整合的过程，老板千万不要仅局限于用自己的人钱资源做公司，这就是为什么老板干老了都没有长大的原因。这个模式不仅是便利店行业可以用，不管你是什么行业，也不管你企业规模的大小，都可以尝试。
就比如印度一个OYO酒店，在模仿711的模式后，只用短短两年，就在中国狂开10000家分店，拥有50万间客房，超越干了的如家和汉庭。oyo具体是怎么做到的？
oyo在中国和印度专门寻找拥有20到70间客房的中小型酒店进行合作，因为他们九成以上没有品牌、没有运营管理经验、而且面临成本高、入住率低等痛点。OYO快速扩张的法宝就是帮他们把生意做好。
首先第一步：oyo免费对旗下酒店进行微改造：比如帮加盟商换大红色的新门头，加盟商的酒店名字还在，只是在前面加了OYO三个字母。然后再对房间里的床铺、窗帘、灯光、装饰、卫生都进行调整，所以没改造前酒店可能只能卖到100元一晚,改造后房间一晚180元，附加值就出来了。
其次第二步：做线上的流量赋能
oyo提供了多元化的营销渠道进行获客，比如它先后与携程、美团达成合作，用一个品牌在互联网进行传播，帮旗下门店提升入住率。
第三步：派驻专业人员进行日常经营管理、运营的培训。
最重要的是呢，oyo不仅不收加盟费，也不收品牌管理费，它只收取额外增加的盈利的30%—50%。而且承诺业主，你赚到钱大家一起分，赔的钱OYO帮你出。
于是，这种模式让OYO一夜之间在酒店市场的红海中，迅速突围成功。
因此，711和oyo的模式，其实就是阿里巴巴发布的未来十年的黄金风口：S2B2C模式，也是马化腾曾说的“C端已经接近尾声，未来就看谁能对B端进行服务。”
这个模式适合于所有传统企业,在新时代做转型升级，最终把公司做成一个轻资产、高价值、强现金流的产业赋能平台。比如在家装行业，我们可以做个家装赋能平台;在母婴行业可以做个母婴赋能平台，或者你是开洗衣店、汽修店等等都可以做得到。
企业的层级只能在老板的认知空间里震荡，如果你还在固守旧时代的赚钱经验，做互联时代的生意，未来一定会举步维艰。所以老板一定要多学习优秀的商业模式，为我所用，千万不能原地拉磨。
如果你不知道该如何操作，你可以学习我的《互联式盈利思维》总裁训练营，以上的干货内容都选自于此。包含了我5小时系统干货直播+一本超厚的精装彩印书籍+以及17节在线强化课，不到一顿饭钱，还给你总结了超过30个行业，业绩暴涨十倍的108大秘诀：比如：
1.爆品模式：如何零成本获得海量新客户？
2.社群新商业模式：实现粉丝自动裂变，用户持续消费？
3.S2B2C模式：如何轻资产快速裂变？整合上游、并购同行，赋能下游
4.裂变式合伙模式：如何把员工和客户，都变成你的事业的共同体？
5.众筹模式：如何投资之前先回本？
等等
从思维到案例到方法，干货满满！是一套帮助6000万传统企业创新转型的商业系统，帮你企业找到N个增长点。快点击图片下方“看一看”，立即拥有，学了就能用
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表姐大学毕业后，又到外国读了三年书，工作了两三年就结婚生子了，后来一直心甘情愿地在家相夫教子，问她为什么？答案是孩子的“陪伴”很重要。
原来表姐读书高中的时候，有位老师对大家说过孩子从小的陪伴很重要，尤其是读小学的六年陪伴和培养孩子各方面的好习惯。
我终于明白表姐的用心良苦，也终于明白她孩子优秀的原因，从小学到大学期间，不用表姐过于操心，初中考高中时，因为成绩优秀，县城重点高中都争录取，镇高中更是开免学费条件入读，看来别人家的孩子也不是天生的。
[心]曾经看到个一句话：父母是原件，孩子是复印件，孩子就是复父母的缩影。
在教育孩子方面，父母的确是树榜样的人，你的言行举止对孩子的影响有重大意义，父母自律更是对孩子有种潜移默化的教育。
那么都会在那些方面表现出来？
1、养成规律作息时间的习惯。
不少孩子晚上和大人一样玩到很晚不作息，早上不想起床。甚至有些父母本身自己就不自律，何来要求孩子做好？表姐从孩子很小开始就带着按时作息，到现在孩子依然养成按时作息习惯。
2、养成课外阅读习惯。
3岁到10岁是孩子阅读习惯养成期，错过了就补不回来。表姐喜欢读书，孩子从小也养成读书习惯，阅读习惯不仅可以锻炼孩子的专注力，也能让孩子慢慢吸收更多的知识，丰富孩子视野，对以后的学习打下稳定基础。
例如说，爱阅读孩子说：长城雄关万里。不怎么爱阅读的孩子只会说：长城啊，你怎么那么长。没对比就没伤害还真是个理。
3、养成独立习惯。
不少孩子都读三四年级了，还要父母在身边陪做作业，一旦父母离开，就会马上停止手里的笔。孩子是独立个体，父母不可是时时陪伴左右，因此慢慢让孩子养成独立的好习惯有利于孩子以后的学习和生活。
[心]英国心理学家西尔维亚说：父母真正的成功，就是让孩子尽早成为一个独立的个体，从你的生命中分离出去。这种分离越早，你就越成功。
4、养成爱思考的习惯。
凡遇到问题爱问个为什么已是表姐孩子的习惯，每当发现一个问题，就会先思考一下，实在想不出就问妈妈：①妈妈，你说我们班同学都是中国人，为什么说的语言不一样？②妈妈，你说科学家小时候怎么读书的？③妈妈，以前没有电灯学习为什也有那么多读书很棒的人呢？
面孩子一大堆的为什么，表姐都会很有耐心地解答，孩子是变得越来越爱思考。
教育孩子不单是把孩子放到学校放手给老师，更多的是离不开家长的教育。
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闹中取静的雅宴私厨
在赣州有许多私房菜都喜欢开在交通便捷，环境优美的小区里，租一套或自住房用来经营餐饮，一来方便、比门店费用低些；二来比较干净整洁，菜品可选性高；三来宾至如家的感觉，安静舒适。很受商务人士及高端人士等的青睐。
在赣州市章江新区客家大道与赞贤路两条平行主路与钨都大道、赣县路两路合围之间，新建有梅州路与建设路的延伸路，两路形成“丅”字形，梅州路西侧正在建设章贡区市民健身中心，东侧是返迁房汇贤雅苑小区，小区沿路边有一排店铺，由于此处只有汇贤雅苑一个小区，人流量不大，有些店铺还闲置着。
雅宴私厨却选在此处丅字路口处旁经营。一楼有一个非常普通门店，门上方不显眼处挂有一个小门匾写有“雅宴”两字。入门沿阶梯直上二楼在拐角靠墙处立有一大大的门牌，上书“雅宴私厨”四个烫金大字。进入二层大厅豁然开朗，与一楼装饰截然不同，别有雅趣。二楼进门是大堂，一面靠墙有整墙面橱柜，木格栅处摆放有书籍和许多茶具陶瓷等装饰品，橱柜前方有一超大长方形原木高档茶台，为前来就餐贵宾餐前提供小憩品茗之处。茶台对面也是整面墙体摆放有实木博古架，格栅处放有酒具、花盆等装饰。穿过过道两侧共有五间包厢，每间都装修得非常有品位。其中有一间超大包厢，可容纳十六至二十人同时进餐，古朴厚重、清新典雅，。
这里闹中取静，静中隐密，过路人也不容易注意。原来老板娘一直从事水果和茶荘生意，貌美心地善良，待人真诚，拥有一批忠实客户。多年前在金桥花园小区又做起了私房菜，后搬至瑞恒小区，去年搬至此处。客户源稳定，靠口碑在新老客户中口口相传，熟客带生客，生客变熟客，熟客成挚友，全靠回头客。
来这里吃饭要提前一天预定，菜单也是提前与客户商量敲定，这样可以保证原材料量身定做，精挑细选不浪费。厨师可以精心准备、从容烹饪，不仅口味新鲜独特，而且十分讲究摆盘，让每盘菜成为一道赏心悦目的艺术品。
私房菜就像美丽少女低胸捂着，怕你来又怕你不来，怕你看见又怕你看不见。如果你身边有把你设置微信置顶，聊天不垫底；星标好友，特别关心；消息秒回，事事有回应。最早的早安和最晚的晚安，这样的挚友和铁哥们，一定要带他来尝尝这里的美味，不辜负他对你的深厚友情！
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