“不做格力了！转做飞利浦！”
8月20日，河北格力总经销商董事长徐自发在某五星级酒店大摆宴席。宴会上不仅喝着的茅台，还给每个省的经销商派发10万元的现金，并鼓动其他人倒向飞利浦。
大将接连阵前倒戈，格力到底发生了什么？
首先我们来说徐自发，虽然从表面上看徐自发只是格力河北省的经销商，你不做我大可以换别人来做，为什么他的倒戈会引起如此大的震荡呢？
因为徐自发的实力不容小觑。事实上徐自发近些年来一直掌管着包括北京、天津、河北等多个地方的销售市场，曾经被称为是董明珠的嫡系，妥妥的手握重权。
而且在的时候，格力为了深度绑定经销商的利益，还特别组织了全国最有实力的10家经销商在河北成立了京海担保公司，为了实现利益绑定，董明珠又将隔离集团的部分股权通过引进战略投资者的方式转让给京海担保公司。
自此之后，格力集团与这10家大经销商可谓是你中有我我中有你，实现了一条心。而徐自发一人便手持京海担保公司28%的股份，稳稳的坐上了京海第一大股东的席位。他在整个京海乃至格力集团可以说都是举足轻重的存在。这也就是为什么他说不做格力了之后会引起如此巨大的震动的原因。
按理说，既然已经上了同一条船，徐自发为何要阵前倒戈弃了格力转身投靠飞利浦呢？这要说起来就与直播带货有关了。众所周知，在我国的空调市场，除了格力还有美的、奥克斯等大品牌。
尤其是美的在的时候在国内的销售额就已经达到了3433亿，远远地超出了格力2倍还多。这让格力感觉到亚历山大！于是，为了顺应时代的潮流，开辟网络市场，董明珠在格力电器的销售渠道商进行了改革，作为格力老总的董明珠亲自下场直播带货。
首战告捷，董明珠和格力集团又有些上头了，于是董明珠就来了一场全国巡回直播带货！而且这销售额竟然累计突破了500亿！可以说一个董明珠就顶得上5个徐自发了！但是，就在董明珠还在沉浸在直播带货带来的成就感之时，内部危机爆发了！
网络直播时卖1999的格力悦系列空调，代理商从格力提货就要2199，的进货价甚至达到了3000元，这巨大价格差，老百姓要买格力空调当然更愿意上网买了！这就直接影响了各大代理商的利益，因此引起了各地经销商的不满！线上线下不平衡，直接导致个经销商和格力之间矛盾四起！
同时，格力集团的内部高层似乎也是问题层出不穷。各个高管不是辞职转头他人门下就是被赶出了隔离集团，已经68岁的董明珠至今还没有培养出一个可以接手格力的接班人！甚至不客气的说，整个格力集团只认铁娘子董明珠！这对于一个上市的大公司大集团来说可并不是一件好事。
那为什么徐自发和众多的格力高管会选择飞利浦呢？众所周知飞利浦是一家外企，但是因为飞利浦在中国家电业务的盈利一直在整个集团中占比微乎其微，有一些鸡肋之感，所以飞利浦便将自己的家电业务卖给了高瓴资本，同时还将品牌授权给高瓴资本！
有人一看就想到了，这高瓴资本不是格力集团的第一大股东吗？没错，但是虽然高瓴资本是格力第一大股东，董明珠却并没有再董事会中给高瓴资本一席之位。这就让高瓴资本感到十分不爽，于是买下飞利浦等于是再建了个小号，而且是和你格力打擂台！
所以，这场表面上看上去是飞利浦与格力之间的较量，实际上却是新格力与旧格力之间的博弈。高瓴资本在将飞利浦的家电业务买下来之后就将空调的运营交给了南京智浦供应链管理有限公司。
而这个南京智浦供应链管理有限公司的大股东正是格力河北省的经销商徐自发！看来这个徐自发可以说是遍地开花。既然飞利浦是自家经营的品牌，格力集团又一再损害经销商的利益，所以这徐自发便直接转头卖起了飞利浦，同时还告诉所有参加宴会的经销商，手中有格力存货的赶紧出手！
看来，徐自发又带着一批格力的经销商阵前倒戈，给格力一拳重击。虽然格力是一家实力强劲的大集团，各路大将纷纷出走想必也会让格力头疼不已，而这新旧格力之争又会给格力带来怎样的变化呢？我们只能拭目以待了！
1999年买的格力2000，现在还在用，质量真的好。
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格力股东套现35亿，大批元老转投飞利浦，董明珠该如何渡过难关？
1999年，格力河南分公司5大股东联名上书“逼宫”，向董明珠“弹劾”分公司总经理郭书占，郭书占嚎啕大哭：“董总，他们罢免了我。”董明珠拍案而起：“别怕，他们敢罢免你，我直接罢免他们。”
事件的起因还得从董明珠收到的河南格力销售公司发来的一封“弹劾书”说起。1999年秋，河南销售公司5名股东代表联名，向董明珠书面提出要求，核心意思如下：
1.鉴于河南格力销售公司1999年经营中出现的工作失误,作为总经理的郭书占同志有不可推卸的责任, 股东一致要求郭书占同志辞去总经理职务。
2.建议新的总经理人选由公司董事会公开向社会招聘。
3.暂时冻结公司资产，同时为保证公司正常的业务开展,暂明确由xxx、xx两位同志负责日常业务的协调。
4.要求对河南格力销售公司1999年3至9月份财务状况进行会审。
看到这封信,董明珠的心里不由地“咯噔”了一下。河南格力销售公司的情况她是非常了解的。
这家公司1999年年初刚成立，至今才半年的时间。入股公司的股东大多是河南地区销售格力空调的大户，之前他们曾是竞争对手，现在被格力公司的汇集在一起，大多是抱着试试看的心态。公司基本上没有什么凝聚力。
不仅如此,河南格力销售公司的成立还遭到了当地的二三级经销商的排斥。原来的大户相互竞争，他们尚有鹬蚌相争渔翁得利的机会，现在几个大户形成合力，一定是为了从他们身上抢夺更多的利润,因此他们对河南格力销售公司始终抱着防备的心态,行动上更是完全不配合。
正因为如此,河南格力销售公司的总经理郭书占从上任伊始就不得不在大户股东和二三级代理商之间夹缝中生存。
更有甚者，周边还没有成立区域销售公司的地方，不断向河南市场窜货，见钱眼开的经销商对外省低价倾销的格力空调来者不拒、照单全收。如此一来,河南格力销售公司刚成立时向经销商们保证的规范市场、控制价格、提高利润全都变成了空话。
外有强敌环伺,内有重重矛盾,河南格力销售公司的发展可谓举步维艰。
那些大股东看到公司陷入了困境,不但不愿意与郭书占风雨同舟、共克时艰,反而把矛头纷纷对准了他,指责他的管理水平太差,甚至要求他必须事事听命于他们。
这样的无理要求,郭书占当然不能应允。
股东们本就各怀鬼胎，眼下又看不到“钱”景，公司聘任的总经理还“不听话”，这让刚成立的河南格力空调销售公司的股东们着实不能接受，于是一个改弦更张的想法便在他们之间酝酿出来了。
然而师出无名也不好跟格力公司交代，毕竟格力公司是大股东，董明珠是董事长。没有理由，也要找出合适的理由来；没有问题，挖地三尺，总能找出问题。
有一天,一个股东打着审计的旗号,突然跑到销售公司撬开抽屉搜集郭书占的“罪证”,搞得销售公司一片混乱、人人胆战心惊。
1999年10月8日,股东们更是串谋起来,在河南南阳召开了一次“股东会”,在会上,股东们以莫须有的罪名罢免了郭书占,并逼迫他签字承认错误、写辞职报告,郭书占被逼无奈,只能签字。
事后,悲愤交加的郭书占打电话给董明珠:“董总,他们开会罢免了我......”堂堂七尺男儿,在电话里嚎啕大哭。
董明珠知道,不能让好人受委屈,让好人受了委屈、寒了心,以后谁还愿意为格力卖力?她毫不犹豫地对郭书占说:“他们的做法是错误的,你没有为个人谋私利,一定要挺住,我会支持你、相信你。”
这样的闹剧在河南市场一出出的上演着，更有人趁机在社会上造谣说:河南格力销售公司不行了,要解散了!郭书占有严重的经济问题,马上要被罢免了!漫天飞的流言蜚语让很多经销商都对格力这个品牌失去了信心。
堡垒总是从内部被攻破的！董明珠深知这个道理，一旦出现内耗,就会从内部瓦解企业的战斗力。当企业自身已经溃不成军时,又何以御敌?再强的企业也怕窝里斗!
董明珠给他打气，“别怕,他们罢免你,我来罢免他们!我现在就来处理此事,让股东全部退出,格力电器选择新的、更加优秀的经销商投资,你继续当总经理。”
紧接着,董明珠就打电话给带头闹事的股东,厉声警告道:“你要是不想干了就马上退出!但如果你干扰郭总经理的工作,我绝对不会轻饶你!”
与此同时，董明珠安排专人、成立专班前往河南调查、处理此事。经过专班人员的认真调查,查明了那些股东罗列的“罪状”全都是子虚乌有的事情。
对于带头去销售公司撬抽屉的股东，董明珠没有给他任何余地，不仅清退了他在销售公司的股东身份，还断绝了跟他的合作。
其他心存不满的股东看到董明珠如此的铁腕手段，考虑到格力空调确实能给自己带来现实的利益，如果再顽抗下去，必定会失去了这个赚钱的机会，也只能妥协作罢。
在董明珠的强力支持下,郭书占继续担任河南格力销售公司的总经理,并继续推行之前的计划。
郭书占也没有辜负董明珠的信任,他带领的河南格力销售公司，销售额从1999年的3.5亿元增长到2002年的10亿元,创造了一个又一个销售神话!
，市值3000亿的格力临时停牌，张磊来到了格力总部，对董明珠说：“董总，我准备投416亿，买下格力15%股权，如何？”董明珠听完脸色骤变，她没想到眼前的人这么狂，竟然想成为格力最大股东。然而，更让人没想到的是，一向“霸道总裁”风格的董明珠最后居然同意了！
董明珠，一向有“商界铁娘子”之称，刚硬果断，从不服软。从1990年进入格力，到如今30年有余，她从一个普通业务员，到格力董事长，一路呕心沥血，在格力，将“中国制造”4个字擦得金光闪闪，让它成为了一块“金字招牌”。
，格力家电老大地位不保，股市出现疲软，被宿敌美的反超。大股东格力集团向社会公开转让15%的股权，一时间，大量的资本基金纷纷一哄而上，准备在格力这锅汤中，分得一杯羹。然而销售出身的董明珠，却一直都对资本市场十分警惕，非常不喜欢那群“野蛮人”。
直到有一天，董明珠的办公室里，出现了一个身穿西装，面带眼镜的年轻男子，他对董明珠说：“董总，我要成为格力背后的男人。”只因这一句话，一向对外部资本非常排斥的董明珠，竟然同意他入股格力，成为格力电气的大股东。
这个人就高瓴资本创始人——张磊。当时张磊告诉董明珠：“我用416亿投资格力，并不着急看到眼前的盈利，而是注重未来的发展，我相信董总能带领格力，再此创造更大的辉煌，“格力制造”一定能走得更高，更远。”
也许有人会疑惑，为何当年“财大气粗”的美国开利公司和宝能集团都没能拿下格力，而这个毛头小子张磊不但成为格力大股东，而且还能得到董明珠支持呢?张磊又是何方神圣？又为何能入得了董明珠的法眼？
，张磊从耶鲁大学毕业，携带了2000万美元回国，创立了高瓴资本，短短时间，先后投资了800多家公司。高瓴资本就从当初的2000万美金增值到5000亿人民币，40多岁时张磊的个人身价已然高达280亿元，被世人称之为“中国巴菲特”，更被视为投资界的一个“方向标”。
其实张磊小时候家境不好，一边读书一边在火车站摆摊做起租书生意，至大学开学前，张磊靠租书生意赚了800元人民币。1990年，张磊以河南文科状元的身份考上了人学金融系，大学毕业后又去耶鲁大学留学。
在耶鲁上学期间，张磊遇到了改变一生的导师——大卫史文森，一个投资能力丝毫不逊色“股神”巴菲特的教授，张磊承袭了恩师的投资衣钵，投资能力更胜一筹。张磊最经典的案例，莫过于，他把全部家当3000万美金投资给腾讯。
当年，腾讯熬过了互联网的寒潮，并且在香港成功上市，但盈利模式还是靠移动梦网和QQ增值服务，所以股价一直上不去。于是马化腾想利用庞大的QQ用户群，来开发线上游戏业务，可是缺少资金，就在这时候，张磊把3000万美金全部投给腾讯。
当时很多人都认为张磊是“人傻钱多”，没想到短短几年后，腾讯的发展速度让所有人震惊，市值一路狂飙，从张磊入股时的20亿美元，到今天的4000多亿美元。投资腾讯让张磊赚的盆满钵满！
有人说张磊运气好，也有人认为他天赋异禀，善于投资，但张磊却反复强调“价值理论”。张磊认为，投资任何一个商业，不要只看眼前的收入和利润，而是目光要放长远，做事需要创造长期价值，这就是张磊投资制胜之法宝。
来，张磊投资了腾讯、京东、滴滴、摩拜、蓝月亮、蔚来、公牛、百丽等国内知名企业，年投资回报率高达40%，远超股神巴菲特的22%，一举亚洲最大的、投资回报率最高的风投公司。
他的导师大卫史文森是如此地评价张磊：“1999年，我是老师，张磊是学生；，张磊是老师，我是学生。”
，张磊将来的投资心法和赚钱思维，写成《价值》一书。他在书里总结出了高瓴资本7大价值推演公式和5个价值投资的创新框架。他说写书的目的不是赚钱，而是为年轻人指明方向，同时也是回报社会的一种方式。
在《价值》这本书中，张磊通过一个个通俗易懂的小故事，为大家揭示成功投资背后诀窍和积累财富的思维方式。并且详细讲解了从哪里入手，给出了可以复制的解决办法，帮你弯道超车，将同龄人远远地抛在身后。
不管你是职场人士或是创业者，建议你读一读张磊的《价值》，相信每个人都能从中找到属于自己的致富密码。有兴趣的朋友，点击下方“看一看”即可下单购买！
搬石头砸自己的脚//@城里街坊:经销商感到前所未有的压力，董明珠某次在京东直播上仅售1999元的格力品悦系列空调，代理商提货价就要2199元，上一年的进货价甚至要3000元起。
青年消费观
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张伟，现任格力电器党委书记，是格力电器第二任党委书记，首任党委书记叫李绪鹏，我们来看看二人简历。
第一，张伟。
格力电器张伟，身份不简单，格力集团背景，在格力集团明显曾经担任重要位置。
简介：张伟先生,本科学历,正高级经济师,现任珠海格力电器股份有限公司党委书记、董事。1999年加入珠海格力电器股份有限公司,历任格力电器管路分厂、物资供应部、外协外购质量管理部、企业管理部负责人,总裁助理,至任珠海格力集团有限公司副总裁,1月至今任格力电器董事,9月至今,任格力电器党委书记。
另外，现在在格力电器里面还有一个叫程敏的，职工监事，也是格力集团的人。
第二，李绪鹏。
现任世荣兆业总裁，李绪鹏(1969年出生)，男，1969 年 4 月出生，研究生学历。1991年7月参加工作，历任广州市邮政局总工程师助工；佛山升发发展有限公司研究所副所长；珠海特区金全利发 展有限公司工程师；珠海市政府干部信息管理科副科长；珠海市信息中心主 任、市信息协会会长；珠海市科技局办公室主任、科技成果与技术市场科科 长；珠海市科学技术局、珠海市科技工贸和信息化局副调研员；珠海市西部 中心城区开发建设指挥部筹建组组员；珠海市港口管理局副局长；珠海市交 通运输局总工程师；珠海市科技和工业信息化局副局长。前任珠海格力电器 股份有限公司监事会主席，首任党委书记。
李绪鹏到格力电器的时候有一种说法：
51岁的李绪鹏除了担任格力电器监事会主席，辞职前，还担任珠海格力集团党委副书记，格力电器党委书记。也可以理解为，李绪鹏是格力电器原大股东格力集团的代表。
当年，李绪鹏进入格力电器还曾引起不小的舆论，首任党委书记的职位更是引发外界纷纷猜测：珠海市政府这是在为格力电器后董明珠时代提前布局。
无独有偶，党委书记这个岗位的一把手都是格力集团密切关系的人员担任。
至于前任，李绪鹏怎么样，我不太清楚。但是对于格力电器张伟，有一种说法：
张伟当党委书记，是上任书记离开了，董特意从集体常务副的位置要回来的，因为疫情，董要直播，她觉得张是唯一的一个可以帮她镇堂子的人。没有张伟，就没有董去年的直播。董从集团退出，张去集团做常务副，董要御驾亲征，张回来主持大后方。张在集团的时候，“身边没有一个帮我挡子弹的人”，张回到身边，“最满意的就是搭建了一个志同道合的团队”。
各位股东都知道，
格力集团是珠海国资委旗下，卖出格力电器以后，剩下3%的股份，频繁大量买卖格力股票，让格力股价不稳定，导致格力从资本市场开始得罪了太多股东和机构基金，本来应该帮着格力发展，谁知道它格力集团反倒过河拆桥，做起来砸格力股票的事情？严重损害了格力在资本市场的口碑形象，影响到了格力的产品市场和口碑，这难道不应该谴责吗？珠海国资委是格力集团的父亲，自己的儿子干出这种事，还有什么脸皮把格力留在珠海？建议格力早点迁出珠海是对的。
另外，有兴趣的格力股东探索一下，格力为什么混乱，董明珠说的斗争，到底在斗什么？与这些格力集团的人有什么关系吗？
我大胆提出一种假设：
黄辉和望靖东等人才是真正的董明珠团队的核心成员(包括珠海格臻成员名单里的一部分。)
黄辉和望靖东才是董的左膀右臂，这个左膀右臂是被格力内部那些想瓜分格力的，想撵走董的这帮人设局给撵走的！
所以，我们可以看到黄和望离开了，格力没有更好，反而董团队决策力和格力执行力，市场占有都退步了。原因很简单，原有的董黄望团结解散了，下一步要瓦解的是董，直到把董明珠搞出格力电器！
值得警惕！
此事，绝不简单！
#格力电器#
我的一台格力空调两匹柜机1999年五一时候买的，到现在为止，还是杠杠的[赞][赞][赞]
柳先说
空调品牌“中国顾客满意度”：奥克斯第8，海信第5，小米无缘前三
92年我读小学时，格力 潘婷在羊城晚报做广告有抽奖活动，我同时给两家公司寄信 不过没有身份证号，格力给我家来张春节贺卡 潘婷没反应，当时就觉得格力不一样了//@手机用9591092988:我1999年买格力空调时，格力品牌就已经是中国最好的品牌了，有了这个基础做大是早晚的事，那时的董事长应该是朱江洪。国企你可能不了解，董事长和总经理位置差距可就大了，总经理想做董事长不比干到总经理容易。//@甲天下螺蛳粉:你错了，没有董明珠，格力就不是今天的格力。//@我心飞翔36324069:逼走董明珠，格力什么都不是
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格力电器获两高管增持123万元，董明珠已被挤出前十大股东
2001年，香港首富李嘉诚看空中国，于是让儿子李泽楷紧急抛售腾讯20%的股份，损失1500亿美元!没想到，4年后，一名河南小伙子却将全部身家押宝腾讯，最终赚取220亿。
1998年11月，腾讯公司成立，没想到创业刚开始，马化腾就遇到了甜蜜的烦恼，因为随着QQ的用户数快速上涨，造成腾讯运营成本的急剧增加，由于马化腾还有找到合适的的盈利模式，此时的腾讯，只能不断地烧钱来维持营运。
1999年，腾讯的账面资金只有一万块，最多能够维持一个月，已经到了“山穷水尽”之时，走投无路的马化腾想以300万的价格卖掉腾讯，却无人问津。就在这时候，李泽楷出现了，他以220万美金，买下腾讯20%的股份，算是救了腾讯一命。
到了2001年，QQ虽然已经有了上亿用户，但都空有流量，马化腾并没有找到适合的盈利模式，只能苦苦支撑。李嘉诚觉得腾讯商业模式不靠谱，于是就让儿子李泽楷抛售腾讯股票，最终李泽楷以1260万美元的价格卖掉腾讯的股份，获利大约5倍。
以今天的角度来看，如果李泽楷不听从父亲李嘉诚的建议，一直持股到现在，20%的腾讯股份可达到1.2万亿港币！也就是1500亿美元，那么他绝对可以超过父亲李嘉诚，甚至可能成为世界首富！
然而投资永远是动态的，当时李嘉诚不看好腾讯，但是在四年后，却深深吸引了一位河南高考状元、毕业于耶鲁大学的张磊。
张磊1972年出生于河南省驻马店。1990年，他以河南文科状元的身份考上了中国人民大学金融系，毕业后他又考入了耶鲁大学管理专业。正是在那里，张磊遇见了恩师大卫—史文森。
张磊从耶鲁大学毕业后，第一份工作就是从事投资管理的职业，并开出百万年薪！但是张磊身上的“不安分因子”一直蠢蠢欲动，，张磊毅然辞去高薪工作，决定创业！
恩师大卫—史文森这个消息后，用3000万美金作为张磊的创业基金。在所有人都不看好国内行业发展时，张磊决定把这笔钱带回中国，投资于中国的项目中。
张磊回国后成立了高瓴资本，一直在物色最佳投资的对象，他在全国各地考察了很多企业，都没入他的法眼，直到一次偶然发现......
一天，张磊到义乌小商品市场去调研，他发现了一个现象，就是市场里的摊位小老板给他的名片上面除了电话号码之外，都无一例外地写着一串7位数的号码。张磊开始不知道这个号码是什么，后来一问，原来这是腾讯的QQ号码。
于是张磊就专门对腾讯做了调查，发现这个QQ被用户的接受度特别高，几乎只要用电脑的都会用QQ传递信息和图片。这时候他这才猛然惊醒：QQ有着巨大的发展潜力！于是，张磊就主动上门，把3000万美金全部投给腾讯。
不得不佩服张磊的投资眼光，短短几年后，腾讯以惊人的速度发展，并且股价一路狂飙，从二十多亿涨到现在的七万亿。张磊在腾讯的投资中，赚取了几百倍的超额利润，收益超过220亿！
投资腾讯只是开始，紧接着他投资了京东、美团、蓝月亮、格力、百丽等800多家大型企业。张磊手里的资金也想滚雪球一样越滚越多，从当初的3000万美金滚到今天的5000亿人民币。
张磊也因此，名声大噪，被称为中国的“巴菲特”，成为无数人追捧的对象。凭借独到的眼光、前沿的分析和布局，张磊的高瓴资本，已经成为亚洲最大的投资公司。如今，张磊的每一个决定，都影响着投资者们的利益！
董明珠、马化腾、李开复等大咖都纷纷向张磊讨教投资秘籍。于是张磊花费5年时间，将他的人生经历和投资技巧浓缩成《价值》15册套装，以便帮助更多的人规避投资风险，赚取人生财富。
在这套书中，张磊首次披露了高瓴资本7大价值推演公式和10大经典投资案例，并且搭配11张手绘插图和19张珍贵的照片，以故事的形式，为读者揭示成功投资背后的诀窍和思维方式。
张磊曾经笑着说：“到目前为止，我这一生最得意的作品，就是这本《价值》。”书中有一句话我认为说的非常好：“上班赚到的工资是为了生活，投资理财是为了诗和远方”!
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马云创办阿里巴巴的时候，阿里巴巴的域名是以3000美元从加拿大人手上买来的。
90年代末，马化腾拿着QQ想以100万元人民币卖给中华网、新浪。但是遭到中华网、新浪网高管的拒绝。
1999年的夏天，刘强东被在中关村被骗了30多万元人民币，几乎把他一年赚来的钱全部骗走了。
雷军在创办小米之前，已经非常成功了，从开始化身天使投资人，成功投资凡客、多玩、乐淘等一系列企业，在投资界创造出一个又一个神话...
任正非刚刚创立华为的时候，员工的宿舍设在工位上，累了就趴在桌子上，或者在地上找张纸板，席地而卧，睡一下，醒了就接着干。
董明珠在遇见格力之前丈夫去世了，只留下一个年幼的儿子...
