格力股票分析最新分析 格力股市行情分析

2月7日，阳，中全指涨0.33%,格力电器涨1.71%,今天我在京东下单了一个格力大松破壁机，我发现一个很奇怪的问题，同一款产品，在京东，抖音明珠羽童精选直播间，还有微信小程序董明珠的店，价格相差居然那么大，就因为这个价格差，我在格力与美的两个品牌产品上犹豫了很久，如果我没买格力股票，我百分百选择美的，这是我的真心话，格力在小家电产品上做的确实不咋的，就单单一个价格原因，就明显没在用心做。最后我还是选择在京东自营上买了格力破壁机，反正购物体验不咋滴好，总觉得便宜那么多会不会质量有问题。

总之还是希望格力能认真做好产品，做好销售和售后，让消费者有个好的购物体验[兔逢新春]

为什么说20元以下是长电的无风险价格

在12月长电乌白刚发布注入公告的时候，我提出了20元是长电的无风险价格。并且判断20元以下的长电可能见不到了。

没想到在去年还真短期出现过19元的价格，庄家利用枯水年洗出筹码的目的昭然若揭。

像长电这样优秀的股票，这样高比例分红的股票，在目前无风险收益越来越低的今天，市盈率低于15倍是不符合基本的常识的。

图三是余额宝的十大持有人，第一大持有人持有2.2亿元。第一大持有人也持有超过2亿元份额。

很多人嘲笑这个人太傻了。那么多钱去投资余额宝收益这么低的产品。

余额宝最新年化收益才1.8个点，确实非常低。所以支付宝经常会给他的用户推荐理论收益更高的产品。

但是去年底开始，大家才突然发现，余额宝才是投资界的天花板。

很多被支付宝忽悠买了理财和股票型基金的突然醒悟。余额宝收益是低，但是人家收益至少是正的。不像买了理财和基金，本金出现亏损。

我们要明白，这个世界上低风险的投资产品不是太多了，而是太少了。像长电这样风险极低，市盈率居然还能低于15倍的就更少了。否则银行就不会限制人们提前还房贷了。

过去一年我所有的投资行为，都是建立在两个判断基础上的。第一个判断是20元以下是长电的无风险价格。第二个判断是5元以下是华水的无风险价格。我在之前很多帖子里都提到了这两个观点。

我们投资不能看股价吃饭。格力50元的时候说，请珍惜50元以下的格力。格力40元的时候说，请珍惜40元以下的格力。对股票的判断一定要有自己最基础的判断。

未来一年最好的结果就是长电继续在21元以下荡秋千。我会集中兵力坚决逢低买入。如果不幸涨到25元以上，那我可能只能无奈的买点3元以下的农行分散风险了。

如果连农行也涨上去，目前我的感觉存银行定期或者买余额宝也是不错的选择。我对投资的理解是本金的安全永远比可能赚多少钱更重要。

以上观点只是个人看法，不构成投资建议。

#2月财经新势力##股票# #我的生活也是头条#

昨天调整，亏损2700元，平安，格力大头，开板次新股江翰跌停，估计今天继续收跌。入手另一支福斯达，看今天有没有表现。

#格力博#【格力博将于2月8日在创业板上市】2月7日，格力博(301260.SZ)关于格力博(江苏)股份有限公司股票上市交易的公告，格力博（江苏）股份有限公司人民币普通股股票将于2月8日在深圳证券交易所上市。公司人民币普通股股份总数约为4.86亿股，其中1.14亿股股票自上市之日起开始上市交易。（公司公告）

#头条创作挑战赛#比格力高出848亿，是海尔的4倍！另一家“巨头”企业诞生？

说起家电，我们会第一时间想起格力，美的，海尔，这些家电巨头，几乎垄断了家电产业的大部分份额。格力和美的是“老冤家”，在销量和市值上，几乎是势均力敌。

由于今年的流感，我们的制造业受到前所未有的打击。据统计，今年一季度，全国48个制造业企业的盈利出现了大幅下降，有些企业甚至出现了两倍多的亏损，可谓是相当严重。格力的利润下降了72%，美的下降了26%，这就是家喻户晓的家电企业。不难发现，虽然各有不同程度的影响，但是整体上，美的下降幅度要小一些。

到去年末，美的和格力是两大家电巨头，实力相当，各自在家电领域占有“半边天”，但在今年的疫情爆发后，双方已经形成了鲜明的对比。美的的业绩稳定下来，根据统计，今年七月，美的的总资产总额为4372亿元，格力的市值从去年的3945亿降到了3516亿。从数据上看，美的在848亿元以上，比格力高出一大截。

格力和美的“互撕”了十多年了，最近格力被爆出“竞标之后被取消”，格力公司迅速发布了一份文件，声称是因为资料的原因，还被广东的一家公司给“捅到”了。很显然，格力是在嘲讽自己的美貌。而美的公司则对此做出了回应：“不清楚，运营良好，股票价格还不错。”

一提到格力，人们就会想起董明珠，而提到“美的”，就会想起何享健。尽管何享健于辞职，接替美的董事长方洪波，但何享健仍然是公司的主席。何享健自己有一条不成文的规定，那就是“传人不传人”，他的两个儿子和两个女儿，都是美的集团的控股股东，不会在公司里担任任何的行政职务，也不会插手美的公司的经营。

一九六八年，何享健带领二十三名社区居民，以五千元的身家，成立了一个塑胶制造团队，专门制造玻璃瓶、塑料盖等各种杂七杂八的东西，以及一些公司的零件。那个时候，何享健为了卖一个塑料瓶盖，不分昼夜的搭着火车，在全国各地的市场上兜售自己的产品，到了晚上，都是在浴室和车站睡觉。

但何享健在接下来的十多年中，可谓是一帆风顺，何享健为了制造发电机和其他的机械零件，四处游历，在这十年中，他对市场的感知也变得更加敏锐。何享健于一九八○年正式踏上家用电器生产的道路。当初，他在电器厂做电风扇的时候，就发现了，电风扇的制造，并不是什么难事。

到了一九八五年，何享健访问日本，开始和本地公司的合作，同年，美国的第一个空调就诞生了。一九八八年，美的公司市值过亿，是当时最早上市的乡镇企业。美的在再次收购小天鹅，成为继海尔之后的第二大滚筒洗衣机制造商。但现在，美的的市值，比海尔还要高出四倍。

何享健在退休之时，并没有将美的送给他的儿子，而将他的工作交给了一个优秀的管理人员。在他看来，创业、创业、传承是创业的三大要素，何享健不想因为自己的职业生涯而毁掉公司，所以他必须要挑选最好的人才。何享健的这一传播理念，也为不少商界人士所推崇。你对他的行为有什么看法？