#兽药# #养猪# 一位兽药区域经理对自己的前途感到迷茫，他愿意把他的困惑拿出来给大家分享一下：
我是一名兽药企业的大区经理，从毕业到现在已经在兽药行业整整工作了十五个年头，在兽药行业我也属于相对老资格的人员，我从毕业开始一直在兽药行业，共跳过两次槽，最初做技术服务，后来转业务，如今做大区经理已经五年。
我现在所在的一家企业，是兽药行业中的一家相对老资格的企业，这家企业迄今已有二十年的历史，属于行业中较早起步的企业，据称企业刚起步时发展良好，而如今，企业只能算勉强维持，长不大，死不了。
我在这家企业做大区经理已经整整五个年头了，说实话，我这个大区经理当的不怎么样，手下管了七八个人，这几个人其中有两位是公司一成立就来的老人，属于和老板一起“打江山”的人。而另外几个人，说是我的兵，其实，就是几个大包的业务员，根本就不听我的话，他们的理由是，公司既然不给我费用，我凭什么听你的？想想也确实挺有道理，而那两位老员工，虽然不是大包，他们也不会听我的，他们有任何事情都是直接和老板沟通，老板也会给予他们一些“特殊政策”——许多时候给了什么政策，我也不清楚。
刚开始上任时，我也雄心勃勃，很想干一番事业，但干了一段时间才发现，我的想法是那么天真！下面的员工不听我的，而那些经销商他们更不会把我当回事，这年头，许多兽药企业老板在经销商面前都低三下四，何况我一个小小的大区经理，没有哪个经销商把我放在眼里——他们所要的优惠政策，我根本做不了主，他们也不需要我去请示，他们一个电话就打到了老板那，所要的政策基本搞定，哪有我什么事？
公司要求我们大区经理每个月至少出差15天，我不清楚为什么这么规定，因为我每个月出差这15天基本上是无所事事，只是按照公司要求把这15天凑够完事。每个月出差，基本上是和行业中一些同行聚聚，喝几顿大酒，发发牢骚，偶尔和业务人员一起去拜访客户，也只是去请请客，过节时送送礼——其实把这些费用给了业务人员，他们就能搞定，我去也是多此一举。
如今的业务真的不好做，每次开会除了抱怨基本上解决不了什么问题，业务人员在会上说的基本就是那些老三样，一是我们的产品价格太高；二是人家的公司产品效果好，而我们的不管用；三是别的公司政策特别灵活，什么旅游、促销、赠货，而我们却做不到。每次开会基本上都是不了了之，所以，到如今，许多员工都不愿意回公司开会，公司也没什么办法。
每次面对老板，除了问销量，也没有别的什么话，老板一直说企业不赚钱，甚至是赔钱，经常也没个笑脸。根据我的经验看，企业这点销量确实也没有什么利润，能维持就不错。但我也确实感到奇怪，企业不赚钱，可老板却越来越好，我来了企业这几年，眼见老板换了三次车，我刚来时的本田，到奥迪，再到如今的宝马X5——我有时候也想不明白，企业效益不行，为什么老板的车却越来越好？
每到年底时，老板都会给我们定下一年度的任务，到底定任务的根据是什么？没人知道，反正下一年度任务一定比上一年度至少要增长50%，实际上任务从来就没有完成过，每年度怎样定任务，你定你的，我干我的，你给我分解，我给业务员分解，至于完成完不成，其实所有人都不当一回事。即使完不成，老板也没什么办法，反正你也不会把我开除，我也不会把员工开除——如果开除，连几个混日子的人也没有了，更何况，我早就不想干了。
到如今，我真的不知道我该干什么，这样混下去真的没什么前途，如果在行业跳槽，其实其他企业也好不到哪去，那些好的企业也没有我的位置，不好的企业，我还不愿意去——还不如在原来的企业，至少混日子还相对容易。如果改行，好像我又什么也不会。
哎，不说了，都是满满的无奈。
秦皇岛是单人单户隔离，不满足条件的集中隔离，要上锁的，不存在家里人还能出去的情况
善良橙子7L
唐山丰润疫情这两天很严峻，因为一个老师是无症状感染者影响面很大，大家都在说这位老师也很无辜她也不想被传染，确实说的没错，但是第一位无症状感染者是他丈夫，从青岛回唐山下火车后由防疫救护车闭环送回家中隔离三天，咱们从公布的行动轨迹能看出。我就想说他从9月15日出现感冒发烧等症状还自行服用感冒药，他妻子作为一名老师一点意识都没有？这种情况还要去上班？他自己就没意识自己有可能被传染了，还自己在家服用感冒药？不积极主动上报！如果说他自己和他妻子两个人疫情意识不强那闭环送回家中隔离足以敲响警钟了吧，所以我觉得这位老师也没那么无辜。
