2001年已经叱咤商界的中国首富刘永好，听了一个女教授的课，死活要请她来自己的公司当总裁。
这位女教授究竟有何才能，竟然能让首富视若珍宝。面对如此宝贵的机会，女教授不仅婉拒了刘永好，还说自己的志向是教书，不是经商。
那个时候，刘永好掌握的新希望集团如日中天，跟现在的腾讯、阿里一般。企业不断扩张，员工意气风发，在巅峰期空降一个总裁过来，未必是一件好事，反而会因为磨合而产生很多负面的情绪，更无法体现出自己的专业水平，这也是女教授拒绝首富的理由。
同样是请这位女教授来公司当高管，山东六和集团董事长却成功了。由于当时的非典影响，企业经营陷入困境，不得不亲自登门请她出山。
女教授上任CEO后，一系列操作，仅用3年时间便扭亏为盈，并做到年营收超500亿。与此同时，刘永好又找上女教授，一番撮合之后，让新希望集团和六和集团合并，就这样新希望六和集团诞生，一举成为中国饲料业最大的霸主。事了拂衣去，深藏功与名，女教授辞去职务，回到大学继续教书。
事情还没完，新希望六和集团遇上发展瓶颈，而且董事长换上了刘永好年轻的女儿，为了让企业更好地发展，刘永好又请女教授出山帮忙。这一次与时代共进步，女教授成功在集团推进数字化转型，又是3年让新希望六和集团做到千亿营收，之后又功成身退。
如今她把自己的亲身经历和学术成果无私地分享给自己的学生，她就是就是中国最具影响力的25位商界女性之一、 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花。
事实上，陈春花教授对于企业管理的研究非常深入，她曾在间走访超过50家企业，与董明珠、任正非等著名的企业家深入探讨，并结合数字化时代写下了个人与组织实现价值合一的著作《价值共生》。
这本书不仅指出企业应该怎样顺应时代潮流去管理好企业，为员工赋能，还站在个体的角度，去剖析上班族如何提升自己的能力，怎样实现自己的人生价值。只有抓住时代的机会，才不会被抛弃，《价值共生》这本书值得每一个人去体会，下方“看一看”可购买学习。#财经好书推荐#
，任正非邀请一位北大女教授来华为讲课，女教授当即给华为提了一些建议，任正非认为非常重要，并要求写到华为的企业文化中去。
能够得到任老的高度认可，这位女教授可不是纸上谈兵的泛泛之辈，既懂得企业管理的学术，还有成功的企业管理经验，这是最难得的，她就是陈春花教授。
早在90年代，陈春花就在一些大企业中挂职，并着手研究组织行为学，在这个领域中有着非常高的地位。2001年，当时的中国首富刘永好慕名而来，想邀请陈春花到自己的新希望集团当总裁。但很意外，陈春花表示：我的志向是教书，不是经商，婉拒了刘永好。
受非典影响 ，山东的六和集团经营出现了困境，董事长张效成亲自去请陈春花来解围。陈春花出任总裁，半年内让企业扭亏为盈，3年时间做到营收500亿。
不仅如此，她还撮合了新希望集团和六和集团重组，成立了新希望六和，一举成为国内饲料业最大的霸主，而后功成身退。
，新希望六和从刘永好手上交到年仅33岁的女儿刘畅手中，此时企业遇上了发展瓶颈，再次邀请陈春花教授出山。作为联席董事的陈春花，充分发挥自己的学术，让新希望六和集团实现数字化转型，又用了三年，帮助企业实现营收超1000亿。这次，她还是选择回到讲堂上，始终没有忘记自己的志向是教书，而不是经商。
此时的陈春花已经身披众多荣誉，是北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、华南理工大学工商管理学院教授、新加坡国立大学商学院教授、中国最具影响力的25位商界女性之一等等。文能教书育人，武能受命管企业，比起同行，她活出了双倍精彩。
如今，她走访了超过50家企业，与任正非等顶尖企业家面对面交流讨论，写出了《价值共生》这本大作。能让我们更轻易了解数字化时代，个人与组织如何去实现价值。
数字化时代已经到来，为了适应时代变化，抓住成功的机会，无论是普通上班族，还是老板，这本《价值共生》都能让大家受益匪浅，点击下方“看一看”可购买学习。#财经好书推荐#
