#康康姐邀你学知识# 【市场主体的一般登记事项包括什么？】
主体类型，经营范围，住所或者主要经营场所，注册资本或者出资额，法定代表人、执行事务合伙人或者负责人姓名等。此外，不同组织形态的市场主体还应当分别登记其他相关事项，例如有限责任公司股东、股份有限公司发起人、个人独资企业的投资人、合伙企业的合伙人及其承担责任方式等。（中国政府网）
关于国有企业党委会与董事会决策问题
国有企业党委会与董事会决策问题:
一般股份制企业管理体系，简称公司的“三会一层”即:股东会是权力机构；董事会是决策机构；经理层是执行机构；监事会是监督机构。基本形成了层层的委托代理关系，股东会>董事会>经理层>监事会(履行监督审核职责)。
但现实际在国有企业里，其核心治理结构却发生了变化，除了原“三会一层”，增加了“党组织和职工代表大会”，其党委会成了核心治理主体，是国有企业的领导机构(履行把方向、管大局和保落实职责)。
按照《公司法》“三会一层”已基本形成了公司较为完善的法人治理结构。但目前国有企业的股东一般是国有企业的上级主管单位或国有资本监管机构，并强调发挥党组织的“领导运用”引入“三重一大”管理制度，并履行重大事项安排、重要干部任免、重大项目投资和大额资金使用等职责。这样一来，按照《公司法》就存在双重决策的问题，同时又把党委会决策机构设置为前置程序，这样就会导致:重大经营管理事项必须先经党组织“党委会”研究讨论后，再由董事会或经理层作出决定。由此将党的领导融入公司治理结构，并成为核心治理机构，并要求党组织领导实行“一岗双责”与“双向进入”，交叉任职。在这种情况下，在公司实际运行管理中，目前会存在以下几个问题:
1.重复决策。
国有独资、全资及绝对控股公司党委会与董事会领导成员高度重合。为完善决策程序，导致一班人既要召开党委会又要召开董事会。
2.架空董事会。
混改企业的民营董事不是党委委员，前置程序可能导致董事会不能召开。
3.党委会把关难。
董事会可能否决党委会已经决策的事项等问题。同时，在此情况下，目前大概有70-80%的国有上市公司对《公司章程》进行了相应的修改；有些混改企业却无法完成《公司章程》嵌入党组织职责。另外，按照新时代国家经济发展方向，大力引入民营资本参与国企混改发展战略，但长期以来的市场化改革方向“党政分开、政企分开”。当前的国企改革，是要从“党管干部”时代，进入“党管企业”时代吗？是要倒退回去吗？答案是否定的，这就是当前国有企业发展管理的矛盾之处。
综上所述:建议把坚持党对国有企业的领导与建立现代化企业制度结合起来，党委会应大力支持董事会、监事会、经理层依法履行职责。
1.把“三重一大”事项分成两个维度，党委会偏重于原则和程序，董事会偏重于具体经营；
2.把党委会“前置程序”改为“后置程序”，切实发挥党组织把方向、管大局和保落实作用，更有利于国有企业按照《公司法》框架运行，促进引入民营资本参与国企混改的积极性，形成新时代良好的国家经济发展“内循环”格局。
农村防疫又紧张了！五级书记要像抓脱贫攻坚一样抓防疫，要实行包保制度，出了问题要问责。这是国务院联防联控机制于今天（1月7日）召开新闻发布会上的要求。马上春节，还能回乡过年吗？
农业农村部农村合作经济指导司副司长、一级巡视员毛德智介绍，《加强当前农村地区新型冠状病毒感染疫情防控工作方案》（以下简称《工作方案》）明确要求，省统筹、市调度，县、乡、村抓落实，层层压实责任，基层党组织要切实发挥战斗堡垒的作用，把疫情防控各项措施落实到村到户。
省级党委和政府对本地区的农村疫情防控工作负总责，根据疫情形势因地制宜、结合实际来制定政策措施。也就是要当本省农村防疫总指挥！
市级党委和政府负责本区域内农村疫情防控工作的部署安排、督促检查。也就是要当分区负责人！
县级党委和政府要承担起主体责任，主要负责人要靠前指挥，来抓好农村地区疫情防控，特别是要抓紧补齐农村地区疫情防控中的短板和弱项。也就是要当具体前总作战总指挥！
乡镇、村就是具体要落实好疫情防控中的组织、动员、协调、宣传、引导等等责任要求，确保各项工作能够进村入户。就是要当具体落实人。
《工作方案》还特别强调要强化责任追究，对工作不利、失职渎职的要严肃追责问责。
这个方案至说明两个问题：一是鉴于目前疫情扩散形式，病情真实情况，农村老人多，防护措施比较弱，必须引起高度重视，并认真落实，不能一放了；二是过年返乡可能要慎重，大多数地方至少不会欢迎，因为城里人大多都阳了，还有没有带病毒不得而知，返乡可能会传播。当下，很多农村村民已经阳过了，有些防护可能没有太多效果，不过从防止新一波感染来看，也很有必要。
【@咸阳广大经营者 这一信息开始填报→】“年报公示是企业的法定义务。”1月4日，记者从市市场监管局获悉，根据《市场主体登记管理条例》《企业信息公示暂行条例》等法规规定，凡在在全市范围内登记注册的各类市场主体（企业、农民专业合作社、个体工商户），自1月1日至6月30日，应通过“国家企业信用信息公示系统”（网页链接）依法自主网上填报度报告，并向社会公示。
未按时报送年度报告、逾期公示企业即时信息，将严格依法依规予以处罚，并列入经营异常名录、严重违法失信名单（黑名单），强化失信主体监管，实施信用联合惩戒，在市场准入、政府采购、工程招投标、国有土地出让、授予荣誉称号等方面，依法予以限制或者禁入。相关人员不得担任企业的法定代表人、董事、监事、经理及其他高级管理人员。企业经营受限，企业信用受损！
“一处失信，处处受限”！请广大经营者珍惜企业信用，依法年报公示，守法诚信经营！（咸阳日报全媒体记者 崔亦馨）
进一步强化企业食品安全主体责任，细化企业主要负责人、食品安全总监、食品安全员等人员职责责任，突出产品出厂放行责任落实；
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《婴幼儿配方乳粉生产许可审查细则（版）》发布
公司控制权那些事儿-让我们来学学有限公司的组织架构
根据《公司法》（修订）的规定，公司分为两种：有限责任公司和股份有限公司。实践中，小伙伴创业时，通常会选择成立有限责任公司。当然，也有选择成立个体工商户或者个人独资企业的，但我们碰到最多的还是有限责任公司。之后会出专门的文章详细解读几种组织形式（有限责任公司/股份有限公司/合伙企业/个人独资企业/个人合伙）的优劣势。今天让我们把精力重点放在有限责任公司上。
我们为什么要讲公司的组织架构？那是因为只有掌握和了解公司的组织架构，你才能明白所谓的公司控制权到底是控制啥？
任何一个组织，都存在权力的分配和制衡。那么在有限责任公司里，权力是如何分配的呢？又是如何制衡权力呢？最终权力的分配要落实到个人。让我们先来看看公司里面各方利益主体。
一个公司里，有股东，有法定代表人，有董事，有监事，有经理，有中层管理人员，还有基层员工。通常来说，股东、董事、监事、经理是能够真正影响公司控制权的因素。在中国，法定代表人颇具中国特色，也是公司控制权中的一环，今天我们先放过他。
接下来，我们再来看看各利益主体之间的关系。
股东出资成立公司，目的当然是赚取利润，甚至是渴望超级利润。俗话说的好，不以赚钱为目的的生意都是耍流氓。股东可以参与实际经营，也可不参与，但股东对公司重大事项享有表决权、知情权和质询权，因此，股东会诞生了（一人有限责任公司除外）。股东通过股东会行使各项股东权利，实现间接参与公司经营决策。股东会相当于全国人民代表大会，并非常设机构，只有涉及公司重大决策时，才会召开（临时）股东会。
因此，股东们通过选举和委派能够代表自己意志的董事组成董事会。董事会相当于全国人民代表大会常务委员会，公司决策的常设机构。
公司董事会通常不直接参与公司日常经营管理，因此需要聘请一个（总）经理去执行董事会的各项决策，负责领导公司各职能部门，负责组织公司主营业务及其他日常事务。《公司法》中使用的表述是经理，但通常是指我们常说的总经理。总经理连同其他副总经理，共同领导下设的各职能部门：财务部、人力资源部、销售部、市场营销部等等。这里面，财务部是公司的核心部门，因此，《公司法》规定公司的高级管理人员包括公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
下面我们来谈谈监事会。顾名思义，监事是发挥监督作用的，监督谁呢，是监督董事会和高级管理人员的。监事是由股东选举和委派的，代表的是股东的意志。
综上，公司控制权体现在组织架构上，就是我们通常说的“三会一层”（股东会、董事会、监事会和经理）。股东会是公司最高权力机构。股东会下设董事会和监事会，董事会负责日常经营决策，执行股东会决议；监事会则负责监督董事（董事会）和经理的履职情况。董事会又下设经理层，负责公司日常经营。
然，上述组织架构仅是应然层面，实然层面错综复杂，甚至出现很多法律解决不了的公司僵局。因此，公司控制权问题是一个集管理、组织架构、财务、法律等综合因素的历史性难题。[可爱]
【温馨提示】各企业：根据宝安区防疫部署要求，现将有关事项通知如下：
1. 即日起，连续开展7天7轮企业全员核酸，请各企业负责人积极组织员工参加全员核酸检测，确保100%全覆盖，不漏一人。
2. 安格员将到现场抽查员工的核酸检测记录，请各企业负责人、员工引起重视，发现有员工无核酸检测记录的将倒查企业负责人防疫主体责任。
3. 企业负责人要全面检查员工核酸检测情况，及时组织未做核酸人员就近参加核酸检测。
请您及时到就近核酸点测核酸并做好个人防护。（/wh5/index.html#/ ）#深圳头条#
