#中国医药报头条##内蒙古#近日，内蒙古自治区人民政府办公厅印发《关于全面加强药品监管能力建设工作措施的通知》（以下简称《工作措施》）。这是内蒙古自治区首个专门针对药品监管能力建设的政策文件，对统筹推进全区药品安全和医药产业高质量发展具有重大而深远的意义。《工作措施》结合内蒙古自治区药品监管能力建设瓶颈问题和当地医药产业高质量发展实际需求，就全面加强自治区药品监管能力建设提出了25条具体措施。《工作措施》突出区域特色，重点着眼于提高检验检测能力、支持中药（蒙药）发展、坚持协调开放发展等方面，进一步提升药品监管能力。
在提高检验检测能力方面，加大实验室建设和仪器设备购置等投入力度，加快推进自治区级药品、医疗器械、化妆品检验检测机构能力建设分别达到国家B+级、C+级、C+级以上标准，积极推动基层检验检测能力建设达到国家C级以上标准。建立自治区化妆品安全风险物质高通量筛查平台，推进基层化妆品快检技术应用。此外，支持自治区级药品检验机构申报国家药监局重点实验室，推动盟市级检验检测机构创建自治区级重点实验室。
在支持中药（蒙药）发展方面，鼓励科研机构、高等院校、医疗机构、生产企业对经典中药（蒙药）品种开展研究工作；遴选中药（蒙药）经典名方、验方，搜集整理以自治区道地药材为主的中药（蒙药）名录和图鉴；推动道地药材规模化、规范化种植。同时，优化和规范传统中药（蒙药）制剂备案管理，推动医疗机构制剂转化为上市药品品种。
在坚持协调开放发展方面，发挥中药（蒙药）、生物制药等产业发展优势，推动自治区有关部门与相关盟行政公署、市人民政府开展战略合作；加强中药（蒙药）对外交流推广，深入开展中医药（蒙医药）产业及学术研讨交流活动；推动建立中药（蒙药）产业联盟和创新发展平台，扩大特色中药（蒙药）市场份额和出口规模。
此外，《工作措施》还在健全法规制度和检查执法体系、提升标准管理能力和稽查办案效能、加强风险管控、健全药物警戒体系、完善应急管理体系、强化部门协同配合、优化技术审评机制、推进信息化追溯体系建设和全生命周期数字化管理、提升“互联网+药品监管”应用服务水平和监管队伍素质、夯实基层药品监管基础、实施药品监管科学行动计划、持续优化营商环境、提升服务高质量发展能力等方面提出了明确要求，统筹药品安全和产业发展。同时，《工作措施》强调要加强组织领导、完善治理机制、强化保障支持、优化人事管理、激励担当作为，以强化责任落实和政策支持保障。
#长春头条# 朝阳区将建立东北规模最大的汽车现代化装备制造商！
长春市发改委产业协调处近日发布了设备购置与更新改造的备案公示，将建立东北规模最大，产品品种最全、最具竞争力和影响力的现代化装备制造商，主要分为四个事业部，分别为工程车事业部，物流车事业部，环卫车事业部，冷链车事业部，具备年产30000台的生产能力，实现智能化、自动化，信息化、现代化。计划竣工时间是11月。#长春身边事# #我在头条搞创作第二期#
青海省医疗保障局办公室关于省级职工医保信息系统停机切换的紧急通知
各相关单位，局属各事业单位，省级职工医保各定点医药机构：
为进一步提升医疗保障信息化水平，更好服务参保省级职工，根据国家和省医疗保障局统一安排部署，省级职工医保信息系统将于近日全面升级，届时全省各级医保信息系统将全面暂停办理业务。为确保信息系统升级顺利，先将有关事项通知如下：
一、时间安排
4月16日20时起，省级职工医保系统停机；
4月18日20时起，全省城乡居民、各市州职工医保系统停机；
4月20日，全省各级新医保系统正式上线。
二、系统切换期间系统办理业务要求
停机期间医保系统中心端和医院端停止办理所有业务，所有业务在新系统上线后进行办理。
三、系统停机前系统办理业务要求
（一）中心端业务
在省级职工医保旧系统中完成业务的全流程办理，不允许在途业务的存在，具体要求如下：
1.缴款审核（登账、确认）业务。在旧系统中完成税务征缴到账数据的审核。
2.个人账户划入、退费业务。在旧系统中完成已缴款单位或个人的个人账户划入、退费等工作。
3.生育备案审批业务。在旧系统中完成生育备案已登记信息的审核。
4.门特门慢申请、日间手术审批业务。在旧系统中完成门特门慢已申请业务的审批，完成已申请的日间手术的审核。
5.异地备案、转诊转院审批业务。在旧系统中完成异地备案、转诊转院业务已申请业务的审核。
6.零星报销业务。在旧系统中需完成各类零报业务的拨付，包括门特门慢、日间手术、单病种及住院等零星报销业务，不能存在已受理但未完成审核的零星报销业务。
7.生育待遇的审核。在旧系统完成生育医疗待遇、生育津贴等费用的审核、拨付及生成财务凭证。
8.医保关系转移接续审核。在旧系统中完成医保关系转移接续审核。
9.报表统计。月度、季度等报表需要在旧系统完成统计打印。
（二）医院端业务
1.住院在院业务（不含跨省异地就医）。接口医疗机构：截止到4月16号18时，对于能够出院的，须在4月16日20点前进行出院结算；未能出院的，先转为自费，新系统上线后再重新上传在院病人的住院信息，并在新医保系统中结算。非接口医疗机构：截止到4月16号18时，对于能够出院的，须在4月16日20点前进行出院结算；未能出院的，先取消入院信息，新系统上线后再进行补录住院信息，并在新医保系统中结算。
2.住院在院业务（跨省异地就医）。作为就医地：在旧系统已出院登记未结算的，需要完成结算，无法结算的，在停机前先取消出院，保持在院状态；在新系统启用后，可继续进行出院登记和结算。
3.特殊购药业务。在系统切换期间，发生特殊购药业务，先进行现金垫付新系统上线后拿到异地就医结算中心进行补报。
（三）税务接口
对一方推送的数据，另一方需要完成接收并返回处理结果，要求如下：旧系统停机前1天（4月15日20时），停止旧医保系统传输城镇职工医保征缴数据，停机当天（4月16日20时前），旧医保系统完成医保征缴数据的到账确认。
（四）银行接口（拨付）
通过银行接口发送或报盘的拨付数据，在系统停机前（4月16日20时前）要完成数据的接收回盘工作并生成财务凭证。
此次升级给各定点医药机构及参保人员带来的不便我们深表歉意，请各定点医药机构停机期间做好医疗服务及解释工作，如有疑问请致电0971—8204863、8205154。
青海省医疗保障局办公室
4月13日
#取消物业实行居民自治，你同意吗# 举双手，赞成取消。物业。进行小区自治，真正实现自觉性的自我管理，业主做主。
一 透明化各项管理信息，主要是面向所有小区业主。
1 公开选举，符合条件的业主委员会成员。应与（接受业主定期考评无记名明打分进行业绩考核）。应与街道社区代表区别开来。将楼栋长。单元长 和福利报酬纳入小区业主委员会管理。重新选举或定期更换（由各楼栋单元协商进行。由有意愿的业主成员的轮换）。
2 全面核查，小区内各项设施。不涉及住户隐私的情况下统计住户人数及分布情况，总体信息及其各项收支情况进行备案和公示。做到小区基本面面向业主透明。
3 学习其他自治小区经验，出台各项管理措施。并进行公示。定期列表面向业主。对业主比较关心的执行过程，变动情况，收支状况。增减项目。尤其是财务金钱数字变动及时报告。接收业主监督建议提高业务水平。
4 完善业主微信群的组织建设。有必要引进物业管理软件（手机小程序）面向所有业主进行信息化，透明管理。
二 各项小区管理制度健全。业主之间信息交流畅通。关键就要公开，就能达到基本公正。促进业主之间的团结和凝聚力。同时提高有能力，业主的管理水平和业务修养。长期磨合下来，可以做到人人，都能胜任各项管理岗位的需要。轮流为广大业主服务，并得到丰厚的 物质和精神文明上的回报。
三 在小区内组织共产党员，共青团员，在街道社区支部的领导下起到模范带头监督 沟通作用。引领业主建立社会主义和谐社会。和谐小区。
四 改组前一定要做好业主的思想工作。防止以前由于各项管理制度的漏洞个别既得利益者，会出来横加干涉和阻挠。
监理人员是否真实履约、关键工序是否及时旁站验收、现场巡查是否及时有效落实、现场监理工作是否尽职履责。建设单位肩负着重要的安全质量监督管理责任，在施工现场安全质量监督管理工作中普遍面临前面所说的痛难点问题。
数字化安全质量监督管理系统，针对施工现场安全质量监督管理工作的痛难点问题，面向建设单位工程安全质量监督管理需要。以迈道科技安质保智慧建造云平台为基础，结合建设工程监理管理制度和规范建设的信息化云平台解决方案。以潜在隐患库和质量通病库为基础，通过移动化的现场安全、现场质量、过程监督等数字化管理，为现场安全质量管理，提供便捷的管理手段和履职尽责帮手，从而显著提升现场安全质量管理效率，提高建设单位安全质量监督管理能力。
风险隐患管理
安全风险辨识清单库，分级管理；质量隐患通病库、文明环保库，赋能现场管理。解决了重大风险作业辨识结果的针对性管理不便捷的问题，现场管理完全依赖个人经验、重点不突出的问题。实现分类建库针对性管理，责任分级动态化管控。
人员管理
身份信息备案，照片、电话号码、身份证件、资格证件在线备案可查。监理单位、施工单位参建人员和作业工班长的进场管控，强化安全质量管理人员的源头管控。重点解决：履约信息与责任落实不一致，管理过程中人员信息查验不便的问题。实现在线建档、可溯可验，过程管理、定岗定责。
施工进度计划管理
施工计划在线管理作为监理必检任务驱动因素，施工进度移动图文上报，自动计算完工比例，现场施工形象进度管理，解决：人工统计、层层上报工作量大、时效性差的问题，现场管理与进度一致性弱、动态指导作用不明显的问题，实现可视化在线直报、自动统计自动汇总、动态提醒。
现场旁站质量监督管理
危大工程、控制性工程、交叉作业等现场旁站、旁站实录、旁站记录、质量巡查、整改、跟踪。检验批、关键工序质量三检、验收、验收记录等。解决了集团安全质量管理制度和要求有效落地的问题；管理责任压紧压实逐层落实，履职过程全程留痕的问题；实现移动化管理、自动化留痕，可为后续信用考核提供有效支撑。
安全检查
危大工程、控制性工程、交叉作业、一般工程、一般作业等依据进度计划对必检任务进行检查，对安全隐患进行排查治理，隐患处理整改进行在线督办。
解决：重点风险作业有人查、查什么、及时查、便捷查的问题；现场问题快速处理、分级管控、及时督办的问题；实现检查责任定岗定人定时落实，管理过程留痕可溯。
现场实拍
现场实拍的照片水印，确保管理数据真人真实真现场，让决策分析和责任追溯有理有据；防截屏和传后即焚，降低现场信息恶意使用风险。多重水印、前端记录，数据真实、自动匹配记录。解决了现场实拍实传、照片与检查记录人工关联麻烦问题；解决现场照片与实际作业位置匹配不智能的问题。
建档分析
模板化档案资料根据需要生成、自动化分析报告支撑管理。检查记录、整改记录、整改通知、整改台账等过程资料可以在线生成，电子签名，导出下载；阶段性管理态势自动分析，在线生成管理分析报告，支持导出下载，支撑管理决策和线下管理会议调度。解决：管资料不管现场、管现场不管资料的问题；档案资料人工编制工作量大、事后补编不真实的问题。
