活动中，如何确保签约环节顺利进行？
众所周知签约仪式是业务活动中不可或缺的一部分，它有一套严格的程序和礼节规范，总体流程大致分为以下几个部分，其中包括签到，介绍嘉宾领导，正式签约，领导讲话以及媒体采访，同时策划者也要做好前期部署的统筹工作。
签约仪式设定严格的礼节程序，不仅显示了签约仪式的形式端庄和严肃，同时也表明了双方重视缔结条约并相互尊重，那么签约仪式的总体流程可以这样操作！
1. 签到环节
签约仪式策划者需要提前到场部署安排相关执行人员的任务，首要任务就是确保参会嘉宾顺利进入会场。我们首先需要设置一个签到环节,到达现场后指导相关嘉宾在我们的签到系统中进行电子签到，并领取相关活动资料，如活动流程介绍，签约活动内容介绍等，方便嘉宾再参会时可以清晰的了解到会议相关内容。
还要提前安排好进场的就坐顺序和相应的嘉宾席位的设置，确保仪式相关人员的就坐。其中就涉及到嘉宾席位的设置，内场主签约台上的相关领导嘉宾位置以及台下首要嘉宾的席位设置，一般签约台左边位置为领导席，中间位置为媒体区域，右边位置为签约嘉宾席。相关布置需要我们策划者提前沟通交涉好，从而确保活动顺利进行。
座次的设置需要策划者与活动相关人员前期进行有效的沟通，确保活动流程秩序顺利完成。
整个签到环节时间大概控制再20——30分钟完成，最终确保相关人员顺利进场和会议的最终效率。
2. 签约环节
在怎样的环境下签约是非常重要的，我们要确保好会议的主题，按会议主题完成会场场景的设置，要切合会议主题的风格，以及签字台的设置，提前写好甲乙双方签约单位的名称。
其次要跟双方签约双方沟通好签约方式，签约方式很多，但策划者要提前了解清楚双方的意向，避免出现突发情况。
还有我们的礼仪环节，要提前安排好人员准备胸花及酒水，提前了解好签约人员的相关习惯。
最后我们的礼仪安排一定要及时的将重点内容强调到位，其中包括资料的传递和收发顺序，活动相关物品的准备，最重要的一定要具备专业的礼仪素质，以最专业的态度去完成每一个流程。
3.暨签约完成的采访工作
针对本次签约仪式的顺利完成，伴随的会有媒体的宣传报道，那么现场首要任务就要确认好现场采访媒体的安排，媒体区域的设置，确认好提问环节的时间以及采访媒体的相关报道板块，以及摄影摄像的会场素材采集工作，方便后期策划者要根据相关问题进行跟进，最终确保宣传报道的顺利完成！
3. 收尾环节
签约环节完成，由相关人员进行发言，策划者要提前沟通好与签约人员准备好发言稿（发言时间控制在15分钟左右。
最后由主持人宣布大会相关进程及内容，其次宣布离场顺序，确保签约仪式的收尾环节。
确保整个签约仪式的顺利进行有很多相关的问题需要去统筹，极大的考验了策划者本身的的心里素质，策划人应该走在会议的最前端！
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烤鸭店“病毒式”营销策划，30天锁客2000人收款200万，是如何做到的呢？
第一步：前端引流：98元烤鸭试吃卡，印制了2000张试吃卡和周边美发店，超市，蛋糕店，水果店合作。直接带来332桌的消费；
第二步：微信裂变：把活动转发到朋友圈，再赠送一只烤鸭1只，下次到店使用；
第三步：充值锁客+会员裂变：冲1000得1000，返1000，送1980（返1000是现金券，每次可以用100，送的1980是价值1980元的净水机）活动亮点有四：1：烤鸭试吃卡4人及以上就餐可用，，仅限堂食，相当于烤鸭免费，其它收费；2：100元代金券满500可用；相当于打了个8折；3：净水机打消顾客充值顾虑，给顾客一个无法拒绝的充值理由。4：现金券+烤鸭卡自用或者送朋友，又起到了复购和裂变的效果。
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李栋频道晨课184：吸客产品（鱼饵设计）
6个参考要求：
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1、瞄准需求
只有瞄准客户需求来策划产品（尤其是瞄准一级需求），顾客的大脑才会认为你是高价值的，并且对后续成交才有帮助；
①单品切割；
②增加前端；
③整合礼品；
④采购礼品；
⑤碾压竞品；
把别人收费甚至是收高价的产品，拿过来我们免费或者收低价！
⑥组合吸客；
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2、持续培育
①线上：朋友圈、微信群、公众号、直播间、一对一私聊……
②线下：咨询服务、设计服务、社群活动等……
被教育过的客户最容易成交，最容易卖高价！
每一个企业都要干培训，只是有的收费，有的没有收费！
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3、稳赚不赔
如果吸客产品是实物，怎么保证稳赚不赔？
假设：
①成交1个客户纯利润有1万；
②每个吸客产品的成本是1千；
③成交率是3/10；
成交1个就保本，成交3个就赚2个！
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4、促进成交
比如，嵌入正式要卖的产品的抵用券等；
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5、促进裂变
比如，转发就送，推荐就送，连续转发3天就送……
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6、促使行动
设计稀缺性、紧迫感，比如：
还剩XX名额；
还剩XX时间；
让他现在行动！
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15种呈现形式：
①线上课程；
②线下课程；
③社群活动；
④评估服务；
⑤咨询服务；
⑥干货软文；
⑦电子书籍；
⑧实体书籍；
⑨视频教程；
⑩音频教程；
⑪赠送产品；
⑫抽奖资格；
⑬试用资格；
⑭会员卡券；
⑮只付手续费；
……
很多人都觉得程序员收入高，去自学编程，学习中发现curd即可，来今日头条说随便找个人就能干，淘汰30岁程序员等等言论，哼哼…你能淘汰谁，curd淘汰又如何，有些人就是来混行业的curd都写不好，前端上点难度就懵逼，后端搞点设计就到处漏洞，做啥啥不行给公司搞砸项目来这里大放厥词，要我说不是淘汰30岁，是淘汰curd都不会写天天说高并发，区块链，人工智能，那些人很好分辨对你说这个很好做，模糊查询一下就行，post一下就可以，mvc，mvvm你就问他mvc有什么好的，为什么不mvsrc，你就试试他懂个屁，mvvm就是最优的吗你就问问他们，产品现在也瞎学技术，产品不只是光画画原型，产品还有数据分析，根据业务活动量配合市场营销、策划做规划任务等等，现在中国软件不是github，就是年轻人背诵Java八股文，天天说Ai取代程序员，马斯克火星移民实话说了吧，这些都是资本洗钱的科技手段，你看到的都是那些精英想让你看到的，马斯克的飞船跟窜天猴一样，都是几个亿几个亿炸，Ai写程序你光说程序员要失业，你想没想过Ai能不能听懂产品经理的业务，你有没有想过产品提出的业务Ai直接当放气后产品也会失业的内心感受，有些人都没个人认知还搞It，就这帮人去哪家公司都应该被淘汰！
#加班文化为何屡禁不止#这个月要赶工期，取消周末，连着上班13天，每晚还要待到9、10点，紧急的时候还要通宵到2、3点。这么十几天搞下来，整个人都萎靡了下来[困]，大脑的后脑勺还在隐隐作痛，就像要脑溢血一样[衰][衰][衰]。
第一次这么拼，然而我却没有一点成就感。在我看来，公司现在做的这些，完全就是公司人员构成体制的问题：二十多号人的开发团队，前端开发就占了一大半，竟然没有产品策划、产品经理，甚至测试也没有，也就是整个开发流程，掐去头和尾，光剩下写代码了。这样一来，就是开发流程紊乱，一个小的模块每一版都要改一次，修一个bug又冒出更多的bug。那么多的前端也没起到积极作用，反而因为缺少主心骨，各自为政，后期合并更加麻烦[发怒]……
这大概就是加班文化盛行的原因吧——有缺陷的团队[微笑]，混乱的管理[吐血]，导致低效的开发速率，最后只能用加班工时来弥补。而实际上，绝大多数的加班情况，都是可以提前避免的[酷拽][酷拽][酷拽]。
网友发文吐槽：成都的骗子公司咋这么多呢！
他去了一个公司体验了一天，发现很多槽点；
不提供办公设备，人家说可以用平板办公；
区别对待，下班时间都不一样；
昨天老板说社群前端运营，今年变成了后端；
他一个人6点下班，其他人5点下班；
午休时间也不同，人事之前说12点-2点，下午又说是12点-1点，简直晕厥了；
老板还喜欢PUA，说年轻人没资源没人脉就是个屁；
哈哈哈，前面几点都是屁，后面一点，也属实；
现在不是那个时期了，没有机会，不是屁是什么。
哈哈哈哈，难啊，忍着点吧，有个工作先干着吧；
岂能尽如人意，但求无愧我心。
你穿鞋子的习惯暴露了你的性格，这种人是完美主义者
《读心神探》作为港剧中的经典，它刚一播出就受到了观众的一致好评。这部剧之所以有如此大的魅力，主要是因为其剧情波折起伏，并且主角拥有着极强的心理分析能力，仅仅是一个眼神一个动作，他就会猜出对面这个人的性格如何，生活习惯如何，下一步究竟会做什么。
其实读心术并不存在，所谓的读心，不过是对行为学心理学等一系列学科有着较为深入的研究罢了。
事实上，若想探究一个人的内在特征，除了从个体的行为上着手，衣着也可以显露出个体的性格，就以穿鞋这件事举例，不同的人有着不同的穿鞋习惯，大家对鞋子的爱好也是不同的，只要针对这些差异逐一分析，就能鉴别出人们在性格上的不同之处。
可能有的人对这一观点表示疑惑，衣着风格能看出人的性格倒还有些依据，毕竟有些人邋里邋遢，不修边幅，而有的人衣着干净整洁，气质也是斯斯文文的，前者不太注重形象管理，而后者对个人造型却提出了较高的要求。
可是鞋子间的区别并不大，无论怎么看，鞋子都是大同小异的。
事实并非如此，大家之所以无法从穿鞋的习惯看出个体的差异，只是因为你对该领域的了解还不够透彻。
公安部门早就对这一板块十分熟悉，公安干警们只需知道鞋子的尺码鞋印就可以完整的分析出犯罪嫌疑人的身高体重以及走路习惯，所以当我们怀疑一样事物是否合理的时候，或许可以先反省一下自身对该领域是否有着充足的认知。
你穿鞋子的习惯早就暴露出了你的性格，这种人是完美主义者。
一，整洁的鞋子。
鞋子是否光洁，保养的是否到位，都可以看出一个人的内在性格和心理状态，如果个体的鞋子一尘不染，就连褶皱都很少，那么他一定是个有原则有追求的人。
这类人做事细腻，很在乎细节，这是人们所说的完美主义者，只要有这类人控场，场面就会格外有秩序。
在和这类人短期接触的时候，我们可能会敬佩对方良好的卫生习惯，但若相处的时间过长，便会因习惯难以协调而爆发矛盾。
比如宿舍里有的人很重视搞卫生，而有的人却不在乎地上的污垢和垃圾，在相处的日子里，双方避免不了因彼此的洁癖和邋遢互相嫌弃。
二，鞋子的色彩艳丽程度不一样也会暗示出个体拥有着不同的性格。
在色彩心理学领域当中，不同的颜色代表了不同的性格特征和不同的做事方式。
对于那些性格张扬，渴望成为全场焦点的人而言，他们更喜欢看到鲜艳的颜色，比如红色，橙色等等，在买衣服鞋子的时候，他们也会更偏爱亮眼的种类。
而那些喜欢暗色调鞋子的人是通常有着沉稳的性格，他们做事总是三思而后行，这个人并不渴望着被众人关注到，他们只想默默的前进，即便达成了目标也从不炫耀，因为低调是他们的处事原则。
三，鞋子造型不同，预示着不同的性格。
个性张扬的人不光会追求颜色艳丽的鞋子，同时对鞋的造型也有更多的要求。
例如特立独行的年轻消费者更喜欢新潮有个性的鞋子，而那些性格比较传统，思想比较守旧的人更喜欢经典的款式。
四，看鞋底的磨损情况。
人在行走的时候鞋底一定会有着不同轻度的磨损，由于不同人的走路姿势不同，所以鞋底的磨损情况也会不尽相同，磨损的部位恰恰预示了性格的差异。
有些人鞋跟处磨损比较大，说明他们对当下的状态并不满足，个人的想象力比较丰富，夸张点来说，他们的思维总是天马行空，非常适合从事创意类行业，比如策划行业，毕竟他们的新奇点子真的很多。
而有些人的前端磨损比较大，我们可以理解为这些人一旦决定做某件事，他就会立刻行动，当行动速度加快，前脚掌自然会更用力。
这类人是不折不扣的行动派，他们很适合做执行类的工作。
总而言之，鞋子的确能看出一个人的性格，这里面包含着许多学问，不知道你们对这个问题有着怎样的看法呢？如果有什么想说的话，不妨在评论区下方共同探讨一下吧。
营销总监目标责任协议书
甲方：XX公司
乙方：XXX
为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方营销总监 职务，全面负责公司 的营销 工作，聘任、考核时间为1月1日至12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。
二、乙方的主要岗位职责
1）营销目标达成：度，销售额X以上，其中前端产品销售额X以上，XX产品销销比在X%以上，应收账款X以下；
2）团队建设：度，营销团队人数达到X人，培养核心人才X人，人员流失率在X%以下，核心人才流失率在X%以下；
3）营销系统建设：度，完成销售手册、业务流程、市场策划，营销系统建设并实施。
三、乙方的薪酬结构及收益说明
1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+提成+分红+年终奖金”（参考）其中，固定工资为；绩效工资为；提成为；分红；年终奖金为。
2、收益说明：
1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；
2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；
3）提成：公司销售额的X%；
4）分红：为分公司核算利润的X%
5）年终奖金：为公司利润超额部分的 %；#微头条日签##Tims咖啡尝鲜日#
四、乙方全年绩效考核指标与方法
