我们弱电行业在每年的下半年都是比较忙碌的，很多同仁忙于投标做方案，忙于商务洽谈，忙于项目管理及施工。对于个人来说，我们也要忙于提高自己的专业水平与工作能力。如果你拥有一套比较好的资料，既可以提高你的专业水平，也可以提升你的工作能力。
为了方便大家的工作与学习，薛哥整理了这套弱电精品资料，汇总了2800多个文档，专业技术文档1800多个，96个PPT行业解决方案，220个行业标准规范及施工图集，6套完整的图纸，45份图纸素材，30个word方案，10套施工组织设计及投标方案，10套带价格的工程量清单，各种VISIO图块及拓扑图，各种项目管理文档，各种实用的Excel表格，资料太多，无法一一介绍，可以说给你的工作带来便捷与帮助，需要的点击下面的专栏卡片查看
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杰说职场
在职场中，我们每天用得很多的软件就是办公软件了。但是，软件有着很多的操作技巧，我们都没有真正的掌握。这么一来，就影响了我们的工作效率。比如说如何快速提取身份证中的出生日期，如何批量添加logo，如何快速实现文本对齐，这些问题，都是工作中遇到的问题。**《WPS Office高效办公：办公实战与技巧大全（8合1）》**本书通过多个职场案例，详细并系统地讲解了WPS Office中最常用的WPS文字、WPS表格、WPS演示三个办公组件的应用，同时对PDF、流程图、脑图、金山海报、表单也分别列举了一个实用的案例，对WPS云文档和协同办公也进行了简单讲解。在内容安排上，本书最大的特点就是不仅指导读者“会用”WPS Office软件，还重在教读者如何“用好”WPS Office进行高效办公，同时避开一些操作误区。全书共分为 14 章，结合现代商务职场应用需求，列举了 30 个职场中最常用、最有借鉴参考的办公案例，详细并系统地讲解WPS文字处理与文档编排、WPS表格编辑与数据处理分析、WPS演示文稿制作与放映等内容。此外，本书还安排了 42 个“高手支招”经验技巧，教读者如何使用WPS Office进行高效办公。关注@杰说职场 并转发此条微头条活动名额1个开奖时间11月16抽奖详情日 #头条抽奖# 想得到就快来参与吧！！
#华为P50 Pocket正式发布# 最近身边越来越多的人开始使用折叠屏手机。华为的matex系列虽然贵，但是打开折叠的主屏幕就可以更好的看网页和处理办公文档，解决了很多商务人士移动轻办公的需求。这次华为又发布了上下折叠的p50 pocket，类似于三星的z flip。虽然设计的很漂亮，但是我就没看懂上下屏折叠的意义何在？
左右折叠的在不打开主屏的情况下，日常是可以用外部屏幕操作的，只有需要更大屏幕的时候打开折叠主屏幕。而上下折叠的手机，不打开就没法看，那折叠起来的意义何在？？？仅仅是为了像个化妆盒吸引女性？年轻女性很多都是手机控，你让她们反复打开折叠屏幕才能回微信，那不是更增加折叠屏幕的损耗么？
实在无法理解。可能就是为了奢侈而设计吧。#折叠屏# #华为#
最近接了个活，做个项目的招投标，任务就是做3家项目询比价的投标文件，很简单。结果还没有干成。
事情是这样的，朋友的一个亲戚有关系找了个项目，可项目要招标，他们不会操作，那简单，找我吧就对了。
先给发了一个询比价的招标文件，我看完，就有点懵，一个乱七八糟的文件，没有任何技术内容，全是商务和资格要求。
我就问，你这项目让你干啥？没内容啊，怎么报价？
他才说，这个文件的确有问题，可他们不会做让我看着，修改一下，而且还着急，我一看距离要求的截至时间就5天。
我就直接了当，可以，一共2000块。可以就干，觉得价高你就再去问问。
结果这个亲戚就爽快的答应了，我估计也急的没办法，就催我赶快把招标文件修改好发过去，
我说，哥们，我这手里还有别的事在忙，你要这么急就加钱，2个小时做好，要不就等到明天早上7点前我做好发你。
第二天我把东西发给他，没过两个小时，就打电话问我怎么才能修改，项目名称不对。
我说，一般情况下，我都是收取定金才发给文本文件，普通都是加密PDF，不能打印不能修改。
这下有点不乐意了，和我套关系了，说了一堆废话。
后来我发给他了，可话我说清楚了，发给你的文本文档，我就算任务结束了，你爱怎么修改那是你的事，不要修了一堆搞不定又甩给我。
后来的事就更麻烦了，客户要推荐品牌，要......
我回复到，客户怎么修改无所谓，但是这种自主询价形式都是最低价中标，修改后拉高你成本，你心里要有数。
他听了连声说谢谢!
两天过去了，我问他，最后修改成啥样了？发个最终文件给我，最好文件能让客户盖章，再变时间就来不及了。
很快给我发了过来，我看完后有点头疼，合同要求部分加了很多条款，不过我也清楚了，对方是个什么样的客户，全写在合同里了，霸道、无理的内容太多。
第四天中午，这个亲戚问我要做好的文件。
我说，文件做了一半，你把其余的业绩等内容全部发给我，我明天中午前发给你，你就可以安排打印盖章了，她还有一天半的准备，应该够了。
挂了电话，我看到了微信消息：“侯总，你这边就不要做标书了，到时候费用正常给你。”
这事有蹊跷啊，不干了，钱照付，不过这种做法符合游戏规则。
我就关心到时候是啥时候？
后来电话沟通了一下，确认了元月5号。
可是，他马上就有点后悔了。问我，后面的内容没做，费用是不是能少点？
后来他给了我1000，我就没再问那么多。
这事不讨论了。
我总结了几点：
1、弱电行业的各位同仁，自己有关系，有项目，一定要先搞清楚运作套路，否则，挺好的项目最后把你套路了。
2、项目招投标的事，很多用户单位的人要么啥都不懂，要么懂一点还不低调，因此，你一定要学懂招投标的知识和市场运作方式，否则，项目输在这，就太可惜了。
3、招投标会压低项目成交价，也会付出一部分额外费用，这个账几乎都是你买单，怎么才能控制好？这些都是很重要的。
项目运作是一个复杂又简单的事情，依靠商务关系，最后是吃了亏还不能说，必须是技术+经验+细心才能获得双赢。
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#弱电#
明天就是汉王新品发布会了，对于他家的电纸书我很是期待，最近我一直在出差，随身带了很多资料，需要跟客户讨论修改，用电脑标注起来挺麻烦的。我就挺中意汉王电纸本的，它的无纸化手写记录是一大亮点，随写随用不用担心纸张不够用，而且显示效果跟纸质书一样。
看了今天的新品预热海报，便签本是一大卖点，应该在书写和随时记录方面有新的体验，再加上文档审阅、文件签名很适合商务办公。结合之前的信息来看，新品还将主打清晰和轻盈，这对我们出差人员来说太友好了，无纸化办公、携带更方便，不用再带厚厚的资料了，一起期待明天新品发布吧。
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今天常州冻成狗！服装行业虽说已经做烂了，卷的不要不要，但其实还有很多基础的功能痛点都没有被解决。尤其商务场合，又想轻薄干练，又想保暖，目前只能得其一；再考虑我这种胖子对内衣有诸多穿着舒适性的特殊需求，服帖但不能太紧，保暖但不能太热，还要不移位等等，内衣创新还有太大的空间，目前市面上我还没有找到能满足我综合需求的男士针织内衣产品，你能想到的男士内衣品种和方式，大概率我已经试过了，我已为此困扰多年，也沉淀了一些具体的设计思路，我准备写产品开发文档了[呲牙]#常州#
现在为了防止围标，审查技术水平也不断提升，我简单说下几个主要的评判标准。
以前的围标，一般都是：公司A君做了一个方案，然后发给其他同事，同事把公司名称及商务条件根据一定的比例进行修改，然后分不同时间段发给业务方。
现在主要通过几个数据来判断是否是同一家公司进行围标：
1、IP地址
以前虽然会通过不同公司名称、不同商务条件，分时间发送标书，但基本都是在公司发送的，所以IP地址式样的，这个点被识破后，竞标方进行了整改，会在办公地点的楼上下借用一下网络，但同一栋楼的IP地址前面几位是相同的，所以还是会被识破，于是再次整改，在公司附近的有网络的地方进行操作，但网络运营商在同一个地区段是统一的，所以还是能被发现的，所以如果还是想围标，那就只能分不同的区域进行操作，还是比较麻烦的。
2、文档创建人
一般情况都是公司A君做了一个方案，然后发给其他同事。但往往都认为最后修改人不同就不是同一个人了，但恰恰有个东西叫文档创建人，这个一般很容易被忽视，所以也是一个很好判断的指标。至于是不是重新新建一个档案，把文字复制过去后就能规避这个问题，我也没试过，不好乱说[捂脸]
3、商务条款
商务条款是由很多部分组成，因此做一个方案的商务条款还是需要比较严谨的，但做完一个方案后，调整的方案一般就是根据一定的比例进行上调或下调，那么通过对比就能发现是有规律性的，从而判定为同一家公司的文件。
所以现在想要由一个标书，不能通过简单的人为调整后，变成两到三家公司对一个项目进行投标了。
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