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银行贷款流水账怎么评估 银行贷款看银行流水怎么考核

时间:2023-02-28 00:17:14

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银行贷款流水账怎么评估 银行贷款看银行流水怎么考核

怎样写好一份简历

团队长期处于人力紧缺状态,因此招聘工作会占用平时很大一部分精力,其中最耗时的事情就是简历评估和面试。过去评估的简历数量目测上万肯定的,各种各样的简历都有,质量参差不齐,那今天也就从简历筛选评估的角度来说一下希望看到什么样的简历。

HighLight

简单清晰的排版非常重要,不要有错别字,文件用PDF。

基础信息填写完整,教育和工作经历不要投机取巧,所有的时间节点必须填写清晰。

教育经历、工作经历突出亮点,避免长篇大论,让HR和用人部门用最快的时间认识你。

个人技能分清主次,突出你最擅长的能力。

一、整体

简历不要有错误。一份好的简历不应该有错误,错别字或者信息有误,这个是最底线的要求了。错误会导致用人单位对你的印象迅速下降,信息错误也容易导致用人单位的判断错误。

排版要简单清晰。简单清晰的排版非常重要,能让看简历的HR和面试官能非常清晰的看到重点信息。尽量避免采用一些比较复杂的模板,比如各类招聘网站生成的简历,也不要自做聪明的创新花里胡哨的排版(如左右排版的简历,真的非常不利于阅读),非常影响观看效率,对简历评估通过没有任何帮助。

采用PDF格式文档。PDF格式文档格式稳定,各类系统中都可以自然打开,比较通用,不用用word、ppt、或者mac上的pages等格式。

二、基本信息

基础信息简单清晰,不宜太多,但至少要包含姓名、性别、年龄、手机号、邮箱。看过有些简历没有手机号和邮箱,都无法上传到内推系统,也联系不上。

个人照片,这个因人而异,不强要求(据说一个得体大方的仪表照片对简历通过也有帮助)

教育信息是最容易出问题的地方。

坦诚清晰,至少从专科或本科填起,如有隐瞒到了后续的流程中被发现会极大的降低个人形象。

一份教育经历至少包含开始结束时间、专业、学校准确名称几项,碰到不少没有时间的经历,会导致很难对一个人做出准确判断。

一般来说不用填写详细的课程情况,从专业就能判断出来,放在简历比较多余。

在校的经历、荣誉、项目等信息,挑重点有亮点的信息写出来就行,比如省级ACM比赛xx奖,国家级XX奖,校级xx等,避免列流水账,写了一大堆,但重点不突出。

三、个人经历

工作经历是另一大部分内容,对于在校学生而言可以写实习经历或校园实践经历。

工作经历一般分两大部分来写,即经历的公司的列表和重点项目的列表,这两部分可以分开写,也可以合在一起来写,取决于你怎么排版你的简历。不过推荐的是合在一个版块中按时间线来写,有更清晰的阅读体验。

时间从近到远写,同样必须写清公司名称(不一定用全称,能准确知道是哪家公司就行,如百度、美团)、任职部门、岗位和起始时间。如果不写清楚时间印象分直接下降。

工作内容:不要长篇大论,以最简练的语言说清楚自己负责什么工作,做出什么样的贡献,展示自己的技术能力即可。

如果在公司有比较突出的经历、荣誉、奖励、绩效等内容,也可以填上,增加简历的亮点

四、其他内容

个人擅长的技能分清主次,把精通的、熟悉的、仅仅接触过的分清楚,避免把所有概念都列上来。

兴趣爱好、自我评价等等内容,不算核心内容,因人而异,如果有突出的经历可以重点写,同样避免长篇大论。

蔚来电车自驾游新疆,日常流水账!

[左上]第19天:因为一首歌才会想起来这里,五A景区,世界教科文组织评定的世界地质公园。门票每人90,65以上免费,开车进入300,还有来回过路费28.5。

景区就是牧民的家,盘山路弯弯绕绕而且很窄,随时要和景区中巴车,其他私家车会车,牛群羊群也随时和我们在狭路上相逢,很考验司机。

到了尽头的钟山还需要步行一公里去乘坐景区车上山,带狗不能坐车,老妈首先报告她不上去了,负责在山下看狗狗。

把泡面拿出来先吃饭吧,吃完了之后再说。饭后又犯困了,搬出折叠椅坐在鹅卵石上眯一会儿吧。醒来后看看仍然是烈日炎炎,我也懒得走了,算了都不上去了。

这个景点就这样结束了,说实话此时其他景点很一般,没什么特别好的地方值得驻足欣赏,因为这样的景色在景区外到处都是。

下山后先去找地方充电吧,随时满电心里有底。下一站我们还没决定去哪里,现在新疆好多地方口罩挺多的,是结束还是继续?

#夏日成长计划#

建议头条在作品的质量上严格把关,实行报刊式审核制度,无论是微头条、文章、问答,尤其是文艺作品,作者发布出去就等于投稿了,审核通过后相当于公开发表,公开发表的作品自然有一定流量。

而对那些错字连篇、句子不通,如同流水帐似的作品一律不予发表,以及思想性、艺术性达不到发表要求的,统统不予录用。

再根据作品水平依次评定“职称”,诸如业余作者、作者、诗人或某某领域作者、优质作者等,你以为如何?

不予采用的作品可以直接用“未通过”告之,也可以简单说明原因,有修改必要的可以修改再审,反正就像报到杂志的编辑部,如此可好?

【沁县:新店镇党员积分管理提升党建工作亮点】今年以来,在抓党建促基层治理能力提升各项工作中,长治市沁县新店镇重点聚焦农村党员管理,探索使用“三二三”机制,抓党员积分管理,制定了农村党员积分管理考核实施办法,坚持科学定分、规范评分、定期亮分,有效强化了党员的责任意识和先锋意识,切实用小积分撬动起了全体党员干事创业的大能量。

“三分”定事项。新店镇的党员积分管理分为3大项22小项。“基础分”主要包括参加“三会一课”、集中学习、组织生活会、按时坐班接待服务群众等履行党员义务的基础性指标,将业务工作融入积分管理,实现积分标准可量化,操作性强;“先锋分”主要按照“阶段任务+重点任务+为民办事服务”设置积分项目,对党员参与防火防疫、参与义务劳动、美丽庭院创建等情况开展积分,调动党员融入乡村振兴、乡村治理任务中发挥作用;“清零分”主要包括党员发生违规违纪、违背公序良俗等情况时积分清零,通过一票否决的“清零”项,让党员知敬畏、存戒律、守底线。

“一册一账”抓管理。“一册”指党员积分管理量化考核手册,由党支部会议研究设计,统一印刷,全村党员人手一册。各支部指定专人在每月末根据22项量化考核指标进行填写,填好后发放到党员手中,让每位党员对自己的积分情况和现实表现了然于心;“一台账”指党员积分管理量化流水账登记台账,以表格形式体现,通过细化“认真履行党员义务的基础项、发挥党员模范带头作用的先锋项、一票否决的‘清零’项”3大项22小项积分项,进一步通过积分管理把工作积极、表现优秀、成绩突出的优秀党员突显出来,作为年终民主评议党员评定等次、评先选优、优先安排外出培训等的重要依据。

“一书两榜”立标杆。“一书”指党员承诺书,每年年初,每名党员结合自身岗位和职责,作出全年工作目标承诺,并公示上墙,年终对照承诺进行检验,作为年终党员评议考核的重要依据。“双榜”指“基础积分榜”和“先锋积分榜”,各党支部组织委员负责登记党员的日常表现,并进行评分。每月月底,经党支部委员会研究敲定后,在村“公示栏”进行双榜排名公示,让优秀党员“露露脸”、让落后党员“出出汗”,树立人人争标杆、当先锋的鲜明导向。每月对积分靠前的予以表扬,对积分落后的予以提醒,并组织鞭策培训会。党员挣的是“积分”,比的是“先进”,让每一位党员从“照着做”,变为“比着做”,最后达成“争着做”的管理目标。

“三有”见实效。为使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据,解决党员管理失之于宽、失之于软的问题,新店镇通过“三有”抓好制度贯彻落实,书写好党员积分管理的“后半篇文章”。“三有”指经济上有实惠、政治上有荣誉、社会上有地位。经济上有实惠即对积分靠前的党员进行物质奖励,以支部为单位,按比例对年度积分较高的同志给予500元奖励,连续两个年度累计积分靠前的同志给予1000元奖励,连续三个年度累计积分靠前的同志给予1500元奖励。政治上有荣誉即对积分靠前的党员进行政治奖励,作为七一表彰、年终民主测评党员的重要依据,在名额范围内,积分特别高的直接评定为“优秀共产党员”,并进行表彰,在七一、国庆等重大庆祝节日举办的主题党日活动中,优先作为特邀嘉宾参加活动。社会上有地位即让积分靠前的党员享受到更多的社会福利,以党员积分兑换免费公交卡、县级免费体检卡、超市购物优惠卡等,在村级层面,党员积分与星级文明户的动态调整挂钩,开展授牌仪式,在村里获得更多的尊重感,进一步扩大先进党员的影响力。

新店镇通过“三二三”机制,抓党员积分管理,撬动各支部党员争当干事创业的“排头兵”。新店镇将继续深入推进党建引领,抓紧抓实党员干部队伍建设,积极为群众排忧解难,努力形成群众跟着党员走,党员跟着党组织走的良好局面。

#管理# 企业发展最应该避免哪些问题?中小企业十宗罪!企业管理常见的57个问题

一、团队讲关系

因人设岗组织架构模糊责权利不清晰关系好的员工特别照顾看不惯某些员工。公司有派系喜欢讲好话的员工,真正有能力的员工才华得不到施展。

二、目标靠强压

目标强压给销售团队,没有科学的制定完成机制目标分解平均分目标压下去,也没有相应的支持体系有员工反馈目标太高,完不成,来一句只为成功找方法这个月完成不了就将目标压到下一个月,直至崩盘目标没有分解到每个人,每个产品,每个渠道,每一天。

三、计划不跟踪

不一定有详细的可执行计划有详细的执行计划做完结束,没有很好的跟踪体系计划的关键节点不明确计划的目的性不清晰计划分解不详细,不具体,走形式月度计划,周计划,季度计划,年度计划没有关联性。

四、产品随大流

别人出什么新品我也出什么新品。公司有什么资源就出什么产品。不做用户分析和市场分析,企业为导向产品架构体系不清晰产品的核心卖点,不突出卖不到就搞特价。

五、业绩靠运气

业绩跟踪体系不健全业绩完成了,万事大吉,没有进一步分析,为什么能够完成业绩不好也不去分析原因业绩不好,就怪罪人不行没有服务意识,对于渠道,经销商,没有换位思考。

六、策略凭感觉

今天想要一个主意,明天想到一个主意听别人说这个方法好,就去用,结果失败了策略没有持续性,目的也不清晰策略评估体系也没有,想到啥就是啥策略不考虑执行性,想到什么策略就让团队去做,结果推不下去。

七、管理情绪化

没有成体系的管理制度网上搜了拿来就用,不考虑企业的匹配度管理,喜欢管,不知道怎么理,梳理,理顺。

今天心情好,管理就松一点,心情不好,就管的很严管理负责人,随意分配,今天说小张这个事情你管一下,明天说小李这个事情归你管。

八、考核不兑现

说好的奖励,不兑现说好的考核,不了了之考核因人而异考核体系不符合实际的企业发展阶段为了考核而考核,没有对业绩带来帮助。

九、没钱到处借

没钱了就去借钱,没有现金流规划方案有钱了就大手大脚,没钱了该要花的都不花钱没有花到市场上,没有花到业绩提升上讲排场,要门面,比如办公室,形象,花了很多钱渠道,市场,销售,品牌不愿意花钱。

十、开会走形式

开会就喊口号,“我们一定行”等开会想到哪就说哪,没有规范的流程开会就老板讲话,说完拉倒,没有反馈实际的问题开会只愿意听好话走流水账,没有会议纪要下周继续开,还是同样的内容。

高明领导一不管人、二不做事、三不罚

款只需要做这三件事!

1、选好“人”

选人是成功的关键。杰克韦尔奇icon说:“领导者的工作,就是每天把全世界各地最优秀的人才延揽过来。对高级人才只要认为值得,付出绝不吝啬。

2、做好“事”

”管理者”,就是把事情做得正确的人。“企业

家”,就是做正确的事情的人。老板是“领导者”,就不要越俎代庖做“管理者”该做的事。你的任务就是建文化、定目标、抓激励,而不是直接管具体的“事”

3、立好“规”

什么是老板?老,就是老师,就是你要教员工如何做事;板,就是规矩,什么事可以干,什么事不能干,必须要界定清楚。规矩有很多种表现形式,比如制度、文化、价值观、员工守则、团队公约等等。华为和阿里巴巴还有自己的基本法相当于企业的管理大纲。

#信口说营销#

晨读历史:唐代诗人、文学家、思想家、哲学家。

韩愈[hán yù]

(接续23)

这事儿韩愈得管。他上《论佛骨表》,驳斥“迎佛骨之荒谬”,言“佛不足事”!更是怒怼宪宗,高寿者非因信佛;信佛者常多祸乱。

韩愈深知此文一出,自己必定大难临头,在文末他写道,“佛如有灵,能作祸祟,凡有殃咎,宜加臣身,上天鉴临,臣不怨悔。”

他是无怨无悔,尽管此文给他换了个潮州刺史。

从长安到潮州,何止千里?他出京城,侄儿韩湘前来送行,韩愈于悲愤之际,写下这首名流千古的《左迁至蓝关示侄孙湘》,窃以为为韩诗第一。

一封朝奏九重天,夕贬潮州路八千。

欲为圣朝除弊事,肯将衰朽惜残年!

云横秦岭家何在?雪拥蓝关马不前。

知汝远来应有意,好收吾骨瘴江边。

这首诗我常读之,每每读到“云横秦岭家何在?雪拥蓝关马不前”这一句时,总会不自觉的闭上眼睛,去想——大雪纷飞,韩愈立马蓝关。他回望长安,心头愁绪万千;远眺远方,前路生死漫漫。

韩愈以文入诗,文章宏博,犹如该诗,境界宽阔。

被贬又如何?韩愈还是一腔热血。

任职之后,见有鳄鱼行凶,危害百姓,韩愈又作《祭鳄文》,一句“鳄鱼其不可与刺史杂处此土也!”更彰显其出去鳄鱼之患的信心。

也许韩愈真是文曲星再世,文章动天,鳄鱼竟然从此远去,百姓更是欢呼,以为神也。

为民请命,知其不可为而为之,生死置之度外,这就是韩愈,你说他牛不牛?!

(六)后记

世人常言三不朽,太上立德,其次立功,最下立言。

韩愈正师道弘儒学,为百代之师,可谓功德无量;韩愈自动请缨,一介书生,独闯敌营,评定叛乱,可谓立功;韩愈文章千古,至情至性,可谓立言。

宋人张载词条有言,圣人者“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”。能当此赞誉者,中华民族历史上亦不过数人,但韩愈必在其列。

韩愈字退之,可他在百姓利益、国家利益面前何曾退过?这就是唐代第一牛人的境界与风格!

呜呼,大丈夫,当如是。是为记。

———韩愈:一个人民教师的自我修养

“韩愈带着学生们写诗、作文、开研讨会,

在专家不愿教的环境下,硬生生带着一群普通人,在中国历史上占据了重要的地位,

也给我们留下无数的“朗读并背诵全文。””

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如果要评选“唐朝最知名学术团体”的话,

当之无愧的第一名肯定是“韩门弟子。”

韩愈带着学生们写诗、作文、开研讨会,

在专家不愿教的环境下,

硬生生带着一群普通人,

在中国历史上占据了重要的地位,

也给我们留下无数的“朗读并背诵全文。”

在学生时代的惨痛记忆,

让韩愈的形象比母夜叉好不了多少。

但他们还做了一件大事,

就是掀起声势浩大的古文运动,开宋明儒学的先河。

如果把宋明以来的儒学比作一条长河的话,

范仲淹、三苏、朱熹、王阳明、曾国藩都是壮丽的瀑布,

那韩愈及其“韩门弟子”就是青藏高原上的一眼泉水。

这里的一汪小小清泉,

历经翻山越岭的艰难跋涉,

最终形成一往无前的浩荡之势。

从这个角度来说,

后来的莘莘学子都得叫韩愈一声“老师。”

而这一声老师,

韩愈当之无愧。

2

一个月明星稀的夜晚,

韩愈夹着一根烟,眉头皱成一团,

思考着当前的教育形势。

他十分清楚当前的学校是什么德行:

老师只想着打听学生的家庭背景,

学生刷视频、玩游戏不亦乐乎,

学校的教学理念严重脱节......

如果这样都能培养出祖国的花朵,

那才是见鬼了。

于是,他决定按照自己的教学模式培养一批栋梁。

当时的唐朝学术界有一种不好的风气。

所有人都在追求骈文的华丽文字堆砌,

导致写出来的文章空洞无物,

仿佛假大空的口号:“我们要做到三个要、五个更加......”

韩愈看到这些流水文章气得肝疼,

拿出贾谊的《过秦论》告诉他们:

“这样的古文才是我们学习的榜样,

我们的目标是文!以!载!道!”

他亲自挑选了一批学生。

张籍、贾岛、孟郊、李贺、李翱、皇甫湜,

每个都是千里挑一的人才。

更重要的是,

他们都认同韩愈老师的教学方针:

放弃人人都在做的流水帐,

在诗文中表达自己的思想和观点。

3

我们知道,一个老师的成绩是否出色,

跟生源有很大的关系。

但韩愈老师招的学生却五花八门,

来源十分复杂。

孟郊,是个半生蹉跎的老男人。

792年,42岁的孟郊认识了比他小17岁的韩愈。

同样的颠沛流离,

同样的苦中奋进,

让韩愈对孟郊的遭遇感同身受。

第二天,他就把孟郊议论时事的诗文转发,

并且手动点赞。

从此以后,

孟郊的名气暴涨,成功挤进一流诗人的圈子。

贾岛,处女座词条的强迫症患者。

他写诗很刻苦,

有时候强迫症犯了,为了一个字就得琢磨半天,

自己都说了:“两句三年得到,一吟双泪流。”

有一天,贾岛做了一首诗,

其中有这么两句:“鸟宿池边树,僧推月下门。”

第二天骑着毛驴在长安城中转悠,

脑子中却在想到底用“推”还是“敲”好,

一不小心,驴脑袋就敲到韩愈的马车上。

(待续24)

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1.内容不垂直:刚开始做内容的时候,没有做好内容定位,一下做情感,一下做励志,还做过干货分享,有时做图文,有时做视频,有时回答问题,没有长久规划。内容混乱不清,系统无法识别标签,推荐及其不理想,所以小伙伴们要做内容之前,一定要想好定位。

2.更新不及时:系统会根据发文的频率对账号进行评估,刚开始很多小伙伴像我一样,三天打鱼两天晒网,没有定期进行内容输出,偶尔输出的内容也不垂直,导致很多内容没有推荐,然后删除,然后又被系统降了权重,周而复始,越做越差。

3.对内容研究不足:想到什么发什么,把内容当朋友圈对待,记流水账,没有深入研究内容输出的价值。开始入手的小伙伴,记得一定要把内容研究好;

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1月16日,在江西上饶,新手女司机开车操作失误,不小心冲进了水塘,一家三口捞上来的时候,已经没有了生命体征,结局令人无比心痛和惋惜!

我不禁想:考得了驾照,你就真的有资格开车上路了吗?我觉得未必,这是一个很严肃的问题,因为,他面对的是生死。

为什么有很多的交通事故的肇事者很多是女司机?其实,并不是所有女人都适合开车。

一般来讲,女人是感性的,很情绪化的,有时情绪不受控制,在危急关头,不能冷静理智处理,只会越慌越乱,最后雪上加霜而不能有效解决问题。

那么,相比之下,为什么男司机会比女司机车祸少?

我认为:这个问题的关键点在于男女思维专注度不同。

当男人们聚在一起 时候,讨论的问题,一直围绕主题,比如生意、经济、政治去深入讨论,而且,对一个问题,男人可以挖得很深入,讨论很久。

但女人聚会,讨论的问题,一般都是停留在事物的表面,跳跃式的谈话,谈话的内容就像流水账。

作为一个驾驶员,需要很专注,集中精力开车,这一点很多女人难以做得到。

那么什么样的女人才适合开车呢?我认为有主要有以下几点:

1、性格成熟稳重

2、心思缜密

3、胆大心细

我建议女人要去考驾照的时候,不妨对自己进行一次综合的评定,除了自己评定,你再给家人、同事、朋友一起评定,如果在他们眼里,你是一个具备了成熟稳重、心思缜密和 胆大心细特点,那么去考驾照应该是没问题的。

如果当时不是女司机开车,而是坐在她后排的老公,我想命运将会改写,但愿类似的悲剧不再重演!

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