为什么学历较低的人，更有可能成为老板？事实上，有些时候，成功并不是单纯的学历就可以的，要想获得成功，就必须具备这三项能力，比如头脑、智商、情商等等。
在商场上，有许多人认为，会阴谋诡计，就是一种能力。当然，我们也要承认，做一个商人，首先要解决的问题，就是如何在这个竞争中生存下去，如果你不懂阴谋诡计，那么你就会错过很多机会。如果连这点都撑不住，那就更别说壮大自己的企业了。
一个人从零开始，可以得到很多东西，但这种东西不是随随便便就能得到的，有的时候，就是因为他们无所畏惧，所以才会铤而走险。
如果你害怕失去一份稳定的工作，你不愿意放弃现有的一切去尝试，那么，即使你找到了一个可以获得成功的好机会，你也会因为缺少这种冒险精神而被劝退。
在一家公司或企业里，老板是顶梁柱和领导者，在公司的发展中，老板的能力和毅力往往会影响到公司的发展。
因此，作为一个管理者，老板必须具备一些专门的知识，以及一些社会文化方面的知识。
一个人想要当老板，除了要会赚钱之外，还必须要学识渊博，这两者缺一不可。只有拥有广泛的知识和丰富的专业知识，才能把工作做好，人们才会支持你。
有学问的人，有利于成就一番事业，工作生活也会无坎坷；有才华的人，更容易聚集社会上的人才，结交天下有识的知己。而且，老板的学识也会让员工对他产生一种信任和亲切感，从而增强公司内外的联系。
况且，不管是做生意，还是给人打工，都会从某种意义上影响到自己的事业发展和个人职业生涯发展。为人打工不易，做生意更不是一件容易的事情，创业的时候，很多事情都是一个人或者一个团队在做，而这个过程中，交际是必不可少的。
善于交际的人，可以节省很多时间和精力，而不擅长交际的人，却要经历一段艰难和挫折，才能学会使用这一技能。
老板就是公司的代言人，经常出现在社会上，和形形色色的人打交道。在别人不了解你的企业或公司的情况下，你的言行举止，等于给了对方关于企业第一印象。老板的举止优雅，言谈得体，无论是做生意还是交朋友，都能让人产生信任。
冯唐曾经说：“只有经历了不断的磨练、打磨、我们才能更好更优秀，才能取得最后的成功。其实想成为什么样的人，往往是自己的选择。”
一个成功人士，他会将所有的时间都花在如何变得更成功上。但是，如果一个人只想着舒适，那么他可能会选择一个月2000的薪水，哪怕机会就在眼前，他也不会去尝试。所以，他的成就自然不会太高。
冯唐是谁，或许没几个人认识，但是，大家肯定会说出一首让人怦然心动的诗：“春水初生，春林初盛，春风十里不如你”这首诗句，就来自冯唐的作品《北京北京》，后来又被改编成了《春风十里不如你》。
比起干啥啥不行，凭着直播“真敢还”的罗永浩，冯唐就是“斜杠界”的天花板，他做什么都是最好的！其生活阅历之丰富，甚至超过了王菲的《传奇》！
冯唐27岁时，在协和医科大学拿到了医学博士学位，在成为一名医生之后，他放弃了自己的职业生涯，去留学攻读了MBA，毕业后在麦肯锡公司工作，从一名普通的员工，一直到国际上的合伙人，后来回国相继进入华润和中信资本担任高管。
此外，他还在闲暇之余创作了16本长篇小说，并跻身于“作家富豪榜”。
其实冯唐有自己的行事准则，首先自己的事情自己做，其次，不要给自己惹麻烦，要做自己喜欢的事情，不能因为自己的行为而感到遗憾。你要实现自己的个性独立，才能获得真正的财富自由。
我们要认真对待自己，从小事做起，在身体和精神上都要保持良好的状态，只有这样，我们才能变得强大。冯唐在他的《有本事》中说：“无常是常，在无常的世界里，一个人有本事，才能行得稳、走得远，才能拥有靠得住的财富。”
《有本事》是冯唐在退休之后，对生活的一种新的总结和反思，这是他成为全职作家后的第一部小说，冯唐在书中写道：“人生其实到处都是马拉松，特别是在最难、最美、最重要的一些事情上。”
因此，此书可以说是冯唐对自己此生经历的总结。这本书充满了智慧，嬉笑怒骂也层出不穷。讲烟火的事，品通透的理。以小见大，独树一帜，令人欲罢不能。
《有本事》不是什么心灵鸡汤类的作品，而是冯唐自己的人生感悟，能给你一种激励和指引。假如你不清楚自己要做什么，也不清楚将来该怎么做，那就去看看冯唐的《有本事》吧，也许能让你有所领悟。
真正的越级王者，每次都从零做到一百，这种人的思维能力肯定要比一般人强得多。感兴趣的读者可以点击图片下方“书籍链接”获取，了解冯唐的“做事、赚钱、为人处世”，或许，你的生活也能发生翻天覆地的变化！
冯唐 有本事
1/风口
“站在台风口，猪都能飞上天。”这句话，似乎只强调风口，只是在鼓励投机心理。事实其实完全相反。
我曾经跟朋友开玩笑说，“风口上的猪”这句话的主语是猪，本意是说在进入新领域、寻找新机会时，放低姿态，虚心学习，既要埋头苦干，也要把握时机，顺势而为。
2/人才
组建团队是个极为痛苦的过程。我在面试每一个牛人的时候，牛人也在面试我。
我总结的经验就是我脸皮厚，人家三顾茅庐，我可以三十顾茅庐，不管什么办法，搞得定人才的就是好办法。
3/信任
为什么要这么认真、严格？
因为我们想做的事业很难，光能干还不够，一定要找有共同的愿景、有能力、有责任心的人，找不需要管理者盯着就能自驱动、自己干的人。
同时，信任是极其强大的力量，我们愿意相信每一位同事，所以找人时一定要认真、谨慎。
4/耐心
在今天，不少创业公司有些“好大喜功”，好像没有100万用户就不好意思跟人打招呼。
在创业最初期，短期内太多的用户其实也没用，关键是要和你的核心用户一起把产品打磨好，这件事一定要有耐心。
5/第一把扳手
在智能手机刚起步的当下，打电话、发短信、通讯录和桌面，就是人们最常用的功能，我们只要集中精力，专注把这 4 个核心功能模块做好做透就行。
当遭遇复杂问题时，对工程师而言，最重要的是先找到“第一把扳手”，将复杂工程高度简化是一项非常重要的能力。
6/低谷
，小米手机未能完成当年的销售目标，小米由此进入了两年的低谷期。
在手机行业，销量一旦下滑，几乎没有任何一家公司可以逆转。背后的原因是手机行业与供应链高度相关。
当公司高速发展时，所有供应链都愿意鼎力支持，而一旦势头向下，失去了行业给予的信心，就会失去供应链的支持，进入致命的“死亡螺旋”。
爱立信、摩托罗拉、诺基亚、HTC 这些曾经的巨头，销量一下滑就是兵败如山倒。
问题出在哪里？
我们仔细分析，真正的原因在于内外两方面的多项困难，其中最关键的是我们自身的能力不够，只是过去的很多问题都被高速增长掩盖了，而一旦失速，这些问题就会立即爆发。
7/团结
为什么小米能够摆脱销量下滑的“死亡螺旋”？
抛开所谓运气因素，对价值观的坚守，自身迅速而深刻的反思、复盘、学习、迭代能力，以及与用户的紧密团结，让我们在最艰难的时刻依然拥有用户珍贵的信任和期待。
8/逆转
文化基因带来的强大凝聚力，再加上基于对共同的使命、愿景的追求，使得小米上下一心，成为一支坚韧不拔的钢铁军团，而不是雇佣兵或散兵游勇。
一支信仰坚定、团结一致、始终以用户信任为第一追求的队伍，才能获得广大用户不离不弃的支持。
我想，这就是我们能够赢得逆转的根本原因。
9/自我约束
在上市之前，我最担心的是，小米变成了一家公众公司，资本一定会逼着小米创造“超额”的利润。
我自信能扛住这样的压力，但如果有一天我不做CEO了，小米管理层还能不能继续克制对高利润的追求，坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品呢？
想来想去，只有一个办法，那就是以法律文件的形式，把这一使命固化下来，永久限制硬件净利率。
《小米创业思考》
作 者：雷军
出版社：中信出版集团
出版年：8月
以上内容摘自《小米创业思考》，中信出版集团授权长江商学院发布，仅代表作者独立观点，不代表学院观点。
文中图片来自图虫创意，转载需获授权。
详情请见《雷军的33条创业思考：没有专注，就没有一切 | 长江读书372期》
26/技术为本
所谓“技术为本”，所谓“一切以团队为实现基础”，核心就是要发扬工程师文化，塑造一家科技公司的灵魂：信仰技术、追求技术，尊重技术的探索者、实现者——工程师群体，并持续加大投入，为工程师们创造最好的条件，支持他们最疯狂的想法，这样才能保证技术积累持续的厚积薄发。
27/创新
只有两件事叫创新：一是做别人没有做过的事情，二是做别人做过了但没有做成的事情。这样的事情肯定不好做，99%的结果是失败。
鲁迅先生说：“在未有天才之前，须有培养天才的土壤。”
天才和创新一样都是小概率事件，天才需要土壤，创新需要氛围，这个氛围就是要能包容失败、包容错误。
我们要有这样一种文化，即不以成败论英雄，支持每一个疯狂的想法，尊重每一个探索未知的勇士。工程师文化，就是鼓励创新的文化。
28/工程思维
很多科技公司都在强调工程师的重要作用。与传统的商业巨头不同，快速崛起并持久保持领先的互联网科技公司的创始人大多是工程师出身。
拉里·佩奇、埃隆·马斯克等都是工程师出身，并且醉心于用技术改变世界。
我相信，今天的商业成功，不仅有赖于工程师所创造的技术成果，还要仰仗工程师所具备的工程思维。我们可以简单理解为：创造性地运用科学原理，来系统化地解决各种问题。
29/粉丝经济
任何一个面向大众消费的品牌，都不可能停留在“粉丝经济”的视野宽度中。
“粉丝经济”更强调特化的崇拜与对粉丝的引领，而“和用户交朋友”则截然不同，它的核心是尊重用户，听取用户的意见并付诸行动。
“和用户交朋友”其实就是互联网思维指导下的“群众路线”：一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。
30/抖包袱
不少公司来交流，老问我“Are You OK”是怎么策划的。我说，真不是策划的，就是我比较豁得出去。
我也能理解，人人都有点形象包袱，企业家尤其如此。
但在互联网时代，人与人的平等沟通是不可逆的趋势，和用户互动的管道越多越好，只要不带明显恶意，放轻松跟用户一起玩就好，他们的调侃其实是对你的喜爱。
更何况，跟自己的好朋友一起玩，哪怕闹点儿，也不丢人。
31/以用户为中心
我一直认为，企业内部的管治，是股东、公司管理者、员工和用户共同参与的结果。
让用户以适合的方式真正有效地参与到产品建议、业务讨论等治理事务中来，是公司确保始终以用户为中心、不偏航的重要保障。
32/爆品
“爆”是“品”的结果，爆品是打造出来的，不是营销出来的。
关于爆品，我认为有三个产生条件，分别是：高效的工业化大生产、迎合大众消费能力的定价、产品体验导向的创新。
33/效率革命
中国制造业不缺工匠精神，不缺创新意识，不缺成本控制能力，更不是不能把产品做好，核心问题是整个社会的商业运作效率低下，在部分领域低到了令人发指的程度，这就容易造成一种恶性循环：产品不好，价格高，每一个环节都赚不到钱。
搞清楚这件事，我就产生了一个宏大的理想：我希望能推动中国制造业改变。
这个理想的本质其实就是要改变商业世界中普遍效率低下的现状，发动一场彻底的效率革命。因为只有提升了效率，我们才能解决“好”和“便宜”这对矛盾。
《小米创业思考》
作 者：雷军
出版社：中信出版集团
出版年：8月
以上内容摘自《小米创业思考》，中信出版集团授权长江商学院发布，仅代表作者独立观点，不代表学院观点。
文中图片来自图虫创意，转载需获授权。详情请见《雷军的33条创业思考：没有专注，就没有一切 | 长江读书372期》
低谷时期的三条建议
首先，不要因为暂时的挫折和困难，就忘记了提高公司价值的根本使命。
当一个公司身处低谷的时候，和公司表面上的财务安全相比，公司价值依然是最重要的。
究竟什么是公司价值，公司价值最终通过什么体现呢？
我觉得首先体现在业务本身有没有用户价值，即有没有为足够多的用户提供了真正的价值，以及价值是不是足够大。
过去几年，我们确实比较容易受到竞争、投资、增长等方面的压力，可通常大家却选择在营销端做太多粗放型的投入。大量烧钱到底有没有创造更好更大的用户价值呢?不能说一点没有，但往往耗费太多精力，事倍功半，甚至会陷入泥沼。
如果吸取教训，未来我们面临的挑战就是扎扎实实地为用户创造价值，从而体现公司价值。要下苦功，把融到的钱更多地用在打造公司的核心业务上，真正打造为用户价值服务的核心能力，而不是简单地在营销上烧钱。
我们更不是要去冬眠，而是要更坚定地投入，下更多功夫去做好这件事。为此，我们要更勇敢地争取资金，甚至可以降低身段去融资，争取已有投资伙伴的理解和支持，同时用更符合现实的方式去融资。融到新的钱，用好这笔钱，扎扎实实把公司的价值做出来。
我相信，只要走在正确的路上，把方向和未来想清楚，任何一家踏实的公司，都能够取得投资人的理解和支持。
前面我也讲过融资，我再补充一点。老投资人是企业最好的朋友，他们已经真正和你站在一起了，他们陪你走过了一段路程，所以更了解你。与其寻找新的投资人，把希望放在用一个崭新的条件去吸引新的投资人，不如继续用心取得老投资人的支持，一起走过这段艰难的岁月，迎来的肯定是双赢。
其次，不要自我“催眠”，不要觉得自己做的事太伟大，也不要觉得做的事太多太难，就可以“慢”。
从容的“慢”是好事，但是必须要清楚地知道怎样才会增长得快一些。
最后，必须要有勇气选择最大的市场，而不是做一个所谓“小而美”的产品偏安一隅。
市场很残酷，不会再有同样的一个机会摆在你面前。在互联网世界，你必须进攻，进攻，再进攻。
作者：周航
来源：《重新理解创业》
本内容节选、精编自中信出版集团《重新理解创业》，长江商学院获中信出版集团授权发布，转载请联系出版社。
详情请见《创业者如何应对低谷？》
私募大佬朋友圈唱多A股，大喊两年内上证突破历史新高6124点！你信吗？
知名私募成泉资本总经理胡继光发布一则朋友圈：三个月内大A筑底成功，两年内上证指数将创历史新高！
历史新高，6124点啊！有人敢说，但是没人敢信啊，这得A股坐激光火箭的速度！索性咱就叫他私募大佬胡激光吧！
前半句：三个月内大A筑底成功！还有点榨菜味儿，毕竟A股俯冲2863之后政策底已经很明显，一季度的悲观因子二季度迎来了毕竟积极有为的改变。你要说底部已现，咱还能将信将疑，保持谨慎乐观！
但是你要说后半句：两年内上证指数将创历史新高！咱就得来看看胡激光何等神通了？
1、成泉资本是中信证券员工创业资金投出的首个项目，核心成员均来自中信证券。关键词：中信证券，这四个字一出我估计评论区就要骂翻天了！
2、成泉资本管理规模一度近百亿元，如今不足20亿元，今年以来成泉资本旗下产品均有5.84%至26.72%之间不等的跌幅。
3、胡激光管理的私募产品如今也保持着较高的仓位。
要问这事儿万姐怎么看？记住一句话：永远不要相信打算从你身上把钱拿走的人说的任何话！
#深圳头条#刚做核酸检测回来，在中信宝集团平湖创业园做的。
外面还好，不太热，不过现在感觉出门都会出汗的！排队人挤人真的热死了，做完核酸后立马奔回来了，在回来的路上还看见了招聘的人在发袋子，我就顺手拿了一个，上面有集团招聘信息喔！#生活日记# #核酸检测#
超级券商的概念并不是第1次听说了。
那么我们就回顾一下历史上券商合并的消息。
国金与国联证券。
当年消息一传出，
股价立刻飙涨。
因为买过国金证券的原因，
我特别注意它的股价。
短短的时间从个位数上升到两位数，
也是轻而易举的事情。
其次传言最多的就是中信建投了。
先是和第一创业，
后来和中信证券。
其实打造超级券商的内在需求：
是和国际对标。
看看花旗银行的市值和盈利能力。
再比较一下，我们市场上最牛的中信证券。
你就会发现，这是航空母舰与巡逻艇的对比。
所以我们说要保护金融安全，
手中的家伙事儿就必须给力。
其次再回归到券商重组这件事，
按照地域划分可以分为北京，上海和广东。
前面的券商重组大戏，
实际上背后都是资金在运作。
北京要建超级券商航母，
必定会引起连锁反应。
但不管怎么样，
券商合并大潮的到来。
将会为A股市场打入一剂强心剂。
正所谓：
同舟共济杨帆起，
乘风破浪万里行。
明天9月14日星期三，重点看这四大最具爆发潜力赛道及优质公司，值得收藏研究！
一、券商
中银证券、华鑫股份、中信建投、国联证券、第一创业、南京证券、华西证券、东方证券
首选：第一创业（近期均线有上行的迹象，MACD有上行的趋势）、国联证券（跟随板块轮动反弹）
说明：板块护盘和指数反弹需求，代表市场情绪和人气，还有市场行情企稳离不开板块的表现。
二、大飞机
立航科技、中航电子、通达股份、楚江新材、润贝航科、航发科技、广联航空、航亚科技
首选：润贝航科（三连板，缩量上涨，MACD多头排列）、通达股份（7元代价股）
说明：盘后板块迎来利好消息，近期整体向好，趋势有继续突破的想法，可逢低关注。
三、地产
建发股份、南山控股、西藏城投、中~武夷、中交地产、中洲控股、华发股份、滨江集团
首选：中洲控股（五线之上，价升量涨），南山控股（高开低走，有冲高机会）
说明：今日板块有所回撤较为正常，稳增长的需求，板块有反弹的空间。
四、基建
长久物流、贝肯能源、巨力索具、山西路桥、山东路桥、成都路桥、浙江建投、新疆交建
首选：长久物流（上涨趋势，在高档位区域走出上升三角形的形态）、山西路桥（股价处于反趋势，量价配合较好）
说明：今日有所走弱，短线题材股退潮，指数面临3300压力位，目前可选择权重基建股作为避险板块。
好了，多的就不说了，更具体的可以来茶水间坐坐！
(温馨提醒：文章内容属于公开资料整理与统计，以上个股和观点仅作本人分享，不做任何操作建议！股市有风险，投资需谨慎！最后㊗点赞+关注者股市长虹！天天吃大肉！)
和股民朋友说一句实诚的话：目前最具备期待的方向，还是看券商板块。
券商是A股方向标，券商不启动，A股难扭转局势，券商启动，A股的局势立刻转好。目前A股在关键的位置，券商直接会影响到整个A股的上涨节奏。
散户朋友，还是要对券商保持积极的态度，因为大盘的未来，全指望券商的爆发了。哪次走牛市，都是券商先行，节后，一定要迎来券商的一波爆发！
券商优质潜力股票：东方财富、中信建投、中金公司、海通证券、方正证券、中信证券、第一创业、太平洋等。
