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湖南省信用社低息贷款 湖南贷款网

时间:2023-03-04 21:34:30

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湖南省信用社低息贷款 湖南贷款网

负债比率和风险成正比

有些人认为多加的债务会给公司经理人带去压力,促使其更专注于经营,

就好比一位司机正在驾驶一辆轮胎上插着刀子的车,我们都相信他一定会小心翼翼地开车。

但是,有一点我们不能忽略,那就是这样的车子本身危险性就很大,即便驾驶员开得很好,车子一旦遇到坑洼的地方也会酿成车祸。

而在商业这条大道上,到处都是坑洼,想要驾驶着这样危险的车顺利前行,确实是件困难的事情

现在有很多人都信奉负债经营理论。

他们认为,通过负债经营,能够大大降低企业的加权平均资金成本,这样一来,还可以通过财务杠杆,让企业获得更高的权益资本收益率。

虽然这种想法很乐观,但巴菲特认为,股市变化很快,企业发展也是在不断变化中的,负债经营并非最为稳妥的经营方式,

一旦企业经营状况出现问题,就将两面受敌,面对偿还巨额债务的危险。

所以,好公司或是好的投资决策,应该是即便不靠财务杠杆,依靠自己本公司的努力也能获得让人满意的结果,如果为了一点额外的报酬,

而冒着企业可能陷入困境的危险是很不明智的。

1997年,日本八佰伴国际集团宣告破产,其创始人和田一夫,让八佰伴从个乡村菜馆一步步发展成为了日本零售业的巨头。

在其发展全盛期,拥有员工近3万人,在16个国家和地区拥有450家超市和百货店,年销售额达5000多亿日元。

随着金融风暴的来袭,八佰伴经营出现状况,此时,其扩张速度过快,负债过高。

香港八佰伴的年报资料显示,在1988年八佰伴应付贸易欠账只有300多万港元,还不到营业额的1%。

但到了1997年,其拖欠的应付贸易账已经增至近55亿港元,相当于营业额的13.5%,总负债更高达10.24亿港元。

最终,正是低营业额高负债率,让八佰伴不堪重负,走向破产之路。

以益生菌酸奶饮品而闻名的太子奶集团,曾是我国最大的发酵型乳酸菌奶饮料科、工、贸集团。太子奶集团主导产品“日出”牌太子奶,

被列为中国食品饮料行业唯一“国家火炬计划”高科技产品、中国食品科学技术学会连续十年推荐产品

200年,太子奶为实现上市目标,先后引入英联、高盛、摩根士丹利三大投行战略投资7300万美元,之后花旗集团、

新加坡星展银行等6家国际银行,为太子奶提供了5亿元人民币的无抵押、无担保、低息3年期信用贷款。

随着上市工作的进一步推动,太子奶开始了无序的大幅扩张,逐渐在湖南株洲、北京密云、江苏昆山、湖北黄冈、四川成都等地兴建了五大乳酸菌饮料基地,并全部投产,

同时,许昌、西安、哈尔滨也建设了三大合作基地,准备投产。这些基地的建设,就耗费了太子奶3亿元。

但是,因为产品营销、创新能力没有提升,该行业竞争日益激烈,太子奶并没有因为规模扩大而带来高额的利润回报,经营业绩不佳。到了上半年,由于高速扩张导致资金链断裂。

1月,湖南株洲政府注资1亿元,由新成立的高科奶业托管太子奶并从三大投行手中“要回”李途纯所持的61.6%股权,交回李途纯,抵押给高科奶业代为行权。

到200年年末,高科奶业托管太子奶1年时间,销售额还不到6亿元,由于债务缠身,销售不畅,反而导致了高科奶业亏损近3亿元。太子奶因为债台高筑,最终宣告破产。

太子奶集团虽然拥有雄心勃勃的市场战略,但是没有踏踏实实的市场耕耘,最终不得不吞下崩盘的苦果。

可见,赢利并不是那么容易,企业随时都应该有危机意识,对市场应该如履薄冰。

企业发展要给自己留有余地,去做企业能够承担的事情,不要冒着破产的危险,去追求利益,这样的风险太大。

所以,我们投资者也应该意识到购买股票时,要留意该公司的负债率,如果负债过高,投资风险就太大。为了保险起见,还是慎重为好,以免赔了夫人又折兵。

#猪肉连续19周下跌合理吗#

其实之前的猪肉价格上涨,是由非洲猪瘟引起的,但是如今猪肉价格连续下跌,说明“非洲猪瘟”已经被解决了么?实际上恰恰相反。

在3月27日,湖南省长沙市长沙县的养殖户,报告发现一起非洲猪瘟疫情,纵观整个,我们累计发现了19起疫情。这说非洲猪瘟的威胁依然存在,作为全球性的难题,非洲猪瘟对各个国家都很头疼。

那我们价格的下跌诱因又是什么呢?这又要不得不提及国内关于养猪的几条调控政策。

首先,颁布了生猪调运禁令,限制生猪的大范围流动。这样病毒在国内各地流动的情况大幅降低。

其次,国内对养猪行业给予了大力度的扶持。之后的各种行业补贴,低息的贷款,各种优惠政策,这种明显的市场干预手段,强行让很多资金涌入这个行业,大量地增加了猪肉产量。

而借由政策东风,越来越多人在养猪上赚取了高额利润,导致更多的人涌入这个行业,直到今年年初,全国猪肉产量突破了临界值,供大于需求,猪肉开始卖不出去了,所以价格才会大幅下降,出现了神奇的未能彻底消灭非洲猪瘟,解决引起价格上涨的根本原因,但硬生生通过上帝之手,的把猪肉价格给降下来了,甚至肉价都开始直逼成本线了。

但是这种长期接近或低于成本线的市场供需,不会长期存在,打破一个平衡后,会尝试在新的趋势下,建立新的趋势。既然制定的那些政策,收效显著,也就意味着新的平衡也将是准确和有利的。在事关国计民生的领域,中国一直极其重视,而且做得很好。

为什么有学来越多的大企业选择了武汉来落户呢?

今天有网友发了长篇评论来反驳我的观点,我觉得真是相当狭隘了!

可以说他把企业选择落户什么地方想的太简单了一点!

一.

首先企业会选择来武汉来落户,都会经过专业团队来考察,经过多番对比之后的结果,像该网友所说的湖南、江西可能都在他们落户武汉之前已经多番比较过。且企业的成本分很多种,地价只是其中之一,且是越大型的企业越不会担心地价,因为政府给他们的价格低的超乎你的想象,跟当地政府给他们的大量低息贷款比起来,这点成本几乎可以忽略不计!

二.

而企业除了地价成本以外,最看重的其实是人力性价比,我为什么说是性价比,而不是说成本呢?

因为光是成本低的人力可不行,比成本低就应该都像富士康一样去郑州落户,那为什么还是落户武汉了呢?

那当然是因为相对的人力成本上,武汉的人力资源素质更高,那么多刚出校园的985、211、大学本科学子们,拿着那么低的工资成本给他们打工,这难道不是最优解吗?这叫近水楼台先得月!

三.

而除了地价成本和人力成本以后呢,我觉得最重要的就是企业所需要的生产资料成本,什么是生产资料,当然就是大型企业所需要的配套产业链了,而武汉东湖新技术开发区已经在相关产业链提前布局了20多年,那比那些只靠地价的成本来比的,不是领先一点半点!

而除了地价、人力、配套产业以外,现在企业的一大成本就是物流成本;而武汉是什么地方能?九省通衢您应该是听说过的,顺丰在鄂州建立的航空物流产业园可以了解一下!

可能还有很多其它原因是我所不了解的,但仅仅是以上这几点,也足够企业来选择武汉来落户了,谢谢!

北宋上访群众大闹京师?

熙宁四年(1071)五月,北宋首都发生了一起上访群众大闹京师的事件。据正史记载,闹事的是开封境内东明县的农民,人数上千。他们先去了开封府,后去了御史台,而最让人大吃一惊的,是居然冲进了王安石的私人住宅。

这事可就真闹大了。

神宗闻讯,下令立案侦查,案情也很快查明。御史中丞杨绘报告,这些群众之所以上访,是因为在推行新法时受到不公正的待遇,原因则在司农寺(国家农业委员会)的实施细则和越权干预。

开封府当然不予受理,上访群众一怒之下便冲进了宰相家中,却被告知此事相府不知。不过,王安石还是问了一个问题:你们来,知县知道吗?

上访群众说:不知道。

然后,他们又去了御史台,被杨绘劝散。

此事的后续不甚了然,王安石却显然挨了一棒。因为按照他的说法,变法是为了让民众过上好日子。那么,东明县这些农民又为什么要上访呢?何况还是在农忙季节。

王安石只好把一肚子气出在东明知县身上。他说:这个知县也太不像话。自己的问题不去解决,却往上面推。如果天下人都像这样,动不动就进京拦驾击鼓,聚众闹事,那还成何体统!治百姓就该动真格的,不能示以姑息。

看来,他还是不肯检讨自己。

那么,激怒了东明县民的,又是什么呢?

免役法。

前面说过,免役是王安石最得意,司马光最痛恨,苏轼认为修正后可以保留的新法,核心则是差役的货币化。货币化的好处第一章已经讲过,道理则如苏轼所说,出钱的不用出力,出力的不用出钱,天经地义,各得其所。

请问,这有什么不好呢?

至于东明县民闹事,则是因为司农寺负责人邓绾和曾布胡来。我们知道,差役货币化有个交多少钱的问题,数额则由县里按照财产的多少定出等级,邓绾和曾布却以司农寺的名义另设标准。民众该交的钱变多了,当然要上访。

这么说,错误出在执行环节,政策是没问题的?

当然有。因为此法名为免役,其实劳役没免,只是改成交钱。钱这玩意,难道可以从天上掉下来?而且正如司马光所说,农民手里并没有钱,就连地主也没多少现金。要交免役钱,只能卖粮。大家都卖粮,粮价就会跌。但是官府不管这些,催款如催命。逼急了,就只好卖房卖地卖耕牛。

请问,这是利民还是祸民?

不过认真说来,这只是技术问题。解决的办法,则是由民众自由选择,愿意出钱的出钱,愿意出力的出力,差役法和免役法并存。倘能如此,改革也不至于一败涂地。 [42]

可惜,王安石还有保甲法。

保甲法的立法精神,是对农民进行军事化管理。王安石规定:十家为保,五十家为大保,十大保为都保。每家每户两个男孩选一人为保丁,参加军事训练;大保每天晚上轮流派出五人,在保内巡逻。看清楚了吧?实行差役法时,农民要到官府当差。现在不当差了,改为当兵,当辅警。

这可是凭空多出来的役使。出钱不用出力,变成了出钱还要出力,怎么是减轻农民负担?再说了,原来的跑腿送信隔三岔五才有一次,现在的站岗放哨却是天都有,又岂能不违农时?何况保内出了事情,保民还要负连带责任。难怪就连章惇也说,保甲法哪怕存在一天都是祸害。

显然,要保留免役法,就必须废除保甲法。

然而在王安石那里,却是通盘考虑的。两法的实行都在熙宁三年十二月,初九立保甲法,二十二日行免役法。保甲在前,免役在后,这可绝不是碰巧。事实上,王安石就是要竭尽一切可能,把财富和人力都集中到国家手里。

因此即便先有了保甲法,收免役钱时也不等价交换,而是要加收百分之二十,叫宽剩钱。青苗贷款的利率也是百分之二十,半年收一次,一年下来就是百分之四十,还要说是低息。

变法之用心,已昭然若揭。

实际上,正如本书开始就说过的,宋神宗和王安石变法的首要任务是解决财政危机。因此,正如那位被打发到湖南衡阳看守盐仓的监察官员刘挚所言,为了理财,屠夫商贩也出进政事堂;为了牟利,针头线脑也要官府来卖。政府拼命赚钱大发横财,抢夺市场与民争利更是不争之事实。

比如市易法。

事实上王安石已直认不讳,本项改革就是要与民间资本争夺利润。只不过在他看来,由于政府利薄,商人利厚,所以不必有道德和心理的负担。

国进民退啊!难怪民怨沸腾。问题是,何以如此呢?

因为王安石是一个国家主义者。在他心目中,国家利益是高于人民利益的,更高于个人利益。因此,即便其新法确有利民和富民的考虑,那也是次要的。民众就算得了方便和好处,也是搭便车。首要目的,是富国强兵。

既然如此,王安石当然不会在乎民众的满意度了。保甲法试行时,开封知府韩维报告,农民为了逃避做保丁,竟有自己砍断手指甚至手腕的。

皇帝大吃一惊,王安石却轻描淡写地表示,这种事就算有,也不足为奇。他还说,如果什么事情都听老百姓的,君主和官员的存在还有何意义?

这就简直近于冷血。

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