1000字范文,内容丰富有趣,学习的好帮手!
1000字范文 > 企业信用与贷款挂钩吗知乎 企业信贷和个人信贷

企业信用与贷款挂钩吗知乎 企业信贷和个人信贷

时间:2019-07-18 04:08:49

相关推荐

企业信用与贷款挂钩吗知乎 企业信贷和个人信贷

在银行目前碎片化同质化外延化野蛮生长环境下,制造业规模已超过银行规模,制造业萧条,银行面临挑战。但银行只要国家信用背书,有流动性即可,至于不真实利润效益,银行高管高薪不要廉与之挂钩看的最重。

八妹说金融

银行人,正在经历“史上最难”的年终冲刺

美帝就一个方面做的好,看重信用,信用和人生挂钩。可是,这个国家就不讲信用啊,双表可不是一般“彪”啊[灵光一闪][捂脸]

用户8133553243621

美国街头奇观:40度高温下流浪街头,无家可归者以帐篷为“家”

浙江:即日起全省新开工工程须投保安全责任险!未投保的限期整改!

近日,浙江省住建厅发布关于加快建筑施工领域安全生产责任保险制度的通知,文件中明确要求,从即日起,全省新开工的房屋建筑与市政基础设施工程必须由相应的施工总承包企业以项目为单位进行参保。

已经投保与安全生产相关的其他商业保险的项目,应将其调整为安全责任险或增加安全责任险种。要求确保在11月30日前实现房建与市政工程安全责任险100%投保。

未投保的项目,要责令整改,对整改不到位的,按照安全审查费立案处罚。

同时要与企业信用等级体系挂钩。

目前建筑业的安全形势确实很严峻,近期国内多地连发安全生产事故,所以推出这样的制度,也是为企业减负,为项目执行过程中的不确定性购买保险,转移了一定的风险,促使相关主体提高安全意识!

“买服务的需求”衍生了“懒人经济”,这个需求促使家政行业家庭服务品类细分,如育儿、营养、家教、护理、保健”等,这个家政行业需求大,呈多元化发展。

还有知识型阿姨高薪走俏趋势明显。

与此同时,各方权益保护也出现需求,服务评价与信用挂钩需要平台展示。

家政行业面临发展新机遇!

富人定律:真正的有钱人,往往有五个富有的习惯,看看你有几个?

富有的习惯一、勤俭节约

除过那些富二代、暴发户之外,真正靠自己富起来的有钱人,都知道赚钱的不易,所以,大多都能养成勤俭节约的习惯,绝不会随意挥霍钱财,即便在常人看来挥金如土的行为,也是有着很强的目的性,会把每一笔钱都用到实处。

至于在生活开支上,他们更是崇尚节俭、简约,吃穿住行上,都不会太过铺张浪费。这并不是说有钱人不追求享受,在真正的享受上,他们也是舍得花钱的,不会把自己活成一毛不拔的吝啬鬼。而是说,养成勤俭节约的习惯,不仅能保证财富的稳定和延续,还能避免自己的心灵被金钱所腐蚀。

富有的习惯二、勤于理财

现代社会,随着经济的发展,人们的生活越来越富裕,手上多少都会有一些闲钱,真正意义上的穷人,并没有想象的那么多。在这种情况下,理财需求就越来越大,尤其是那些有钱人,几乎都有着理财的习惯,他们要么自己很善于理财,要么,能请别人来为自己理财,理财让他们的资产更加的合理化,也会让他们变得更加的富有。

富有的习惯三、稳健投资

理财和投资是连在一起的,但和理财相比,投资的风险更大,对资本和专业性要求更强,所以,往往都是有钱人富有的习惯。对普通人而言,投资则是要慎之又慎,假如各方面条件都不充足,就不顾一切地拿自己的钱去投资,想要以此变为有钱人,不是说不可能,但风险无疑是很大的,更大的几率,是让自己血本无归。当然,这样说,并不是说普通人就不应该养成投资的习惯,而是强调,对于投资,要多学多读多了解,让自己具备足够的投资知识与技能,然后才是实践。

富有的习惯四、坚守诚信

有人常说为富不仁,可是你仔细观察,就不难发现,这个社会上,越是有钱人,反而越是会坚守诚信,不讲诚信的人,很难成为有钱人,或者吃够不讲诚信的苦,变得讲诚信,才开始逐渐的富起来。

诚信和财富是直接挂钩的,甚至诚信本身就是一笔巨大而无形的财富,而失信则是一个人在财富上最大的破产。人们如果觉得你是一个讲诚信的人,就愿意相信你、支持你,可一旦发现你不讲诚信,必然会唾弃你、远离你!

富有的习惯五、控制欲望

欲壑难填,人的欲望如果得不到控制,那是永远无法满足的,只会让一个人变得越来越贪婪,会让一个人迷失生活的方向,沦为欲望的奴隶。所以,真正的有钱人,都能控制自身的欲望,他们会努力地去驾驭金钱,把钱用在正确的地方,而不是让金钱操控自己,让金钱单纯成为满足欲望的工具。

所谓习惯决定财富!真正的有钱人,往往都有着富有的习惯,如果你想养成这样的习惯,下面就再针对性地推荐一本《富有的习惯》给你。

《富有的习惯》是著名财经作家托马斯·科里的代表作,科里前后用了五年时间,在对众多著名的有钱人,进行了深入的调查和分析后,总结出了他们身上所具有的富有的习惯,这些富有的习惯一旦养成,成为富人、有钱人就不难,非常值得你一读。

任何品牌、任何行为,只要与商业挂钩,只要过度商业化,其诚信、道义就会被蚕食。

手机和讯网和讯网官方账号

深夜突发!丁香医生被“一锅端”!背后资本、生意版图浮出水面

河南,身价千万的同学,在男子那里买了3只羊。但万万没想到,羊送过去一个多月了,同学却一直不给3500元的羊肉钱!于是男子开口要钱,没想到同学说:我这么大的老板,差你这点钱吗?至于天天催我吗?说完他就把男子拉黑了!

读了这篇文章,有网友说现在谁管我借钱我一律不借,因为曾经借给关系好的同事5000元,五年了,也不跟我提钱的事,我一直不好意思要,后来孩子上大学用钱,我开口要还拖了半个月才还我[捂脸]所以从此不借给别人钱。

也有网友说花三千5买一个教训,有些人只要沾上金钱就很丑陋,做生意一定要先收钱。我去年还不是遇见一个我老公的生死之交,给他医治了颈椎骨质增生和肩周炎,也是说疫情期间工程款没到没现钱等他从深圳那边回来给我、老公拍着胸口对我说他这朋友有多诚信多有钱他一定会拿给我的,所以不论是做什么事是什么人只要与金钱挂勾的都要牢牢的记住先收钱再发货[发怒]

文章和图片来源于网络,侵权必删。

【员工忠诚度来自哪里】

☞薪资待遇是支撑企业对员工的尊重是前提

☞领导的肯定是动力

☞发展空间是长远动力

☞领导的魅力是催化剂

☞有效沟通是提升员工忠诚的强化剂

☞给员工归属感,不把员工当外人

☞打造诚信的企业文化互利共赢

【管理者一定要明白的三个道理】】】

员工到公司来,无非是为了两样东西:

①赚钱

②成长

员工离职的原因,只有两个:

①钱不到位

②干得不开心

员工执行力不行,只有两个原因:

①领导无能

②制度不行

【为什么不要和员工谈理想】

月薪2000的员工:不会把老板当回事!

月薪5000的员工:背后说老板的不好!

月薪1W的员工:老板指出的问题不会反对!

月薪2W的员工:老板说啥就是啥!

月薪3W的员工:老板的话都是对的,如果有错那一定是我哪里没做好!

月薪10W的员工下什么班?事还没做完!

月薪50W的员工:公司就是我的家了!

月薪100W的员工:公司的方向,就是我奋斗的目标!

【管理就是管人,管理者如何管人?】

管严了员工走人,管松了没业绩?

团队都很努力,但业绩目标总是完不成?

团队缺乏成长动力,老员工跟不上团队的节奏?

团队缺乏新鲜血液,新人留不住?

团队人心散漫,队伍不好带?

团队成员的执行力很低,缺乏责任心?

……

所有的这些问题,其实都是公司的机制出现了问题,建议你使用【积分制管理】:

【积分制管理】是一种全新的企业管理方法,通过把企业里面员工做人、做事用积分进行量化,员工在公司做的事情越多,表现越好,那么他得到的积分就会越高,积分制管理软件会自动统计数据,分析数据报表,会自动生成排名,月底的时候,老板只需要打开积分制管理软件后台,就能清楚地看到每一个员工的积分排名情况。

公司根据员工的积分排名情况来发放奖励,员工排名越靠前,奖励就越丰厚,通过这种方式来激发员工的工作积极性,提高公司的效益。

积分与员工的各种好处,如升职、涨工资、带薪休假、旅游、评优、荣誉、甚至是公司的分红、股权等等进行挂钩,只要员工达到了相应的条件就能享受对应的好处。

积分制管理以结果为导向,员工付出越多,那么得分就越高,公司的各种资源都向高分者倾斜,真正实现了多劳多得,再也不是过去“干多干少一个样,干好干坏都一样,干和不干一个样”的平均主义了。

当然,想要积分制管理发挥出最好的效果,关键在于设计好科学合理的积分规则和激励方案,规定员工做哪些事情可以奖分,哪些事情会被扣分,拿了第一名可以享受到什么样的福利,拿了倒数第一名又会有什么的惩罚,这些都是需要去设计的,而且长长远的角度来说,积分如何去做长效激励?如何用积分留住优秀的老员工,如何用积分吸引外部人才等等,这些都是需要去做规划的。

如果你想深入地了解积分制管理,建议你点击下面的链接购买一套积分制管理的视频课程回去深入学习一下。

【课程收获】:

☞明确公司价值定位,走出“无力感”漩涡;

☞掌握企业使命、愿景、价值观等顶层设计的底层逻辑和建构方法;

☞掌握工作落地四大抓手(懂业务、提效能、促人才、推文化)的全景图及具体实操方法;

☞掌握自我管理和能力修炼的技巧,在赋能和助力业务发展的同时激发自我潜能;

☞提升系统和全局思维视角,懂业务,懂组织,懂人心,成己达人。

【课程亮点】:

☞底层逻辑拆解:不仅仅讲体系、讲工具、讲方法,还将拆解每个体系和管理动作背后的人性之道,洞察本质和底层逻辑,提升看待问题的思维层次,贴近公司战略及业务;

☞丰富的实操演练:通过精心设计的深度互动与案例研讨,帮助企业老板掌握积分制管理必备的核心能力,掌握工作模块的实际操作流程和方法,提高实战落地能力。

快点击下面的链接了解更多吧!

企业积分制绩效考核、实操落地课程

企业积分制绩效考核、实操落地课程

的时候阿里当时面临把平台分拆成几十个细分行业平台,还是推出淘宝商城(天猫前身)。最后阿里选择了把商家分级来区分商家优劣。

我当时就预感到国家应该建立起各个行业平台,所以经营企业必须上平台,所有工商注册企业必须线上线下交易支付统一账号。所有货源信息统一录入,这样做解决了几个根本问题:

1.商家必须规范经营,避免假货以次充好等违规现象,一单有违规网上公示出来工商可以立即展开监管,并且和诚信体系挂钩影响经营者和企业管理层,从硬件系统上杜绝违规,公开透明。

2.统一支付交易后避免企业偷税漏税,所有企业都在法律系统面前人人平等。

3.企业经营数据一目了然,可以更好指导企业产供销,受市场欢迎的产品引入市场,不受市场欢迎的在生产初期就杜绝,避免造成积压浪费。

4.避免囤货炒作,企业诈骗等等。

5.避免工商税务等政府职员吃拿卡要贪污索贿。

6.为优质企业提供稳定渠道,淘汰不良企业,优币驱除劣币。

7.国家掌握各行业真实数据,对产品升级产业升级可以更好扶持,避免国家扶持基金被骗。

8.标准化扁平化系统化运营效率更高成本更低,使企业减负增收,使政府监管执行更容易。

等等就不一一列举,这个表面上看是皆大欢喜的方向,但是这个其实是一个人类社会从人治到系统治理的必然趋势。因为人治会有很多变数,效率低下,不可能公开透明,更不可能公平公正,人更不会放弃自己的权利真正做到服务于民。但是现在科学科技发展是把人类往系统化方向越带越深,当我们享受到互联网信息爆炸让民智真正开启,各种软件系统带来的便利,人们希望公开透明,希望公平公正,希望贫富差距缩小在系统化管理下都将一一实现。

随着期望不断被满足也必然会失去一些,比如系统没有人情味,在系统管理下某些人可能会越来越机械,人类对系统的依赖越来越强等等。未来人类究竟会往那个方向发展,可能也要经历一系列波折甚至战争才会决定!!

本内容不代表本网观点和政治立场,如有侵犯你的权益请联系我们处理。
网友评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明网站立场。