我认为，房主负有主要责任，占百分之60，因为，你有委托邻居找租客意愿，也知道邻居知道你家门密码，因负主要责任。邻居责任，确定租户后，没有告知你，租客不符合你的要求，租金也没给你，属于次要责任，若租客，很干净，房屋打理整洁，租金又给了你，那你又该怎么说呢？
民办学校怎样应对“公民同招，摇号录取”。
没有好生源就没有好的升学率，就没有好口碑，就没有好收益。因此生源的重要性不言而喻。为了能收到好生源，民办学校会怎么做呢？
1.提前招生，锁定目标，扩大摇号中签率。
2.迅速申办k9或k12学段，走同校直升，筛选生源。
3.变相入学测试，委托培训机构占坑，或委劝不合要求的学生。
4.提高学费，提高筛选生源（按家庭经济条件）的门槛，再通过提高奖学金额度，变相退还，留住优质生源。
上有政策，下有对策，只要思想不滑坡，办法总比困难多。
工作忙没时间，每天做做委托，花点体力就下线了，春节放假打算清一下任务，实在做的头大//@网名被占用的轻松:3.0就有的世界任务 你到3.4还没弄完？这都快半年了吧？ 每天作一步都做完了啊
不经意错身而过
原神，那几个直升飞机脑袋的小怪物的任务，真是一个比一个费劲，一个比一个长，自从进入须弥了，这任务是又臭又长，很多任务不查攻略的话，不是找不到地方就是不知道怎么做，真不知道#米哈游# 是怎么想的，想把时间紧张的打工人都逼得退游吗？没完没了的对话，单一必选的回答还必须手动点一下，就不能自动回复？
#建设工程# #委托代建# 委托代建时，工程项目的财务如何管理？
开发建设资金是由委托方统一支付，还是全部拨给代建方统一代付？
前者可能流程慢，但双重把关委托方易掌控风险。
后者则决策快，但会占用委托方较大资金。
可以选择的方式是，双方设立共管账户，代建方负责流程签批，委托方见单三个工作日内付款。
但也有一个前提，代建方除负责提供总资金计划表给委托方审批，并按月提供次月的月度资金计划表，代建方申请支付的款项列明在月度计划表内。
如此，既保证委托方的知情权，方便提前筹措资金，也可保证付款效率，以免影响项目开发进展。
【23万亿元险资迎两项重磅政策调整 助推险企为资本市场和实体经济提供长期资金】5月13日，据银保监会官网消息，银保监会已于近期修订发布《关于保险资金投资有关金融产品的通知》（以下简称《通知》）和《保险资金委托投资管理办法》（以下简称《办法》），旨在进一步优化保险资产配置结构，规范保险资金委托投资行为。
两项新规对保险资管机构影响巨大。据银保监会披露的数据，截至末，险资运用余额超过23万亿元，其中投向金融产品的规模达1.72万亿元。此外，截至去年末，保险资产管理机构管理规模近20万亿元，保险公司委托投资占比高达73.78%。
银保监会相关负责人表示，《通知》的发布实施，有利于更好满足保险资产多元化配置需要，为资本市场提供长期稳定资金支持。《办法》则有利于进一步发挥保险资管机构的专业投资优势，提升保险资金长期投资运作水平，为资本市场和实体经济高质量发展提供更多长期资金支持。23万亿元险资迎两项重磅政策调整 助推险企为资本市场和实体经济提供长期资金-证券日报网
你有没有发现，很多商业高手都会成立这四家公司？
一家家族公司，
不用做任何业务
注册资本10万元即可
作为钱袋子
用来投资其他项目或购买需要的东西，
免交20%个税
一家有限合伙企业
用来做持股平台
融资或激励员工
家族公司当普通合伙人
即使占股1%
也能100%说了算
投资人和员工当有限合伙人
只有分红权，没有决策权。
一家主体公司
用来做业务，千万不要用自然人直接持股，
而是用有限合伙企业控股主体公司，
然后把部分业务外包给个独，因为个独没有企业所得税，所以不需要进项
核定后的综合税率只有5%，
每年500万，能拿出475万
这样你控制了家族公司就相当于控制了所有公司，
而且就算公司破产，你也只用承担10万的有限责任。
这就是高手成立四家公司的原因，明白了吗？
与人合伙，一定要注意这六大规则
一、出钱规则
合伙创业，不仅要考虑资金的价值，还要考虑人力的价值。
举例：两人合伙开公司，甲出资70万不干活，乙出资30万全职无休。
股份该怎么计算呢？
正确的分配方式：按资金占总股比例60%，人力占总股比例40%来分配（根据公司实际情况出发，只要合伙人同意就行）
甲的资金股：70万/100*60%=42%
乙的资金股：30万/100*60%=18%
甲不干活人力股为0，乙干活人力股为40%
甲的股份：42%+0=42%
乙的股份：18%+40%=58%
这个就是分红计算方式，这样甲也能坐享其成，乙干活也更有积极性，从而双赢。
二、出力规则
什么叫合伙？一定是对方在某一方面比我们更强，所以才一起合伙嘛。
所以，我们一定要找和自己能力互补的合伙人，比如你擅长技术，那你就找擅长管理的人。千万不能你擅长营销，再找一个擅长营销的，那样起不到任何作用。
1、谁负责管理？谁负责技术？谁负责营销？各司其职，强强联合。
2、合伙人不作为怎么办？负责的板块出现问题怎么办？需要承担什么责任？
三、分钱规则
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，把钱分红才是合伙的重中之重。
1、分红金额：是按照持股比例分配，还是另外约定？比如，占股80%，只要20%利润；占股20%，却可以拿80%利润。
2、分红额度：利润全部分完，还是留一部分作为公司发展基金。
3、分红顺序：是给干活的合伙人优先分红？还是给投资人优先分红？
4、分红时间：是一个月一分？还是一个季度一分？还是一年一分？
5、其他原因：不作为的合伙人要不要分红？还是降低其分红额度？
四、管理规则
没有规矩，不成方圆！合伙创业一定要有一个大股东负责公司的管理决策。
1、股权平分必死无疑：股权分配一定是有主有次，龙多不治水，公司只能由一个声音。
2、决策快，行动快，掉头快，效率几乎是初创企业的唯一优势。
3、开股东大会时，是按照持股比例进行表决，还是另外约定？比如《公司章程》、《投票权委托协议》、《一致行动人协议》，这些都可以实现小股掌大权。
五、罢免规则
找合伙人就像找老婆，优秀的合伙人和你一起冲锋陷阵，垃圾合伙人只会让你后院起火。
1、合伙人躺在股份上不作为怎么办？
2、合伙人损害公司的利益怎么办？
3、合伙人违法乱纪怎么办？
4、合伙人让公司陷入重大危机怎么办？
5、发生哪些事情可以罢免合伙人的身份？
六、进入与退出机制
1、管理型股东：要全职和约定目标进入，未达到目标退出。
2、资金型股东：要溢价进入，约定回报退出（只投钱不参与经营的不能做大股东）
3、资源型股东：预定业绩贡献度，约定时间，价值周期和对赌条款进入，对赌式退出：
4、技术型股东：要考核进入，达成考核退出。
5、顾问型股东：拿结果进入，凭结果退出。
不管什么类型的股东都要做到：进入有条件，考核有目标，退出有机制。
如果你不知道需要签订哪些协议的，可以参考下面建议：
1、跟不同类型股东必签协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议
2、控股公司必签协议及方案：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议，有限合伙协议、保护创始人公司章程。
这些方案已经帮你放在
《企业股权方案工具包》里了，
①全套股权电子版
②99节视频讲解
③两册股权书籍
④助教老师一对一服务
⑤标准模板，修改即用
#湘潭头条#
快来看！步步高要换老板了！
今天上午（1月9号）步步高的股票在深圳交易所临时停牌。
根据公告披露拟筹划控制权变更事项。公司称，1月8日，接到控股股东步步高集团通知，步步高集团正在筹划股份转让以及表决权委托事宜，合计股份转让以及表决权委托比例占公司总股本的29%(具体比例及交易方式待交易双方进一步商议确定)，涉及公司控制权变更。
也就是说这家创立于1995年的湘潭本土商业零售巨头很可能要换主人了，创始人王填和张海霞夫妇将退隐江湖。据说湖南国资将接手，这家民营企业马上要改头换面来个华丽转身变成国有控股企业了。
年纪大一点的湘潭人都知道王填本来是南北特的职工（这家国营单位现在已经消失在改革开放的洪流里了，原址在老大洋百货的对面），后来辞职单干在民主路菜场旁开了第一家步步高量贩超市，转眼已快三十年了。我们这些土生土长的湘潭居民都亲眼见证了它由小到大然后由盛转衰的全过程。
现在也好，换个老板，换个思路，说不定步步高能迎来第二春。这对步步高的基层员工和广大供应商来说也是一个大大的好消息，拖欠工资和拖欠货款的状况应该可以迎刃而解了。我有个朋友在步步高的云通物流上班，据她说都几个月没发工资了。
我推测步步高的这块大招牌应该不会改，像江麓广云步步高变成元九社区超市估计只是个别现象，卖掉业绩不好的门店，而其他大多数经营情况较好的门店还是会保留下去的。
早上看到一则消息，突然想起来一个有关的瓜，不如一起八卦一下吧。智光电气发布公告，控股股东、实际控制人之一致行动人卢洁雯因个人自身资金需求，计划减持其持有的公司股份1534.01万股（占公司总股本的1.95%），该计划减持数量占其所持有股份的100%。现在智光电气的实际控制人叫李永喜，是公司的实际控制人、董事长、总裁，这次减持股份的卢洁雯是李永喜老婆卢静文的妹妹，也就是俗称的小姨子。
本来小姨子把股票卖了，也没多大个事，但是继续向前，8月时候李永喜的另一个一致行动人广州市美宣贸易有限公司也卖掉了自己手中的股份，也是清仓，这就有点疑惑了。难道是大股东系列的都在跑路？问题是大股东正在计划增持股份，看上去又是相反的。继续查，大股东计划增持的股份来自员工持股计划。根据11月3日发布的最新方案，员工持股计划股票来源为公司回购专用账户中已回购的股份，规模不超过1796.06万股，占公司当前总股本的2.28%，价格为4.73元/股。其中李永喜获得的认购上限为281.58万份（每份对应1股）。这个差价做得还是蛮爽的呢。
继续八卦，更有意思的事情出现了。李永喜手上的股份怎么来的呢？智光电气原来的实际控制人叫郑晓军，11月原实际控制人郑晓军将其持有的金誉集团53%股权转让给妻子李喜茹，属于夫妻间共同财产的内部转让。但李喜茹只希望享有收益权，不想参与公司的经营管理，且其对其哥哥李永喜的经营管理能力充分信赖，所以将表决权委托给李永喜。李永喜原本就有金誉集团46%的股份，加上这53%的表决权就是99%。金誉集团又是智光电气的大股东，所以李永喜就成了上市公司的实际控制人了。
继续吃瓜，郑晓军为什么好好的上市公司大老板不当了呢？那是因为他喜欢炒股。时候他成立了广州长金投资，是一个私募基金。他管私募基金其实业绩是非常不错的，全国仅有3位基金经理在私募排排网5年期和期前20榜上有名，他就是其中一位，年化收益率能达到15%以上。顺便说一下，林园在这个榜单中是第一名的。郑晓军是靠什么法宝占据榜单前列的呢？和林园一样，重仓白酒。所以不出意外的，最近一段时间他管理的基金业绩和林园也一样，一塌糊涂。
总结一下整个瓜链，郑老板虽然是上市公司老板，无心经营喜欢炒股，就把股份给了自己老婆。郑太太连公司都不想管，就给了大舅哥管。妹夫会炒股，大舅哥也一样会，所以大舅哥的小姨子卖掉了股份，他自己却借着持股计划半价又买了一部分股票回来。啧啧啧，一家子股神呀。
据江苏娱乐记者传媒的报道。李嘉诚3000亿财产分配曝光总共分成三份。但梁洛施1分钱都得不到。
①大儿子李泽钜占大头。应该会超1000亿。
②小儿子李泽楷一份。估计也有几百亿吧。
③另一份则全部委托给了家族的信托基金保管。比重应该不小。有人说是60%。那不是有1800亿了。有人又说八九百亿，具体的李嘉诚也没公布。
最让人气愤的是为李家生下3个孩子的“准媳妇”梁洛施豪门梦碎，彻底“凉凉”，一分钱都没分到。
不过之前你家答应给他每一年6000万的生活费。应该也会照给吧。还有之前李泽楷送了一套上亿的别墅给她，没事，在家养养花。看看风景也挺好的。十几岁冒死给李家生了三个儿子。现在30多岁，还没有结婚。说可以说上半辈子输得一塌糊涂。
#八卦手册#
