中国电力建设股份有限公司拟定增募资不超150亿元，用于精品工程承包类项目、战略发展领域投资运营类项目、海上风电勘察和施工业务装备采购类项目以及补充流动资金和偿还银行贷款；其、、净利润分别为63.90亿元、52.87亿元和80.95亿元。#中国电建#
一台造价千万元的大风车，运行一圈能发多少度电？能赚钱吗？
因为环境问题和能源的不可再生性，很多国家都在研发新能源，我国也同样如此。我国大力发展太阳能发电技术，在一些光照充足的地区铺设了太阳能发电板。很多农村的房顶上也铺着发电板，减轻农民用电负担的同时，还能增加一部分收入。除了太阳能，自然界还存在一种利用率非常高的资源，那就是风。
我们出去旅游的时候经常看到很多山地上建造了一台台大风车，这就是在利用风能发电。远远望去这个风车并不大，走近一看就会发现它的体积是非常庞大的。就是这个大家伙，一台的造价高达千万元。有人就不禁思考，成本这么高，那运行一圈能发几度电呢？能赚钱吗?
我国的自然资源其实是比较丰富的，但是我国的人口比较多，人均资源占有量非常低。再加上这些年我国一直大力发展经济，对资源的需求量非常大。国内的资源明显不能满足我国的需求，于是我们很多资源都要严重依赖于进口。但是这些资源必毕竟是有限的，总有用完的一天。世界各国都意识到了这个问题，居安思危，所以才会一直在寻找新的能源。否则一旦用完，工业没有了原料，世界各国的经济发展将停滞不前。
太阳能发电是靠太阳释放更多的动力，从而经过一定的方式转化成电力。风能发电同样如此，利用风吹动风车转动，从而产生电力。那么风车一天能发几度电呢？造价这么高的风车，几年才能回本呢？这是很多人都非常关注的问题。
我们先来看一下“大风车”发电的成本。首先就是建造成本，风车是一个庞然大物，由很多部分组成，每部分的价格都不便宜。因为体积大小不同，风车的造价也是不一样的。我国最常用的就是2MW的机组，造价成本在600万-700万之间。如果是3MW的机组，成本就能突破千万了。
其次就是使用过程中产生的成本。大风车建造到山上，需要用大卡车运输过去，接下来还需要运用塔吊安装，这些都是额外成本。当然相对于技术方面来说，这些成本都是可以忽略不计的。机械的产品在使用过程中不可避免的会出现故障，维修起来需要的资金也非常高。除此之外，平时的保养也非常重要。如果用的时间长了，坏掉了，还得负责拆除，这些都是潜在成本。
另外就是安装前的成本问题。风车发电是存在很大噪音的，会严重影响附近村民的生活，所以在安装之前必须组织这部分村民搬迁。这就需要支付高额的搬迁补偿，从而就又给风车的运行增加了成本。
最后就是利息问题。目前我国的风力发电项目都是依靠商业贷款，贷款期间就会产生高额的利息，这也是风车的成本。可见修建大风车的成本是非常高的，这么大的建设规模，能产生多少利润呢？
以2MW的风能发电机来看，转一圈的话大约能发2度电。按照入网价格为每度0.4元，那么一套风力发电设备一年运转的收入将共计150万左右，这样看来至少得经过才能收回成本。但是风车不是每时每刻都在转动，受很多因素的制约，最主要的就是大风不是随时存在的，所以发电的时间就会大大缩短，就会增加回本的时间。
既然风力发电的成本这么高，为什么我国还要大力推行呢？首先是因为环保的需要。这些年我国一直在大力保护环境，支持新能源汽车的发展。在电力方面资源也要遵循绿色环保的理念，因此就得改变传统的发电方式。
之前我国一直采用火力发电，以煤炭为媒介，在燃烧过程中就会产生很多的有害气体，对环境和人体都存在很大的安全隐患。而风力发电则不同，在转换成电的过程中完全是依靠大自然的力量，不会造成任何污染。
其次就是资源环境紧缺的问题。石油、煤炭等资源有一天终将面临枯竭，而风广泛存在于大自然中，是取之不尽用之不竭的，可以持续使用。所以即使成本非常高，我国也要大力投入。毕竟未来世界会进入一个新能源时代，我国必须要努力，提前在新能源领域布局，在未来占据主导地位。
经过不断努力，这些年我国风力发电的增长速度非常快。虽然现在火力发电仍占据主导地位，但是随着风力发电的高速发展，未来一定能取而代之。
#李毅中谈拉闸限电：今后不能再发生# 【早做准备，协调各方利益】
去年最大的经济损失，就是拉闸限电。据中金公司当时预计，电力短缺将导致中国三、四季度经济增速减少0.1至0.15个百分点。
这其中有价格问题带来的经济利益冲突。
今年充分吸取了教训。增加贷款，债券，补贴，国有基金。不会再出现限电的问题。
不过今年有出现新的问题，由于长三角疫情，出现物流受阻的情况，好在及时通过特别通行证予以解决。
每年都有新问题，只要逐个解决，吃一堑长一智，我们管理宏观经济的水平就会不断提高。
#媒体人周刊#
，中国“切断”了非洲人民的母亲河，耗资114亿建设9000多米的长城，竟缓解了当地人粮食短缺的情况。
1995年中国和苏丹合作，中国贷款给苏丹建设石油产业，石油的开采让苏丹的经济逐步好转，国力增强。
但电力匮乏开始严重制约苏丹经济的进一步发展和社会稳定。苏丹投入大量燃油发电机来获取电力，可这对整个国家来说是供不应求，以至于用电成为了苏丹富人们才能享受的特权。
非洲人民的母亲河——尼罗河，全长6700公里，且有将近1/3流域都在苏丹境内，苏丹却无法有效地利用尼罗河水发电。
因此在尼罗河干流上修建一座充分利用国内水资源、并解决国内电力需求的大坝也迫在眉睫。
苏丹受国力和技术局限，开始在全世界招标。
6月，中国水利电力对外公司和中国水利水电建设集团公司强强联手，在招标会上遥遥领先，拿下了麦洛维大坝的两份合同，土建工程建设合同和金属结构及机械设备工程合同。
合同签订一个月后，我国基建队伍就飞到苏当修建地点进行勘测和修建，5400名建造者，花费六年时间才建成。
大坝采用一至两种坝型是常见的，而涵盖了五种坝型的大坝，目前也只有麦洛维大坝了。因此它涉及的技术全面且复杂，施工难度也更大。而这是由于它的地理位置受限所决定的。
麦洛维大坝所修建的区域处于半沙漠地带，且苏丹境内的这段尼罗河流域水深很浅，坡度又极其缓慢，周边可利用的场地很少。
要想实现水力发电，需要在尼罗河上游形成一个大面积的水库才行。这就需要把尼罗河水位抬高。
再者，苏丹的基础设施差，从苏丹港到大坝施工现场只有一条800米长的公路，殖民统治时期留下的铁路运输力不足，短时间内无法运输当时所需的原材料。
这些问题和困难，也是美国和日本在实地考察后，拒绝为苏丹修建大坝的原因。
有问题就解决，对中国人民来说，逢山开路遇水搭桥已经是一种精神和决心。
我国通过空运、海运的方式解决了原材料运输问题，确保施工进度。
因气候干旱导致混泥土结构开裂的问题，我国先模拟一个大坝，通过计算机应用技术，测算出哪些地方比较脆弱，容易开裂，然后对这些地方进行加固。
在大坝建设过程中，我国还为苏丹培养出了一大批技术工人，提升了他们的工作技能和工作能力，改善了他们的收入情况和生活水平。
麦洛维大坝，让苏丹有了先进的国家电网，使国内电费价格大幅度下降25%-30%。
为了感谢中国的帮助，苏丹在时将国内油田约70亿桶石油的开采权交给我国，总价值高达5000亿美元，此事让以美国为首的西方国家虽感眼红，却也无可奈何。
即使后来美国就解除了对苏丹长达的经济制裁，但显然此举也是“亡羊补牢，为时已晚”，因为这并不能破坏中国与苏丹之间的友谊。
麦洛维大坝是尼罗河上的长城，是苏丹的三峡，是中国与苏丹友谊的见证。很多非洲国家认为，维护中国就是维护自己国家，因为中国一定会支持非洲振兴，维护发展中国家的权益。
作者：四叶子菲
编辑：青草
#国际#
#金融# #今日头条# 三大政策性银行之中国进出口银行，为中央金融企业，是由国家出资设立、直属支持中国对外经济贸易投资发展与国际经济合作、具有独立法人地位的国有政策性银行。
中国进出口银行在“一带一路”沿线国家贷款项目1000多个，分布于49个沿线国家，涵盖公路、铁路、港口、电力、通信等多个领域。
晋能控股电力集团及时抓住金融支持绿色低碳发展机遇，成功向5家省级金融机构申请专项贷款，大力发展清洁能源项目，为推动山西电力事业发展，谱写更加出彩的“银企合作”绚丽篇章。
晋能控股集团晋能控股集团有限公司官方帐号
晋能控股电力集团获清洁能源项目专项贷款60亿元
支持稳住经济大盘河南银行业保险业在行动∣农发行淇县支行：尽“淇”所能 全力保障新一代信贷管理系统成功上线
新一代信贷管理系统是农发行深化办贷管贷理念，对现有信贷系统的全面革新，同样是落实巡视整改、全力服务国家战略、支持稳住经济大盘的重大举措。为确保新一代信贷管理系统成功投产上线，农发行淇县支行主动提升政治站位，在上级行党委的正确领导下，凝心聚力、坚定信心，扎实做好投产上线前的各项具体工作。
尽“淇”所能，保障新一代上线成功做好组织工作
一是统一思想行动。淇县支行党支部高度重视此项工作，开展全流程跟踪作业，“一把手”从上线初期开始就全程跟踪上线进度，及时传达总分行有关指示精神，总分行动员会后，及时召开县支行上线攻坚专题会议，进一步号召全行上下凝心聚力、同频共振，为确保上线成功注入强心剂。二是加强组织领导。第一时间成立以行长为组长、分管行长为副组长的工作组，期间多次召开会议研究投产上线各阶段任务，名单制的6人中按照职责分工把各项工作落细落实，及时掌握行内指令执行情况，8月24日上线前夕再度组织召开专题会议，听取准备工作汇报，对上线工作作出进一步部署安排，为系统上线提供有力的组织保障。三是明确职责分工。工作组立足本行实际，制定出贴切本行的上线方案，明确各相关部室具体工作，客户部集中精力做好上线切换投产，信息科技人员负责做好网络、设备保障，办公室人员全力做好后勤服务工作，各部门各负其责、协同配合，确保上线全流程工作衔接到位，具体实操及保障工作有人做、有人管。
尽“淇”所能，保障新一代上线成功做足准备工作
一是严把制度学习关。为使信贷人员能尽快熟练掌握系统上线工作要领及系统运行操作，7月24日起，利用每天晨会时间，主管信贷的李行长亲自组织领学总行印发的信贷制度二十余项、新制度体系和新系统操作，确保新老系统在制度落实、业务办理、系统运行方面无缝衔接、平稳过渡。二是严把业务培训关。上线前期，县行信贷人员积极参加省市县三级行的线上线下培训，认真学习领会新系统和新制度理论知识，培训后，县级支行专门针对培训学习情况进行再测试再考核，利用周末时间组织信贷人员开展上线知识考试，查漏补缺，确保信贷人员能熟练掌握上线要点及新系统各个环节。三是严把上线操作关。县级支行按照上级行指示，做实做牢每日真实业务模拟、补充业务场景模拟、业务核对、绿灯测试和试营业测试等系统演练，做到把事情做细，把人员练精，把问题想透。
尽“淇”所能，助力新一代上线成功做强保障工作
一是积极开展外部协调。认真落实监管部门报备工作，做好沟通汇报。及时在营业办公大厅张贴公告，通过短信、微信等网络工具及时告知上线时间安排。主动对接客户，行主管领导和客户经理亲自上门，对接客户需求，作出合理安排，取得支持理解。二是着力保障运行通畅。县行领导提前与电力、通讯部门做好沟通，检修电力设备和网络设施，综合部门提前检查和试用汽油发电机设备，信息科技人员测试UPS备用电源畅通，确保突发情况下电力供应、网络连通。三是夯实综合服务保障。充分考虑疫情因素，确保生活物资、防疫物资要保障供应，在疫情管控等特殊情况下，提前组织人员进入全封闭状态，统筹安排生活物资，餐饮住宿等保障。
8月26日17点30分，CM系统终止营业;8月29日上午9点，新一代信贷管理系统正式上线运行。至此，淇县支行在上级行党委的坚强领导，上级行业务部门的倾力指导下，顺利完成这具有历史意义的大跨越，为支持稳住经济大盘贡献金融力量。(李晓焕)
热烈祝贺晋能控股电力集团获清洁能源项目专项贷款60亿元 加油
