一、总部管理层
1. 会计师顾问委员会：负责制定公司发展目标，审核和评估管理政策，向董事会提供咨询意见，以确保上海新嘉华会计事务所发展得更加健康和可持续。
2. 董事会：总体负责管理上海新嘉华会计事务所的日常运作，有责任监督法定要求的所有活动，批准重大决策和项目以及协调上海新嘉华会计事务所的资源使用。
3. 执行委员会：由董事会指定成员组成，负责实施总部层面的财务管理，监督审计、风险管理和信息安全等活动，以确保上海新嘉华会计事务所运营规范有序。
4. 行政管理组：制定行政管理制度，负责企业资金的支付、统计和报表的制作、房地产的租赁、车辆的购置等方面的工作。
二、业务部门
服务部：负责公司服务的开发和改善，根据客户的需求开发新的服务，确保新嘉华的服务质量达到客户的期望，以及满足上海新嘉华会计事务所服务目标。
审计部：负责财务审计等业务，提供有效的审计服务，确保审计过程符合上海新嘉华会计事务所有关审计标准并确保其有效实施。
咨询部：负责提供专业和非专业咨询服务，整合对客户运营活动及业务改善的建议，确保咨询服务符合上海新嘉华会计事务所的服务要求。
人力资源部：负责招聘、培训和发展员工，并确保不断改善工作环境；同时负责人力资源的管理，确保上海新嘉华会计事务所的实施及其发展方向，确保有效实施对所有员工的政策和程序要求。
财务部：负责财务报表和分析，负责制定和实施公司的财务管理策略，关联公司各项资产，保证公司资产的有效使用，防止坏帐出现，促进财务和经营管理的整体发展。
法务部：负责法律法规的遵守，确保上海新嘉华会计事务所的每一步行动都符合法律法规，提供合理的诉讼和保护措施，确保公司在法律上得到有效保护。
三、其他部门
信息管理部：确保信息管理系统的有效运行，实施适当的安全策略，建立和维护安全框架，定期进行安全检查，确保信息安全和数据完整性。
营销部：负责营销活动和公关工作，部门内的营销策略和宣传计划的开发和实施，以有效地宣传上海新嘉华会计事务所的服务，确保公司日常运营的稳定发展。
一、上海新嘉华会计师事务所的历史沿革
上海新嘉华会计师事务所（以下简称新嘉华会计师事务所）于2000年正式成立，是一家集整体财务管理咨询、审计、报税、税务规划、税收咨询、专业培训等业务为一体的大型财务税务机构。
1、创立及发展前景
据可考据，新嘉华会计师事务所是由新科咨询与上海嘉华发展有限公司联手打造的具有中国特色的专业化服务机构，其背景构成多样、成员技能、经验丰富，有着20多年的会计师咨询及审计等行业从业经验。2000年正式成立后，新嘉华会计师事务所在不断积累丰富的行业经验及企业管理服务经验的同时，努力探索适合中国客户国本文化环境下的成功服务解决方案。
2、企业发展历程
新嘉华会计师事务所在近些年发展如此迅猛，主要得益于同从事财务、审计业务有关的企业和专业人士的长期良好合作关系以及对财务审计的尊重。，新嘉华会计师事务所在中国审计行业中首次获得“四大国际律师事务所联盟证书”，不仅融入国际主流审计水平，还在大量重大合同审计项目中赢得了深厚的信誉。
，新嘉华会计师事务所宣布与百度股份有限公司签署长期战略合作协议，双方将在中国审计行业中合作，充分发挥百度在线技术与新嘉华会计师事务所在审计分析领域的领先优势，以提高中国客户的审计效率。
3、未来发展目标
新嘉华会计师事务所将在未来不断开拓审计领域，为中国企业发展提供更加完善、专业的服务。新嘉华会计师事务所将一如既往地立足于上海，致力于通过独特的服务模式让客户在财务、审计等领域受益。新嘉华会计师事务所更加注重关注客户关切事项，注重与客户建立良好的信任关系，发挥客户涉及的税务、财会全程服务地位，助力客户更优势地投资和经营。
总而言之，上海新嘉华会计师事务所坚持创新发展，历经艰辛，取得显著成绩，拥有一批高素质的职员人才，从而成为良好的中国会计师资源服务商。
