#最高检新闻发布会#【巡回检察，面向中国式现代化的法律监督制度创新】2月17日，最高人民检察院举行了“迎两会·新时代检察这五年”系列新闻发布会第二场发布会，将目光聚焦于不断创新和深化的巡回检察制度。近五年来，巡回检察制度在加强刑事执行检察、促进提升监管改造法治化水平方面取得了怎样的成效？司法行政机关和公安机关如何看待这项新制度？未来，巡回检察制度又将迈出怎样的新步伐？答案通过这场发布会陆续展现。#新时代检察这五年#网页链接
#最高检新闻发布会#【巡回检察，面向中国式现代化的法律监督制度创新】2月17日，最高人民检察院举行了“迎两会·新时代检察这五年”系列新闻发布会第二场发布会，将目光聚焦于不断创新和深化的巡回检察制度。近五年来，巡回检察制度在加强刑事执行检察、促进提升监管改造法治化水平方面取得了怎样的成效？司法行政机关和公安机关如何看待这项新制度？未来，巡回检察制度又将迈出怎样的新步伐？答案通过这场发布会陆续展现。#新时代检察这五年#网页链接
二十多年的时间，华为从一个小作坊式小企业成为全球500强企业，并荣获中国质量奖制造领域第一名！靠的正是它靠的正是它不断坚持的管理智慧和秘而不传的华为基本法。为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？所有的问题，都可以在书中找到答案！传承于《华为基本法》，华为管理层多年人力资源管理思想精髓，全面公开！精心整理华为不外传的内部培训教程，深度剖析世界500强企业的工作准则和商业智慧！
【培训真的是答案吗？】
员工的表现未能达到标准，原因可能很多，比如员工不知如何执行、没弄清事情的优先级、缺乏责任感、不满意公司的奖励制度等。公司在决定为员工提供某种培训课程之前，应该先自问：问题真的是出在培训不够吗？上过培训课程后，员工的表现可能因而改进吗？
公司需要先收集哪些背景资料？一旦公司确定培训课程有其必要性，必须先收集以下相关资料；哪些员工需要参加这项培训？目标受训员工具有什么特质？设计、建立、传达、评估、维持培训课程可能面临的问题为何？等等。
我再重复一遍，的确存在某些特定的时刻，大势开始启动并一路保持不变。我也坚信任何有投资本能和耐心的人，都能够发明一套自己的具体方法作为行动指南，正确地判断该在什么时候进场，开始建仓。成功的投机绝对不是撞大运和瞎猜。为了能一直成功下去，投资者或投机者必须有自己的准则作为指南。我使用的某些准则对另一个人来说可能毫无价值。为什么会这样呢？如果这些准则对我来说如珠如宝，对你来说为什么会没有相同的价值呢？答案就是，没有任何指导或准则是百分之百正确的。我使用某个准则，只是因为我自己能用，我知道结果会是什么样的。如果我持有的股票没有如我预期的那样动作，我就会立即判断出时机不对，立刻平仓。或许几天之后，我的指南准则会暗示我应该再次进场，于是我又返回市场，可能这次时机就是百分之百正确的了。——《股票作手操盘术：全译版》
到底谁在坐庄？(2）
如果没有看上一期，我想这一期真的太难看懂了，我建议你可以翻看上一期。
我们先说一个主体，看看这个主体你有没有听说过，叫什么呢？叫市值管理公司，或者可以叫做市值管理团队。我想可能很多数人是没有听过的。
上一期我们铺垫了半天，也有很多人说太冗长了，但是不这么铺垫，根本理解不了，这一期还是不能走歪了。
等我说到市值管理的时候，和市值管理团队这个产业链上下游的时候，证明你基本上会明白了庄的概念了，然后才能说怎么管理这个市值，怎么坐庄。
上一期我看到几个网友的留言，就以留言的内容来这期的引子，发现各位特别善于思考。
有的人说坐庄必须是几个主力和几个上市公司之间互相联合。你看，这就接近答案了，我们一直要来引导一下。再想一想，去年12月的时候，全新基金干嘛去了，去了味某香调研。
12月31日，国泰某基金也调研了味某香。当然去年6月份朱雀基金等等各个基金都去调研了这个味某香，这个你自己可以搜任何的信息去，哪儿都有，而且铺天盖地的。
那你有认真的想过吗？为什么我们能看到这样的信息，是谁把这个消息放出去的？如果是基金，如果基金也算作庄家，那我基金去调研，我还要请媒体采访，跟着吗？这都是保密的事儿呀。
上一期我们可强调了，我们说了，如果一个人想坐庄，第一是不能让对方看出你坐庄的目的和你的手段，对不对？比如你要进货，你让大家都知道吗？那不等于挂高的价格才能买到吗？你再想想，你自己都能理解，对不对？
比如玩一支票采取哪些策略，或者说用哪些流程把它玩过去，也非常简单，就四个词儿，吸筹，震仓，拉升，出货，也是四个阶段，雷利点的手段就是打砸抢，就可以这么说，抢筹码砸盘等等，对不对？这都很好想象的，这是常识。
那比如我吸筹的阶段，吸的是谁的筹码，是散户的，对不对？如果你看到好的消息，比如基金调研了，或者某一个企业它的业绩预增了2000%，500%之类的消息。这个时候对我来说，我是庄我吸筹，会有什么效果呢？叫事半功倍，对不对？我肯定不会浪费大笔的钱才能吸到，是不是？反之，我就会浪费钱，吸到筹。
咱们看这张图更好理解。我上面的话就是调研过程和调研后这一支票股东和基金的某些变化，也就是当你铺天盖地的看到好多好消息出来之后，它发生了什么变化，这非常值得深思。
6月30日，这个票有50个基金在里面，到了9月30日还剩不到11个了。
再看价格是什么样变化的，这个基金减少的过程从50个到11个的过程，它的股价是从95干到64块的最低价。你如果这个时候持有，那你32%的资产可就没了。
这个过程中如果有各种券商说我提高它的评级什么之类的，还有业绩预增，还有这个行业前景展望，你觉得他们的目的会是什么？
回到上一个，我放在那儿的那个问题和这个结合起来一起想，那你能看到的消息，无论是正面的也好，或者说负面的也罢，到底是故意让你看到的，还是无意间让你知晓的，这是认真要思考的，必须谨慎研究。
所以我们国家监管部门要求上市企业必须公开披露一些信息。而公开披露的所有内容还需要有审计、法务等等相关的意见。
这是你现在我认为仅存的最少的手段，也是国家能给你撑腰的，能看到的相对还算公正的准确的消息了。你要用这些消息得出结论才行。那些网页的报纸的，博主的推荐都不如自己去看财报。
下一期咱们找机会讲一讲到底怎么简单的快速的准确的看到上市公司财报。
还有的粉丝说，他们说因为庄持股超5%会碰触举牌制度，也就是暴露，所以不会用一个账号操作。这个思考的方向非常好。
因为上一期咱们也说了，有这个5%的举牌制度，就是你股票超过5%的总数的时候，你就要举牌让所有人知道。同时这边有更重要的原因，就是5%的股价原则上说，是撬不动整体市值和拉升的，再同时还有一个更重要的，你一举牌不就公开了嘛。而坐庄我们说了，原则是要隐蔽对不对，不能让别人知道你的手段。
那你再想想我们的国家受到这么多的限制，到底是为什么？就是严禁操作股价？因为操纵股票和价格它是绝对违法的行为。
两期的分析，看明白了到底谁在坐庄了吗？
我是再叙金言，一个有温度的财经爱好者！持续关注我，带你学习更多理财知识，做个聪明的投资者！
国企招聘公示名单备注“主任之女” 涉事的国企高层给出了为了公平答案，估计会让所有还有一点良知的人们瞠目结舌，这种拿着不是当理说的国企领导，不仅是考验人们社会的底线，既像是强词夺理，更像是新时代的掩耳盗铃，因为在众多的入围者中单独把官宦子弟给标出来，从公平角度不会严格审查，只能引起考核者的膜拜，有意无意的为他们打开另一扇方便之门。
这种根本就没有道理的说辞，说明作为国企的高层并没有打算遵守制度，也根本就没有把社会监督放在眼里，在他眼里国企不是国家人民委托他管理国有资产，而是他的独立王国，是可以私相授受的！
之所以能出现这样的奇葩事，不是一个个例，而是代表了一种社会潮流，就是我大，自然而然的就强！我强，我就是赢着，监督，那是我监督他人，监督我，我可以创新理念啊！把公平的概念贴到强盗身上，即使你不认可，但是我面不改色心不跳，正应了那句话，我只要不尴尬，尴尬的就是别人！
我无耻，所以我才强！
全面注册制迈入倒计时，对于A股市场有何影响？
在2月1日，券商板块在午后异动拉升，直接带动指数走高，对于券商板块，这是无风不起浪，而盘后证监会的文件也给出了答案——证监会宣布2月1日全面实行股票发行注册制改革正式启动，并在同日就全面实行股票发行注册制主要制度规则向社会公开征求意见，这也意味，A股市场全面注册制的推进已经迈入倒计时。
理论上，这对于券商和创投、产业园经营企业是大大的利好，而对于题材股将是一个大大的打击，越来越多的企业将涌向A股，大浪淘沙，加速A股市场的分化，坐拥核心竞争力的企业更容易吸金。
然而，经过近年的铺垫和多次全面注册制的呐喊，如今宣布要正式启动，许多投资者也已经不再对全面落实注册制"谈虎色变"，更看好这次将带来的是一次利空出尽的“靶子落地”式效应。#财经新势力新春季##股票全面注册制要来了#
体制内为什么不用指纹打卡严格考勤制度？这是我见过一个解释得最完美的答案了，不得不说解释的非常生动形象。大家说，这解释的到位吗？
人们在经营人生或经营企业时，常常会有疑问——为什么哲学可以赋予人高贵的人格，赋予企业优秀的品格？
被誉为经营之圣，缔造两家世界500强企业的稻盛和夫，在《经营为什么需要哲学》中给出了答案。
稻盛和夫在书中阐述了“经营需要哲学”的三个理由：
1.经营公司的规范规则必须明确；2.哲学用来表明企业的目的；3.哲学赋予企业优秀的品格。
这三个理由明确表达了，企业需要哲学创建有“利他心”的企业文化；需要哲学的智慧，贯穿管理制度的方方面面；需要正确的思维赋予企业优秀的品格。
这不仅道出企业长青的秘诀，还涵盖人生需要哲学的智慧。
稻盛先生认为，当经营者认识到思维的重要性，就会把“作为人，何谓正确”的思维方式，作为判断人格和品格提升的基准，以“共生”观念和“利他”观念经营企业，处理好经营中的各种问题。
为此，稻盛和夫创立了“人生方程式”：
人生·工作结果=思维方式×热情×能力。
他用人生方程式告诉人们：
经营企业与经营人生同理，只要最大限度提升经营“热情”，付出“不亚于任何人的努力”，把自身具备的“能力”百分百地发挥出来，将经营哲学融入工作和生活，并付诸实践，经营就会顺畅，人生就会美满。
《经营为什么需要哲学》这本书新版上市，修订了稻盛和夫的演讲内容，选择了新环境下企业对稻盛哲学的实践案例，附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评。
#我要上 头条# #阅读的温度# #读书#
