#说说那些投资回报率较高的公司?# 2000年投资腾讯，阿里，百度；1995年投资亚马逊，1998年投资谷歌，投资Facebook，投资特斯拉。
【告别“狂飙”迎来更好发展机会】#市场监管# 电视剧《狂飙》火了。鱼摊贩高启强的堕落史，某种程度上反映了20多年前营商环境不够规范、个体户生存状况不够理想的大环境。如果青年高启强穿越到开始创业，那么他的人生定大不一样。
如今，只要一部智能手机，就能展示成千上万的网店，有的在外卖平台接单外卖，有的通过电商平台销售自家卤味，还有的在直播间展示鲜鱼出水的场景，消费者隔着屏幕下单，单品月销过万不是难事。中国平台经济的迅速发展，让原本只能服务周边的个体户有机会跳出经营场所的地域限制，能否续约一个卖鱼的档口已经不是生意的关键。只要肯干，互联网可以把他们的劳动成果输送到14亿消费者面前。
现在的个体户不仅“业务”范围更广，而且不用走歪门邪道，只要本分经营、勤劳肯干，就可能实现人生价值，福泽子孙后代。
《狂飙》故事开端于2000年。当年，我国约有2571万户个体户；底，这个数字已增至超过1.1亿户，是我国1.69亿户市场主体的绝对主力。20多年前，淘宝还未成立，京东还在中关村，当时全球最大的电商平台eBay、亚马逊都还没有进入中国，电商对于中国商业社会来讲完全是新事物。20多年后，网络直播、微商电商、新媒体等新个体经济发展迅速，已占个体工商户总量的近三成。如果高启强开始创业，那么他没准可以免费注册一个账号，通过网店或直播间卖鱼，生意可能比鱼摊还好。
眼下已经立春，经济回暖的气息就像萌动的春意。春，只要这么一立起来，就等于大张旗鼓地开了一场誓师动员会：用不了几天，山就会慢慢绿起来，水就会慢慢暖起来，花就会慢慢开起来，一系列与春相关的好事就会接踵而至。这也是当前市场主体的心态——在期盼中蓄力，在等待中畅想。
在等待与期盼中，能成长为商业巨头的毕竟是少数，更多个体户只盼着挣钱养家。个体户规模小，抗风险能力弱，受经济波动影响大，相关部门有必要制定针对性措施，避免用“帮扶小微企业”一笔带过。近期，有地方出台政策，允许临时占道摆摊、流动商贩贩卖经营……这样实打实的政策可再多一些。随着我国营商环境不断优化，市场秩序不断完善，“狂飙”时代不会再有，也不应该有。伴随中国的繁荣发展，个体户将获得更多更好的发展机会，分享中国经济成长的幸福。平日里忙忙碌碌，只要年夜能阖家团圆，在欢声笑语中一边吃饺子一边举杯相庆，这就是平凡人生的幸福生活，也是市场主体的安心和欣慰，安全和安心成为庸常生活的岁月静好。 （作者：佘 颖）
根据Bloomberg报道，由于特斯拉股票暴跌，马斯克 Elon Musk 现在已经成为历史上首位损失2000亿美元的人！由于历史上个人财富超过2000亿美元的富翁仅有亚马逊总裁Jeff Bezos和马斯克两人，因此，相信这一纪录将很难被打破[作揖]
处女座8月19日运势详解
“高树月初白，微风酒半醒；独行穿落叶，闲坐数流萤。”处女座在8月19日一定要保持思考的独立性，就算关系好，也别轻易被人带了节奏。这世上，有些事情“眼见未必为实”，因为“你看到的，往往是别人想让你看到的。”就比如前些年咪蒙团队（因曝光、已解散）推出的那篇《一个寒门状元之死》，完全就是杜撰的故事，却有很多人信以为真，为故事的主人公打抱不平。还有我们平时在网上看到的热搜新闻，以及各种惊天大瓜，深度揭秘，其实，背后十有八九都有团队在运作。
子曰：“学而不思则罔，思而不学则殆。”
思考不仅可以帮助我们认识世界，还能帮助我们不断完善自己，当然，还能发现很多生活中的真理。
幸运关键词：思想
桃花运不错。爱上一个人后，并不代表我们就应该把自己的自由拱手相让。恰恰相反，我们应该在感情中占据主导权，从而有效掌控感情的发展进度。就算已经拥有爱情，我们也会懂得自己的底线在哪，绝不会被对方牵着鼻子走。我们应该把最多的时间留给自己，做自己想做的事情。这是自由，也是将来的成就，更是对待爱情最好的姿态。
财运不错。第一场互联网泡沫破灭的时候，国内大部分家庭都还未拥有“个人电脑”。时间回到2000年，亚马逊的价格大跌80%，暴富梦想破灭，时年已经37岁的亚马逊董事长贝索斯，在自己办公室的白板上写下了一句话：“股票价格不代表我”。然后，他把所有的注意力都放在了客户的身上，他竭尽所能、加倍讨好所有的客户。直到3年后，亚马逊才迎来了第一个扭亏为盈的季度。
现在，亚马逊已经成为总市值1.45万亿美金的巨无霸；贝索斯的前妻，甚至因为与他离婚，而成为世界上最有钱的女人。
幸运色：象征机智与温柔的奶黄色！
幸运数字：3！
刚在亚马逊消費了2000美元，对比我这里的价格，亚马逊还是很便宜的[呲牙][呲牙]
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美媒：亚马逊将开启史上最大规模裁员 上万人将被辞退
他离婚分了380亿美金给前妻，离婚后他竟然还是世界首富？
并且呢？他的生意还越做越兴隆！
据统计，从4月12日到5月5日，他的资产就从1250亿美元，上涨到1430亿美元，不到一个月增长了180亿美元，目前身家换算人民币已经达到1万亿。
而且，按照这个增长速度，到2026年，他的资产就会达到1万亿美元，人民币差不多6万亿。
别说6万亿，就说一万亿你能想象出到底是多少钱吗？
有人算过，一亿人民币，叠起来将近100米，接近36层楼高；6万亿，叠起来就是六百万米高。而一般民航飞机的飞行高度，也才1万米高空以下，6万亿真是富上了天。
再从体积来说，一亿人民币能装满30个拉杆箱，6万亿人民币，能装满18万亿个拉杆箱。6万亿要多久才能花完呢？按照一天花1亿，要花166年。更可气的是，有钱人一生都花不完的资产，还在不断增值。
这个富上天的男人，他到底是谁？
他就是亚马逊的CEO贝佐斯。
贝佐斯是有钱人无疑了，但贝佐斯是个怪人更没人反驳。他1995年创办了亚马逊公司，亚马逊是全世界最大的一条河流，贝佐斯用它来命名自己的公司，就是是希望自己的公司能成为图书公司中名副其实的“亚马逊”。
他做到了。
贝佐斯登上了福布斯全球富豪榜第一位，而亚马逊也获得《财富》世界500强第3位。
但是贝佐斯没有满足亚马逊，他一贯善于学习和跨界，2000年他创办了蓝色起源公司，进军商业航天领域；7月20日，贝佐斯乘坐“新谢泼德号”火箭到达距离地球表面100公里的太空。
贝佐斯是如此的成功，而他的成功与其说是来源于他的“怪”，不如说更是来源于他的与众不同。
他不仅将与众不同表现在鲜明的个性上，长年以光头形象出现在公众面前。并且也将他的与众不同直接体现在管理技法和领导力准则上，正因为这些管理技法和领导力准则，才让亚马逊公司能够得以维持高度成长。
在那么多的与众不同中，最典型的是贝佐斯开会与众不同。他不允许用PPT，他要求在会议室多放一把椅子，并且在开会讨论前要求保持沉默15分钟。
贝佐斯为什么要这么做？
贝佐斯开会到底有什么与众不同？
想要知道如何在职场上提高开会效率，我推荐你读《贝佐斯如何开会》这本书。
《贝佐斯如何开会》的作者是来自日本亚马逊的创始成员——佐藤将之，他2000年7月加入亚马逊，担任亚马逊日本地区最重要的管理职位，同时他也是商务咨询专家和企业成长顾问。
佐藤将之通过在贝佐斯身边学习，他发现亚马逊之所以能够保持高度的成长性，这和亚马逊独特的会议方法有着密切的关系。正是科学的开会方法成就了亚马逊的飞跃。
佐藤将之在《贝佐斯如何开会》书中，从为什么要学习亚马逊的开会方法开始讲述，分别用6个章节阐述了：
[微风]什么样的会议值得开
[微风]会议资料有哪些制作规则
[微风]决策会议的要点和创意发掘会议
[微风]进度管理会议
[微风]亚马逊开会方法的基石是什么
[玫瑰]最后总结告诉大家人人都可以用的会议瘦身诀窍。
这本《贝佐斯如何开会》虽然是以“开会”为主题，但背后的初心是提醒大你要重新审视开会这件事情，因为这样不仅能提高会议本身的效率，还能借此机会重新审视自己所在的公司的整体运作，包括工作方式、企业文化、组织和人事制度等等。
如果你正身处职场，不论你是职员，还是老板，相信你入手这本《贝佐斯如何开会》能对你提高日常会议的效率有所帮助。
而你入手阅读这本《贝佐斯如何开会》，不仅能帮助你学习特定的开会技巧，还能帮助你透过这些技巧，学习和了解亚马逊背后贝佐斯的领导力原则，帮助你从思维和方法方面落地，提高你的职场竞争力，让你离升职加薪的目标更进一步。#读书##职场#
贝佐斯如何开会（亚马逊创始人帮你向会议要效率、要成果。美团
