医院成本核算
一、医院成本核算的内涵
医院成本核算是一项重要的管理活动，它主要是对医院营运成本、资产投资成本、财务成本以及通过制定成本规则来权衡单个病人和全院成本，研究成本的全面分析和控制，实现合理的分配和优化，以实现最佳的效益。它既是一个管理步骤，又是一个运营活动，及其过程涉及到企业的计划制定、资源配置、任务执行、目标完成以及评价与反馈的系统。
按照成本类型的不同，医院成本核算可以分为营业成本核算、资产投资成本核算、金融成本核算等。
1、营业成本核算：又称经营成本核算，是指将一定时期内，医院经营活动所产生的各项有形成本及辅助成本准确计量、确定、折算及核算，经营性收入和经营性费用的过程。
2、资产投资成本核算：是指医院资产投资的项目审计和支付的成本的核算。根据法律法规的规定，项目投资应当在投资实施过程中，分清各种成本，如投资成本、建设成本、设备及安装使用以及鉴定验收的费用等，在结算阶段将它们进行综合计算，用以确定投资成本。
3、金融成本核算：是指医院金融费用的报销或费用核算。金融费用可以分为贷款利息费、保险费、质押费、手续费、公证费等，只有准确统计并把握金融费用的分类，才能保证医院的审计质量。
二、医院成本核算途径
1、费用预算控制：根据行政决策给予预算安排，决定资金投入和支出，及时调整各项费用，在实现预算要求的前提下，有效控制经营费用。
2、核算登记控制：精确登记费用信息，包括本期费用登记（包括科室登记收支、财务登记收入支出）、上期费用登记，建立费用体系，实行登记分类核算；
3、信息收集管理：分类记录备付金、资产和应收款，收集合同、帐簿凭证及其他相关资料；
4、成本变动控制：及时确认各种支出，精准计算成本变动情况，全面把控外购费用、工资福利、办公费用，以及折旧、杂费等项目；
5、税费核算：精确核算医院各类税费，从销售税、消费税、增值税、企业所得税等多方面进行管理。
三、医院成本核算的价值
1、提高医院的经济效益：通过对医院的运营成本、资产投资成本和财务成本的把握与控制，实现合理的分配和优化，提高医院的经济效益，控制资源浪费，潜行式提高资金利用效率，最终实现财务可持续发展。
2、
医院成本核算表格模板
医院成本核算表格模板是一种用于记录医院运营成本信息的表格模板，它能够帮助医院管理者更有效地跟踪和核算其医院运营支出情况，掌握医院的经营情况，实现对医院运营成本的有效控制。
一般的医院成本核算表格模板主要包括以下内容：
1、医院人员薪资成本表，主要记录医院在各方面的人员薪资成本，包括医院医务系统、护理系统、行政系统等职位的薪资成本。
2、医院各种材料费用成本表，主要记录医院购买设备材料等各种支出的金额，以便于管理者更加准确地捕捉这些支出费用，有效控制费用开支。
3、医院日常运营费用成本表，主要记录医院在实施日常运营的各种费用，如招聘管理费用、租赁费用、宣传活动和会务费等。
4、医院特殊项目费用成本表，主要记录医院在特殊项目实施过程中可能涉及到的所有费用，例如：市场研究、设备安装、人事管理等。
5、医院政策执行费用成本表，主要记录医院在政策执行过程中可能涉及到的费用，例如：技术中心建设、人才对接和引进等。
通过这种表格模板，不仅可以帮助医院管理者更加全面地把握医院运营成本情况，而且可以进一步推断出医院可以实施的优化成本管理措施及其相应的成本节省效果，有助于医院更加合理地结合运营状况构建有效的成本管理体系，实现运营成本的高效管控。
