股权变更流程及注意事项：
1、出具一份《股东会决议》，可以去工商局的网站上去下载模板，股东会决议里约定股权要从谁转到谁，约定好之后，所有股东签字；
2、企业设立登记和企业变更都在工商的网站上，企业办事一站通上面可以去办，需要注意股权变更不仅是工商变更，还包含税务变更；
3、变更前做股权价值评估，需要找审计事务所，出具股权资产评估报告，评估是平价转让还是溢价转让，平价转让不用交个人所得税，溢价转让需要交20%的个人所得税，有未分配利润也需要交个人所得税；
昨天有客户问我，企业有利润必须要分红吗？这是不一定的。分红需要有前提条件的，比如说公司要有未分配利润，公司股东会对公司分红做出有效的决议，对是否分红事务上并没有严格硬性的要求。若股东对于分配不关心，也可以一直不分红，若股东要求分配的情况下，公司盈利连续五年都不分配，公司股东可以要求公司收购其股权并进行退股。【关注我，省心开公司】
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李金锻律师律师
法定代表人越权提供关联担保相对方未审查股东大会决议担保无效
00:41
验资报告只是简单重复事实而已。股东会决议+转账记录+变更登记足矣。没实质内容，且都是会所实习生照模板抄的结果，若投资金额较大收费还很高。
吕飞法税律师律师
律师建议老板们每次出资，最好找一个会计师事务所出一份验资报告，不贵，在投资案例，破产案例中，光光有银行打款记录是非常容易被否定出资的。你企业做的好了，投资人要进来，需要核查你的出资责任，如果没有出资完成，你还要补足出资，即使你通过往来，打了很多钱给公司，也会被认定为不是出资，投资人还是要你补足出资本金。你企业做的不好，要破产了，债权人申请破产，追究你的出资责任，如果你没有完成出资的手续，仅仅只是打款记录，没有做账，或者做错账，没有验资报告，破产管理人也很可能认为你没有完成出资，让你补足出资去还债。虽然你把自己家里的钱打给公司很多，但是没有账目支撑，没有验资报告证明，认定你完成出资也是有风险的。
办理境外投资备案注销需要准备以下资料：
1、注销境外公司的申请书；
2、投资公司的营业执照；
3、投资公司股东会决议；
4、公司的清算报告或转让协议；
5、原境外投资批准证书原件。#境外投资##境外投资备案##ODI备案#
不通过股东会决议就随便质压股权，所有股东都有权利告你
股权设计室优质职场领域创作者
#股权设计室 有钱人的钱是怎么来的？#创业 第397天
00:47
有限责任公司召开股东会议并作出会议决议，应当依照法律及公司章程的相关规定进行。未经依法召开股东会议并作出会议决议，而是由实际控制公司的股东虚构公司股东会议及其会议决议的，即使该股东实际享有公司绝大多数的股份及相应的表决权，其个人决策亦不能代替股东会决议的效力。在此情况下，其他股东申请确认虚构的股东会议及其决议无效的，人民法院应当支持。
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李金锻律师律师
#李律说民法典 未通知小股东参会的，股东会决议的效力应如何认定呢？#李律话民法典
00:48
最高法：公司作出减资决议后进行了公告，但未通知债权人，该减资程序是否合法？股东对已减资部分还需承担股东责任么？
最高法院认为：
关于原审法院判决安石集团、谷昌公司、恒阳公司、威宏公司、梁石安对案涉安石公司的债务所承担的责任是否正确的问题
首先，关于安石集团、谷昌公司、恒阳公司、威宏公司所主张各股东已经履行完毕出资义务，不应承担补充赔偿责任的问题。
《中华人民共和国公司法》第一百七十七条规定，公司需要减少注册资本时，必须编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出减少注册资本决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保。
《最高人民法院关于适用<中华人民共和国公司法>若干问题的规定（三）》第十三条第二款规定，公司债权人请求未履行或者未全面履行出资义务的股东在未出资本息范围内对公司债务不能清偿的部分承担补充赔偿责任的，人民法院应予支持。
本案中，安石集团、谷昌公司、恒阳公司、威宏公司在认缴出资后，在安石公司存在债务的情况下，安石公司股东会在8月23日作出减资决议，虽然进行了公告，但未依法履行通知债权人的义务，不符合法定要件，损害了债权人的利益。安石集团、谷昌公司、恒阳公司、威宏公司以安石公司已经完成减资程序作为抗辩不应承担补充赔偿责任，本院不予采纳。安石集团、谷昌公司、恒阳公司、威宏公司主张已经通过债转股的方式增资亦不能证明其已经履行完毕出资义务，原审法院认定安石集团、谷昌公司、恒阳公司、威宏公司未按认缴金额出资到位，应就未出资部分对公司债务承担补充赔偿责任，并无不当。故对安石集团、谷昌公司、恒阳公司、威宏公司的主张，本院不予采纳。
其次，关于安石集团、谷昌公司、恒阳公司、威宏公司主张其出资义务尚未到期，对安石公司的债务不应承担补充赔偿责任的问题。
对此，本院认为，实务中，在公司债务产生后，公司股东（大）会决议或以其他方式延长股东出资期限的，债权人以公司不能清偿到期债务为由，请求未届出资期限的股东在未出资范围内对公司不能清偿的债务承担补充赔偿责任的，人民法院应予支持。本案中，安石公司在5月20日作出股东会决议，将股东原认缴出资时间由10月变更为2032年10月31日，而安石公司对案涉债权人所负债务在5月20日前已经产生并未予全部清偿，该情况符合应确认股东认缴出资义务加速到期的情形。
据此，原审法院认定安石集团、谷昌公司、恒阳公司、威宏公司应对安石公司未能清偿的债务承担补充赔偿责任，并无不当。安石集团、谷昌公司、恒阳公司、威宏公司的主张缺乏法律依据，本院不予采纳。
最高人民法院 · （）最高法民申6403号 · -12-25
新书 公司治理法律实务 雷莉 刘思柯 88个全真案例精准解读
三分之二就修改了吧 还是你原来就规定100.根据公司法规定，修改公司章程属于重大事项，股东会会议作出修改章程的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过
股权设计室优质职场领域创作者
#股权设计室 敲黑板！ #创业 第379天
01:13
作出股东会决议是公司权力机关行使决策权的最主要方式，但如果实体内容违反法律、行政法规中的强制性规定，为了保护小股东利益，为了公平正义，可以诉至法院要求确认股东会决议无效。公司决议效力确认之诉是公司中的小股东或是被决议内容侵犯合法权益的其他人用来维护自身权益的有效方式。
用最小的股份控制最大股东会决议，栽跟头了，半路杀出个程咬金
企业家锦囊
万科创始人王石曾深夜感慨：追悔莫及！都怪当初自己的无知，过于相信人性，导致控制权被夺走，最终一手做大的江山，却拱手相让于人，希望各位老板引以为戒！作为曾经的地产大头，万科在创始人王石的带领下一路高歌猛进，从一家小公司迅速成长为行业翘楚，最后成功挂牌上市，稳坐第一大房企的宝座。然而这看似风光的背后，却为后面王石的黯然出局埋下了隐患。在创业之初，王石一门心思都放在发展万科上，通过不断融资上市，万科确实发展得越来越好，但在融资之前，王石却没有做好股权布局和架构设计，以至于有资本进驻的时候，就会稀释掉他手里的股权。王石一直采用同股同权的方式进行融资，当引进的投资人越来越多，王石的股权也越来越被稀释。甚至于在上市的时候，王石也还没有意识到手中控制权的不稳定性，仍然还在用同股同权的股权布局方式。结果宝能的姚振华趁虚而入，他先是不断利用其它公司的名义购入万科的股权，再将所有股权都转移到自己名下，一招“偷梁换柱”就成了万科的第一大股东，直接架空了王石的控制权，最终王石只能遗憾出局，被迫从万科提前“退休”。而这场“万宝股权之争”也为所有的老板敲响了警钟！如果自己辛辛苦苦创办的企业，到最后丧失了控制权，这是多么讽刺的事情！刘强东曾说过：“如果有一天，我要是丧失了对京东的控制权，我就直接把它卖了，我就彻底退出去拿钱走人，我没时间跟资本玩过家家。”对于每一个创始人而言，掌握公司的控制权至关重要，没了控制权公司就只能任人宰割。所以想要一手做大的企业安全稳定地按照自己的布局发展，老板必须要保护好手中的控制权，而保护控制权的最好办法就是做好股权布局设计，我们通常可以这么做：第一步是成立一家投资公司，性质必须是有限责任公司，注册资本不宜过大，10W就可以了，由你来当控股大股东。因为专门用来投资，不用做业务，没有任何风险，所以可以直接用身份证注册，即自然人控股。需要注意的，投资公司必须要有两个以上的股东，这样才是有限责任。为了保证对于公司的绝对掌控，一般建议是两个股东，可以是你和你的孩子或者你的父母，千万不要是夫妻两人一起，因为夫妻财产是共同所有制，这样就相当于一人有限公司，需要承担无限连带责任。第二步是成立一家有限合伙企业，有限合伙企业的普通合伙人由投资公司担任，这样哪怕只是持股0.01%，也有100%控制权。而剩下的99.9%的股份可以用来找投资人融资和对高管进行股权激励。当然，其他股东都只能成为有限合伙人（LP），即只有分红权，没有决策权。成立有限合伙企业最大的目的就是实现“权钱”分离，既保证了创始人的控制权，还可以把绝大部分的股份用来融资，像绿地集团的张玉良为了融更多资金，就一口气创建了32家有限合伙企业。第三步则是成立主体公司，该公司主要就是用于经营业务赚钱的。在注册主体公司时，千万不要用自己的身份证去开，而是用有限合伙企业的营业执照去开。同时有限合伙有限合伙企业需要直接持股51%以上，这样才能保证绝对控股主体公司，而剩余的股权可以用来激励创始团队，或者是融资更大的资本，准备上市筹备。第四步则是成立各个子公司，由主体公司直接控股。通过分离主体公司的业务板块，一个子公司只负责一项业务，这样主体公司和众多子公司共同形成一个稳定的商业帝国，可以大大提高抗风险的能力。因为子公司业务自主经营，财务独立核算，自负盈亏，就算经营出现问题了，也不会影响到主体公司，其他子公司也可以正常运营。通过这样的股权设计之后，你会发现，不只是可以牢牢帮你掌握所有公司的掌控权，同时丝毫不影响你进行融资，更重要是还规避了风险，就算最后公司经营失败，你也只需要承担在10万的有限责任而已。聪明的老板都是懂得利用股权成为背后真正的操盘手，把风险都进行隔离，通过最小的代价将公司的控制权牢牢掌握在手里，在资源利用最大化的同时，实现风险最小化！如果你也想通过这套模式，实现小股控大权，保证自己的控制权，吸引更多优秀人才，同时降低风险，那一定不能错过下面的这本《控制权顶层设计》，手把手教您做好股权顶层设计！不到一顿饭的钱，却可能让你快速学会股权顶层设计布局，实现小股控大权！快点击下方链接下单学习吧！
