大家信不信，只要是工地上的东西，我都能知道它的成本？首先看到的是双排脚手架（图1），其人工搭拆是每平方米20元，钢管租赁是5元每天每吨，再到混凝土方面(图2），一层的墙柱混凝土一般为C50，今年平均每立方663元，人工费按建筑为每平方米20元，定型化防护栏杆(图3），4千克的为30元一片，8千克的为56元一片，人工费安装每米8元，接下来到塔吊（图4），三一TC6012的这个机型，每月的租金为2万，进退场费为4.5万，塔吊司机为每月8000元，指挥为每月5000元，再接下来看到这个锌钢阳台护栏（图5），高度1.1，每米价格110元，包含尺寸测量，下料生产，运输等，人工费安装是30元每米，第一道外墙腻子找平(图6），人工费为每平方米4元，材料费则按一包腻子可涂刮八个平方为基准，那材料费就是3元每平方米，最后是爬架(图7），按300天的租赁期计算，是每平方米35元，人工费的组装、爬升、拆除平均是每平方米20元。
悬挑脚手架成本分析：28.5元/m2
一、人工费：18元/m2
1、架体搭设：14元/m2
2、架体拆除：2.5元/m2
3、辅助费用：1.5元/m2
二、材料费：7.5元/m2
1、租赁材料（钢管、扣件）：3.5元/m2
备注：钢管含量：4.2m/m2
扣件含量：3.3个/m2
2、消耗材料（工字钢、安全网、脚手板等）：4元/m2
三、利润：3元/m2
四、合计：18+7.5+3=28.5元/m2
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大上海，从一个建筑工地看这次疫情带来的损失有多大？
我有个同学，在上海一个工地上担任项目经理，他告诉我工地已经开始复工，他说现在对人员要求仍然是不进不出。
我问他这次疫情会给工程带来多大的损失，亦或说需增加多少意外成本？
他给我简单的算了算：
1、时间差不多3个月。
2、管理人员工资：
按25人计算：每个人每月平均1万元，则25万*3=75万元。
3、全体人员生活费：
按850人计算：每人每天15元计，则15*850*90=115万元。
4、脚手架、机械设备租赁费：
每天按3万元计：
则3*90=270万元。
5、其它费用：暂定30万元。
6、场内工人休息期间工资补偿：
暂未有具体政策，暂时不作估算。
综上：一个工地，毛估计一下，因疫情增加的直接成本约500万元左右。这费用中脚手架，机械设备租赁费，可能会与出租方分摊，但实际停工期间的损失费用仍然存在。
随便聊聊，不对之处，欢迎大家批评指正。
广州市芳茂建材有限公司，钢管，套扣式脚手架，各种建筑材料，出租，岀售
今天来看一下地下室木工的成本，首先看到的是这个模板，1.3厚的每张40元，因为地下室损耗率较高，模板按三次周转率计算，则每平方米要13元，方木，每平方米用量6米，每米6元，按4次周转率计算则每平米是9元，接下来的是轮扣式脚手架，租赁每天每吨5元，层高是3.5米，加上加固的钢管每平方米含量是63公斤，租赁期按40天考虑，每平方米就是12元，顶托租赁每天每个3分，按4个40天工期考虑就是5元，铺材机械的费用按每平方米1元考虑，以上的材料费就是40元，再到人工费方面，模板只做不拆每平方米30元，内架搭设每立方8元，修补打凿每平方米2元，然后地下室的拆模清理是比较困难按每平方米10元考虑，则人工费就是每平方米46元，加上材料费40元，那地下室的模板包工包料最少需要每平方米86元。
上次有一老板联系我要租六套脚手架20个轮子，合计一天32块租金。我问他最少要租多少天，他说起码半个月，然后我就忙前忙后的给他送工地去了。
到了工地看他们是装了玻璃幕墙的，我估计租不了几天。这时候老板过来了，他说兄弟我这可能明天下午就好了，明天你过来拉走。这时候我就有点不爽了，我说:来的时候我问你不是最少半个月吗？你要说两天我都懒得拉出来。听我这么说他不吭声了，随后我说这次拉都拉来了算了算了。
第二天果然叫我去收了，我拉回去仓库放两天老板又来电话了，兄弟你明早上给我再送四套脚手架来工地，我说我没空我车上有货明早上要送货。他好像很着急，表示让我把车上的货卸了给他晚上就拉过去，我立马回绝我这一车货怎么可能卸？然后他就挂电话了
其实，这种情况也许只有做租赁的朋友才深有体会，租期短量小一般都不够人工运费。
#工程# 看一下这脚手架，你们觉得这是做啥呢，项目经理说这钢管一个月租赁费30多万呢，这一年下来，租赁站老板不得笑死了，真的是躺着就把钱赚了#施工#
小米空调安装费，租赁2块钱一副的脚手架硬生生的收了我400块钱！合理吗？
这个出租脚手架不是明摆着要出事故嘛
南京市周材租赁指导价（二十四）：
1、钢管：2.65元/天/100m
2、扣件：1.2元/天/100套
3、钢模板：32.54元/天/100㎡
4、钢角模：15.52元/天/100m
5、回型卡：7.75元/天/100只
6、碗扣式脚手架：8.96元/天/t
7、上托：9.27元/天/100根
8、底托：9.31元/天/100根
9、山型卡：6.78元/天/100只
10、顶丝：1.73元/天/100套
11、拉森钢板桩400*170*15.5：1.14元/天/m
关于爬架和传统脚手架的区别，你知道多少？
一.造价的角度
1.爬架就是附着式升降脚手架；传统脚手架，就是外脚手架和悬挑脚手架。肉眼来看，外立面是蓝色和绿色的区别。
2.目前各省的最新定额已经有爬架的定额，大家在套定额的时候要注意区分。
3.爬架清包工在20元/m2左右，传统脚手架清包工在15-20元/m2左右，爬架点工300-400元/天。爬架租赁，一般按机位个数算，1个2万多，也可以按平方米价格和延长米价格来算。传统脚手架按建筑面积或外立面垂直投影面积计算。
4.节约了塔吊的台班费用。
二.安全的角度
1.爬架的安全系数高，全围护结构，这是国家提倡的一个重要原因。
2.爬架升上来要做临边防护。
三.施工角度
1.不用设置槽钢，开洞面积小，不会有渗水问题。
2.与外墙二次结构，保温，腻子穿插施工，工作面小，三天搞一层外墙，太赶了。
3.有的还做1层5mm的薄抹灰，主体施工完就拆了，外墙改用吊篮施工。
4.还有的主体到顶，又降下来做二次结构，外墙装饰，这种成本就高了。
当然施工顺序怎样安排，和施工组织设计，外装材料有关。
四.适用范围
1.爬架：高层、超高层建筑，结构比较方正、突出构件少的建筑。一般和铝模配合使用。
2.普通脚手架：低，高层、超高层建筑。
3.一般在3层以下非标准层，还是使用普通脚手架。
4.超过25层，爬架和铝模组合使用，经济优势就凸显出来了。
目前来看，国家为什么要支持这种新工艺？因为铝模和爬架，既安全，又环保，绿色发展，所以提倡使用，两种脚手架也不会被相互替代，各有优缺点。
最高院：总包人与出租人签订租赁合同租赁钢管，但钢管实际由分包人使用；总包人与出租人达成的调解协议中分包人作为担保人签字；现总包人支付租金后要求分包人承担租金能否支持？
最高院再审认为：
中建建安公司向世台租赁站支付的1387761元租赁费等费用是否应由杨四子偿还。
1.本案，中建建安公司与世台租赁站签订的《租赁合同》中，明确系因黄山熙城国际工程施工需要向世台租赁站租赁钢管、扣件，杨四子作为代表人在合同上签名。
其后，杨四子与中建建安公司黄山市工程项目经理部签订《建设工程施工内部分包合同（架子班）》，约定将黄山熙城国际工程地下车库的外墙脚手架（包工包料）及木工钢管提供材料分包给杨四子。
杨四子亦在本案二审中自认，在承包脚手架工程中使用自有和世台租赁站的钢管、扣件。
根据上述事实，应当认定杨四子系承包黄山熙城国际脚手架工程的实际施工人，并为该工程施工实际使用了案涉《租赁合同》项下的钢管、扣件。
2.另根据案涉《建设工程施工内部分包合同（架子班）》第八条结算方式的约定，工程按建筑图纸新建筑面积计算规范计算，每平方米按44元计算（含材料租赁、运输、损失及承包项目一切费用）。
上述合同虽因违反法律规定无效，但不影响其中独立存在的有关结算条款的效力，即杨四子与中建建安公司约定的工程款中已经包含了租赁费用，因此，杨四子在实际使用租赁物用于承包工程施工的情况下，应当按照上述约定承担相应的租赁费用。
在世台租赁站诉请支付租赁费用的诉讼中，各方经调解达成调解协议，中建建安公司已向世台租赁站实际支付所欠租赁费用的情况下，中建建安公司有权向杨四子要求返还。
杨四子虽然主张《承诺书》系向杭州市西湖区颂恩钢管租赁站出具，但未举出充分证据予以证明，且其在《承诺书》明确表示履行调解书确定的债务，与其作为租赁物的实际使用人应当承担支付租赁费用的义务并不相悖，故杨四子关于其不应承担中建建安公司已支付的租赁费用的再审理由，缺乏事实和法律依据，本院不予认可。
原审法院认定中建建安公司为履行调解协议支付世台租赁站1387761元是代杨四子履行的债务，杨四子应予清偿，并无不当。
此外，本案中建建安公司系依据《建设工程施工内部分包合同（架子班）》约定的结算条款，要求杨四子返还其代为支付的租赁费用，原审法院据此将本案案由确定为建设工程施工合同，并未影响本案纠纷的法律适用结果。故本院对杨四子的该项再审理由，亦不予认可。
（）最高法民申527号
外架清包工及包工包料单价分析，一般高层外脚手架清包工为20～24元/m²，按垂直投影面积计算，钢管租赁按一平方米用5米钢管、6个扣件，两张钢笆网计算，一般为0.12元每天每平方米，一栋32层的高层一般为16000平方，工期按一年计算，折合下来43元/m²，安全网按5元/㎡，一年工期的包工包料至少68元/m²，部分要求严格的工地可上浮6％，工字钢预埋拆除为100元/条，悬挑卸料平台提升200元/次，承包给工人搭设11-14元/m²，搭设的工作内容有吊取材料、铺设钢笆网片、预埋连墙件、挂安全网，拆除外架3～5元/m²。
