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中层管理者如何带团队感悟 基层管理如何带团队

时间:2022-05-17 11:40:44

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中层管理者如何带团队感悟 基层管理如何带团队

用人方法

用心识世界

硕士毕业近二十年,中高层管理工作近十年,有一些感悟、体会与大家分享(第十三部分)27.关于选人与用人:人的重要性不言而喻,在同样岗位,合适的人会带领一个和谐有斗志的团队主动高质量完成工作,而不合适的人,不仅需要你持续推动去干活,质量无法保证,还可能带来意外的风险,所以,用到了合适的人真可以事半功倍。那问题来了,是选择合适的人重要不行就换,还是尊重现实把人改变成你需要的?每个人选择不一样,自信力很高的人可能会选择改变人,他觉得自己有能力影响他;而对人性了解的人大概率会找合适的机会换成格合适的人。哪个选择是正确的,我们分析一下。人不适合岗位有几个因素,一是意愿不足,二是能力不足,三是对人性了解不成熟,四是对企业文化、社会职场规则不熟,五是人格的不健全。第一点能改,你需要打开他的心,帮他找到这份工作的意义,甚至激发出他的使命感,动力有了,意愿自然足了,主动性也就有了。但这点不容易,尤其对于成就动机不强的人,不容易改变,所以,我的感觉,选领导,首先看看有没有强的成就动机;第二点能改,但需要时间,能力的提升不仅需要经历,更需要头脑,一份中高层的工作,新人换过去,没有两三年没法适应,同样的,能力不足的人,没有两三年也无法明显提升;第三点能改,但需要时间的积累、重要事件的经历,道理很多人都懂,但自己经历后才会真正变成自己的,也就是说体验非常重要。老祖宗总结的三十而立四十不惑,这就是经历的结果,所以这点需要更长的时间和更多的经历;第四点相对好改变,只要真心想适应有个一年半载差不多。第五点很难或者基本上做不到,人格是相对稳定的东西,改变的发生需要持久且由内而外主动的觉察,妄图在这点改变他人基本是徒劳的。综上所述,结论很简单,如果想快速改变,选人更重要,当然也要根据别人不适合的方面来定你的选择,总之,先天性的还是选择更合适,后天的看对象的综合因素和你留给他们的时间 。

硕士毕业近二十年,从事人力工作十年,中高层管理工作近十年,个人的一些感悟、体验与大家分享(第九部分)

22.专业扎根要深:在职业初试阶段,比如前五年甚至,必须找一个方向深深的扎根下去,至少在单位内做成专家或具有不可替代性。至于是什么方向,可以有两个选择,自己擅长或者喜欢的领域,也可以是感觉未来有更大空间的领域。很多年前人毕业后一直处于打杂状态,好像什么都能干,但什么都一知半解,一旦30以后或者工作五年还是处于辅助打杂状态,人就废了差不多;

23.多看点无用书:现在社会,做什么事情都讲究有没有用,我们需要功利以帮助自己在弱小的时候生存下去,但当你心有余力的时候,比如已经工作十余年或到了中高层,多看点表面看似无用书才会有更大作用。无用的意思是与专业不相关,但书一定要是精品。比如,任何从事管理工作,看点心理学的书记,加上对人性底层的了解十分必要,其实我们的任何决策和每一次选择都是基于对人性的不同认识。比如对历史、文化、哲学等多了解了解,这些都是基础的东西,他会让你从逻辑的角度理清一些基础的事情。比如中国特殊的地理,东和南的大海,西边的高山,北边的沙漠寒冷等等,让中国相对封闭,但以长江和黄河为基础的水域又适合农业的发展,所以中国一直是处于农业文明的状态,这就比如要合作、要分工,所以要倡导集体,要讲究礼仪、自制,甚至灭人性,所以孔儒思想这一从血缘关系而来扩大至治理全国的思想一直根深蒂固。所以,从管理的角度,中国的以农业文明为基础的集业社会与西方以哲科思想为基础的个人思想完全不一致,很多西方以哲科为基础的可测量、可量化的管理思维、工具方法很多不适合东方模糊、中庸的思想。

所以,看似无用,实则有大用。

彻夜难眠之后,我终于想通了,不再追逐职业的晋升。

呆在中层了,一直晋升乏术,只因没人罩着,没人提携。

这3年陪跑数次,而当上领导的那些人,也就那么回事。

身体累了,休息下,就能恢复精力。

心伤了,再怎么休息,也无法痊愈。

现实很残酷,但我们只能去适应。

人到40岁,最怕的不是做事,而是看不到希望。

即将65岁才能退休的情况下,这25年该怎么办?

继续努力表现,努力争取,真的有用吗?

放弃希望,选择混日子,那人生的奋斗意义在哪里?

矛盾永远存在,不过,最主要的还是取决于自己的想法。

在现实面前, 我们只能选择屈服。

与大势相逆,必将伤痕累累。

与其如此,不如安下心来,好好过自己的日子。

未来的日子,还是要学会自我边缘化,为自己而活。

1、做好本职工作,确保有一席之地。

2、跟领导保持合适的距离,不再主动汇报,而是选择听候召唤。

3、做事情不再精益求精,而是选择过得去就好。

4、做人要懂得尊敬他人,表面上一定做到你好、我好、大家好。

5、多微笑,多赞美他人,少说抱怨的话,更不去踏入八卦人群之中。

6、空余时间多学习,提升自己的见识,不断完善自己的架构体系,为副业服务。

7、勤于锻炼身体,保证精力充沛,不生病,就是多赚钱。

8、全身心投入自己的副业之中,努力多赚几两碎银。

9、不把工作的烦恼带回家,而是愉快跟家人相处,多陪伴家人,教导孩子。

10、学会投资理财,形成自己的交易纪律,严格执行。

设立自己的奋斗目标,形成可量化的指标,每天总结分析自己的不足,并加以改善。

在主业上,不再患得患失,而是知道自己该如何走路,知道该往哪里走。

学会断舍离,相信自己,让自己每天都保持热忱,为提升自己而努力,争取每天都进步一点点。

人到40岁,确实应该不能再迷惑,而是要不惑。

看开看透之后,就努力过好自己选择的日子。

与大家共勉。

你找到自己的路了吗?

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#职场感悟##智慧##冬日生活打卡季#

#职场感悟# 我们公司有十二个部门,我上回不是说了,如果部门领导女干部占比超过50%,那职场就像那个连续剧《甄嬛传》[捂脸],而我们公司七个女的是中层干部。

哈,今天说个最受宠的一个吧,她每天出场,那个气场确实像华妃娘娘,虽然没有随从,但老远先就飘来一阵阵香水味道,耳环,手链,叮叮当当,而且上午一身衣服,下午一身衣服,到底是小县城上来的女人,花里胡俏,但,一把手喜欢呀[呲牙]#微头条打卡# #女人#

#职场升值季#

今天在一篇微信推文中看到一句话:

那点让渡而来的权力,到底为什么会让这些人觉得身份升华,活在迷醉中,恶念不受节制?

(文章是写上海的柯基事件的。)

我在看到这句话的时候,第一时间联想到的是职场里那些自以为是的中层高层领导对下属的颐指气使、肆意揉捻。这些人难道不也是仗着单位让渡的一点权力,觉得自己就高人一等,视下属为蝼蚁。这些人何止是迷醉,简直就是沉浸其中搞不清自己到底有几斤几两。恶念、恶意还冠冕堂皇的包装成中层高层的合法权力,无论他们如何处置下属,都是下属自身的问题导致的。国企中的这类中层高层太多了,普通人在这样的体制内只能选择要么忍要么滚了。

我有时候想,到底是原本就是为恶之人,倚仗权力释放出恶,还是还算善良的人,被权力扭曲了本性。我们有时候会说,某某人并不坏,但当他成为中层或高层领导时,就彻底站在普通人的对立面。权力导致了绝对的立场,是不是事实上某某人就是坏的,当他是普通人时没表现出来。权力场大概是个试金场,试出来的真金没几个,大多是镀金的土疙瘩。

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