摘要：本文旨在对以以兰宝迪数控机床为核心的自动化生产线建设方案进行详细阐述。本文将从四个方面进行展开，包括：自动化设备选型、自动化生产流程优化、工业互联网应用以及智能化生产管理，为读者提供全面的建设方案。
1、自动化设备选型
以兰宝迪数控机床是一款高精度、高效率的数控加工机。在自动化生产线建设中，合理选型自动化设备至关重要。针对产品的特点选择机器人、自动搬运设备、传感器等自动化设备，进行分析比较，确定最佳搭配组合，从而达到提升工作效率、降低成本的目的。
德国ABB机器人在自动化生产线中应用广泛，其自动化系统具有高度的可靠性和稳定性。另外，自动化生产线中选配全自动多关节协作机器人，可承担多种工作任务，提升整体生产效率和实现智能化生产。
自动搬运设备可以减少工人的重复劳动，提高工作效率，并且有效避免人工操作可能出现的误差。
2、自动化生产流程优化
对于自动化生产流程的优化，需要根据实际情况进行分析确定。首先，需要确定原本的生产流程，找到其中存在的问题，然后采用科学合理的方法进行优化。具体可以选择实施流水线生产方式、末端装配自动化生产方式及传送装置等。
传统的离散制造需要进行多次设备投资，通过流水线作业方式可以有效减少中间环节，从而达到更高的生产率和工作效率。
在末端装配自动化生产方式上，可以选用专业自动化装配生产线，充分利用机器人、自动化设备等实现裸机自动化上料，末端装配自动化完成，从而达到更高的生产率，全方位提升企业生产效率。
3、工业互联网应用
在自动化生产线建设中，工业互联网技术可以提高企业的信息化水平，为自动化生产线的更高效、更智能化提供支持。因此，建设智能化生产，也需要通过工业互联网技术实现生产信息的收集和监控，实现生产过程数据清晰可视化。
通过实时监控、分析生产数据，对生产线进行优化调整，有效利用企业信息资源，让企业管理和生产更加精细化、智能化。
4、智能化生产管理
智能化生产管理是自动化生产线建设中的关键环节，也是实现企业高效、智能化的核心。智能化生产管理需要结合生产流程优化和工业互联网技术，实现自动化生产线数据智能分析，并加以对生产线的优化和升级。
智能化生产管理还需要实现人机协同，实时监控生产线，掌握生产情况，及时采取适当措施，保证自动化生产线的稳定运行，提升企业的生产效率。
总结：
以兰宝迪数控机床作为自动化生产线核心设备，通过自动化设备选型、自动化生产流程优化、工业互联网应用以及智能化生产管理等四个方面的系统实现，可以在提高企业自动化生产效率的同时，也降低了生产成本，提高了企业的市场竞争力。
