：首先要对应收账款各个欠款单位欠款金额、发生时间、清收情况等现状进行描述
改进措施包括：明确赊销条件、落实清欠责任、及时发现欠款单位的信用问题，如果影响赊销资金安全，则应采取相应措施。
应收账款管理现状及改进措施
1)全部赊销业务都应正确、及时、详细登入有关客户的明细分类账，随时反映每个客户的赊欠情况，根据需要还可设置销货特种日记账以反映赊销情况
(2)赊销业务的全过程应分工执掌，如登记明细账、填制赊欠客户的赊欠账单、向赊欠客户交送或邮寄账单和处理客户收入的现金等，都应分派专人负责
(3)明细账应定期同总账核对。
应收账款管理现状及改进措施
目前部分施工企业应收账款余额居高不下，且有逐年增长之势。一是建设单位在资金筹备不足的情况下仓促开工，无力支付工程款。二是施工企业阶段性垫资普遍存在。三是为了维持与建设单位良好的工作关系，应收账款催收不力。下一步在加大催收清收力度的同时，不参与建设资金不到位项目的投标，严格签订施工合同，不搞垫资建设。
