女程序员的offer：
字节34*15；
高德32*16；
猿辅导：40*14；
美团32.6*15.5；
好给力
我有个堂弟，今年六月份从中国地质大学(武汉分校)毕业，收到了两份工作OFFER，一份是猿辅导教育，一份是格力电器珠海总公司。
猿辅导优势在于离家近，就在武汉，工资5-6K。格力比较有前途，可能刚去也是工资不高，到手6K左右，还有离家远。女朋友在湖北，就要异地恋了，如何选择很为难！
女儿1月入职猿辅导，刚入职时她情绪高涨，雄心勃勃地说要干一番事业，但最近却偃旗息鼓，打算辞职。
就在5月初，她还没有这个想法，快毕业了，她去本校参加论文答辩，他们几乎所有的同学都没有找工作，只有她一个很苦逼地在上班。
老师和同学都说划不来，都劝她辞了工作 ，理由是又苦又累工资也就6000元左右实在划不来，各种反对的声音席卷而来 ，她一回到猿辅导就递交了辞职申请。
对于女儿的辞职，我是这么想的。
第一：首先不要把别人的意见太当回事，在职场里拼搏，决定权在自己手里 ，如果自己认为不适合要辞职可以理解 ，但如果因别人三两句话就辞职大可不必。
因为劝你辞职的人会给你找工作吗？不会！他们只是逞口舌之快，说完就了事，等你失业了，他们没有一点愧疚的感觉。
第二：女儿说这份工作实在太苦太累，而且压力很大，我只想说，工作是用来謀生的，不是用来娱乐的，没有一样工作不累！
就拿清洁工来说吧，凌晨四，五点他们就已经挥动着扫帚在扫街，春夏秋冬，酷暑严寒每天如此，他们不但累，而且工资很低。
第三：不要抱怨公司领导把效益看得很重，女儿说最近她们搞续报，公司只让他们想办法快点让家长给孩子报名，给公司产生效益。
我认为这一点错都没有，如果不产生效益，公司拿啥养活这么多的员工，又从哪里能赚到钱？
我并不是反对女儿辞职，她毕竟年龄还小，刚入职场，我只是想说 ，生活远远没有问我们想象的那般美好。
那些能顶着压力，在某个领域里能取得卓越成就的人都是厉害角色，愿女儿能明白这个道理，在以后的工作中更加坚韧，成熟地应对一切！
头条上的朋友，您怎么看待辞职，能说说您的意见吗？[玫瑰][玫瑰][玫瑰]
[笑哭]太魔幻了！面对“双减”，K12教培行业集体面临转型，大部分企业都选择走素质教育或成人教育路线，猿辅导此前转型素质教育，如今又走出了一条与众不同的路，让人捉摸不透。
国庆期间，猿辅导在BOSS直聘上挂出服装设计师等职位。负责招聘的人称，目前团队已经有5人，准备做时尚户外羽绒服，市场面向成人。
猿辅导成立于，曾获腾讯、高瓴资本、经纬中国等多家公司多轮融资。#猿辅导转型做羽绒服# #猿辅导要卖羽绒服#
一个以前待过的小朋友，后来去了猿辅导，挺好的项目你跟我说要回山西考编制结婚了
#猿辅导回应转行卖羽绒服#教育机构本来擅长的就是销售，卖课、卖教育贷款，业绩一直是无敌的。
近日，猿辅导转型卖衣服上了头条热榜，国庆期间，猿辅导挂出的服装设计岗位，负责招聘的人说现在团队已经有 5个人，准备做时尚的户外羽绒服，面向成人市场。据新京报记者从猿辅导在职员工处获悉，消息属实。
企查查APP显示，今年9月，北京猿力未来科技有限公司（猿力未来）对外投资成立北京冰原服饰有限公司，法定代表人为陈萌沧，猿辅导创始人李勇任该公司执行董事职务，据教育垂直媒体多知网报道，陈萌沧是猿辅导创始人李勇在网易新闻期间的前同事。企查查股权穿透显示，猿力未来系猿辅导母公司的一家关联公司，由猿力教育有限公司100%控股。
猿辅导转型卖羽绒服，看起来似乎无厘头，实际上并不难理解，因为这几年，教育机构真正在做的就是销售，而教育机构从业人员中，主要也是销售人员。
与此同时，猿辅导正式进军To B智能教育市场，即将推出面向政府和学校的教育科技新品牌“飞象星球”，为公立学校提供智能教育平台及产品。据飞象星球的一位内部员工透露，目前业务已进
入研发测试阶段，即将在全国展业，该业务在公司被标记为“创新产品研究部”，整合了公司最核心的技术、研发和产品人员。
可以说，猿辅导的转型和自救同时启动，得益于其核心竞争力以及核心管理团队，如果股东能够允许，猿辅导在现有品牌下，利用自身擅长营销的优势，多领域拓展，一边卖羽绒服，一边卖智能教育平台及产品，应该会有发展前景。
不过，教育机构转型，估计是吸取了没有自己“芯片产品”的教训：做教育机构时，任课教师是核心产品生产者，但教育机构却把重点倾斜到了销售教育产品，相当于“芯片”不是自己造的，所以，很容易被切断供应链，因此，这次猿辅导转型，从招聘服装设计师开始，也就是在投资做实体制造业，虽然相比轻资产的教育机构来说，的确有风险，但不被“卡脖子”，才是王道。
估计大家也很好奇，在线教育裁员风波之后，那些被裁掉的员工都去哪了。实际上，他们中的一些人也是无处可去，有前新东方员工就表示：面试太难了，6月份到现在面了70多家，找个合适的工作真不容易。有意思的是，这位员工从新东方出来，却又去面试了猿辅导，还没有通过。
【曾经估值上千亿，如今改卖羽绒服】年底的猿辅导，估值超过155亿美元（近1000亿人民币），仅G轮融资就达到20亿美元。如今的猿辅导，两个月内遣散4万员工，招聘羽绒服设计师，准备做羽绒服生意。
眼看他起朱楼（不断融资），眼看他宴宾客（准备上市），眼看他楼塌了（遣散员工）。未来，我们要看他重起朱楼（服装生意），还是看他销声匿迹（淡出视线）？
①千万估值的过往
是中国移动互联网教育元年。那一年，猿辅导出生了。它的创始团队基本来自于网易。联想到从到，猿辅导的狂飙突进，丁磊领导下的网易“巨船”，在这些年里显得有些不温不火。
猿辅导、作业帮，在一众教育培训巨头中显得如此另类。它们最早的核心业务线都是搜题，它们都获得了资本市场的青睐，几年间多轮融资，一波更比一波强。在估值不断上升的同时，它们的业务模式争议颇多。“烧钱换市场”让传统的教培企业不得不跟进，一时间，烽烟战火在教培战场处处可见，人们都在翘首以盼，等着看最终的胜利者姓甚名谁。
②人去楼空的现实
未曾想到，一场名为“双减”的风暴袭来，烽烟战火一夜间被吹灭，资本纷纷从摇旗呐喊的队伍中仓皇逃窜，留下两军阵前的先锋在风中瑟瑟发抖。
那155亿美元的估值是“真金白银”吗？不是！那分明是资本的欲壑难填，那分明是家长的焦虑不安。到了该返璞归真的时候了！威风八面的大将军即将解甲归田，寻机复出，数万甲兵也需择明主而事。
③值得尊重的员工
不要一提到教育培训，就给从业者通通贴上负面的标签。多数的教培行业从业者，在从业之初都是满怀教育热情，老板们希望通过一己之力做点事情，员工们伏案加班直至深夜，周末无休。
有些老板被资本裹挟，身不由己，在创业过程中，把资本错当成“续命符”。有些老板居心不良，早早转移资产，宁愿坑员工，也不让自己吃半点亏。可我觉得，那些兢兢业业，认真打拼的打工人是不该被指责的，他们值得被尊重。前进的脚步戛然而止，面对着又一次职场选择，那种凄凉和彷徨，你可曾经历？
④跌宕起伏的乐章
如果说到之间，在线教育的发展轨迹伴随着贝多芬《第九交响乐》那慷慨激昂的旋律，那的在线教育，每一步都踩中了阿炳《二泉映月》中的凄美哀伤。不管是《第九交响乐》，还是《二泉映月》，他们都无愧“伟大”二字，但在历史巨人的面前，它们恐怕也不得不“臣服”。在线教育曾经火得一塌糊涂，但把它放在历史长河中，也终究不过是匆匆过客。
身为家长，你可曾对比过“双减”前后自己的心路历程？你可曾思考过一个问题：孩子就业的时候，趋势大于行业，行业大于岗位，唯一贯穿始终的，是孩子自己的三观和能力。
猿辅导转行卖羽绒服，不该被嘲笑，更应去深思。也许有一天，“X东方眼罩”、“X未来皮鞋”也会走进我们的生活，只要是诚信为本，只要有益于社会，造福于人民就好。对猿辅导的转行，你怎么看？对于“双减”的影响，你怎么看？来评论区聊聊吧。
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#猿辅导回应转行卖羽绒服# #洞见教育#
双减政策给校外辅导行业带来了巨大的冲击，这个行业的裁员压力很大，不断有各种消息放出来。
昨天有个消息，让人有些意外。知名的校外辅导机构猿辅导，要转型卖羽绒服了！猿力教育投资成立一家服饰公司，注册资本5000万人民币，经营范围包括销售服装、鞋帽、针纺织品、日用品、工艺品，服装设计等。
在Boss直聘平台上，猿辅导也挂出了服装设计师的招聘启示，希望能招聘到有5年以上服装设计经验、熟悉全环节流程的服装设计专业人才，月薪20000元起。
猿辅导年初曾经有一轮大的融资，手里的资金比较充裕，加上品牌和市场触达能力，惊诧之余，不少人觉得这个转型可能靠谱呢。
现在政府在提倡职业教育，也希望社会资本能进入这个领域，在教育行业有积累和经验的猿辅导，为啥不进入职业教育领域呢？
随着东方甄选的爆发，很多教培企业摩拳擦掌，想在直播行业分得一块蛋糕。好未来，猿辅导，作业帮，网易有道，豆神教育都在加速招聘主播，准备品类，一场教培业纷纷转型直播的好戏，这个夏天将粉墨登场！从技术层面说，这些教培企业都有很强的在线教育基因，此乃优势；同时老师向主播的转型，相对智能硬件和教育信息化赛道的转化，难度和成本都要低得多。
但线上授课和销售产品还是有区别，服务群体、客户粘度、产品复购都有不同的考量。一个会教课、深受学生喜爱的补习名师未必都能成为“董宇辉”。这场教培企业对直播的集体押宝是否凑效，只能让时间去证明。
但毫无疑问的是，它会拓宽在线直播的生态，拉高直播带货的水准，斌哥希望教培业的入局让卖方和买方更容易找到彼此，让中国没有难做的生意，加快构建以国内大循环为主体的经济格局。
当然，那些英语好的老师，也可以考虑在TikTok(海外抖音)上将中国商品销售到海外，这下就是国内国际双循环了。
教培业押宝直播，你看好吗？
