近年来，阿旗畜牧业生产发展始终按照“转人、减畜、增收”为目标，围绕“一个不变、两个坚持、三个整合、四个发挥、五个提高”的思路发展现代畜牧业，全力推进生态建设，促进人与自然和谐发展，草原生态得到进一步恢复，生产得到进一步发展，生活得到进一步富裕的总体目标，畜牧业呈现新亮点，进入了良性发展的快车道。
全旗畜牧业经济结构调整日趋合理，产业化经营格局逐步形成。据调查显示，牧区户籍人口2.3万人，牧区常住人口1.8人，比2000年的常住人口减少0.4万人。全旗牧区实现长期转移的牧民0.5万人，季节性转移人口0.25万人，共有0.75万人转移从事二三产业。牲畜数量逐年下降，牲畜总数由最高年份1999年的245万头只，减少到现在149万头只，减少了96万头只，年均减少4.4%。虽然牲畜总数大量减少，但畜牧业经济实现了持续增长，年均增长9.2%。该旗通过采取黄牛冷配、良种畜引进和地方良种提纯复壮等措施，牲畜良改比重由二十世纪初的44%提高到82.2%，提高了38.2个百分点。重大牲畜疫病的年免疫密度均达到100%。畜牧业生产经营方式明显转变，肉、乳、草三大产业基地建设初具规模，产业化重点项目建设进展顺利，巍尼思牛业培育专业合作社西门塔尔优质肉牛养殖规模达到300头，阿盛公司日处理鲜奶10吨的乳制品生产线建成投产。
畜牧业是阿旗的主导产业之一，随着社会的进步、经济的发展、自然环境的变化，传统的畜牧业生产方式已不适应现代农牧业快速、高效发展的新形势,畜牧业经济存在的深层次矛盾不断暴露。牧民郑宗明意识到现在养牛业不仅存在着品种混杂、质量不高、生产水平较低、发展资金不足、牧民小规模分散的生产经营方式难以与大市场对接等问题，同时还有产业基地建设严重滞后、优质肉牛供给数量达不到加工需求等矛盾、生产能力得不到充分发挥、牧民增收效果不明显等隐性问题。要解决这些问题，就要把重点放在发展纯繁扩群产业化扶贫上，做大做强肉牛养殖业是关键所在，于是他带头成立了巍尼思牛业培育专业合作社。
郑宗明说，合作社抓住全旗大力发展肉牛养殖业的大好时机，依托良好的政策环境和市场前景，充分发挥当地的资源优势，结合实际，提出了做好良种西门塔尔头牛纯繁基地建设这个项目。通过下大力气狠抓项目建设，形成了“合作社＋牧户”的产业化扶贫模式，与牧民优势互补，带动项目区广大牧户大力发展优质肉牛养殖业，真正使阿旗成为全盟现代化的肉牛养殖基地。巍尼思牛业充分发挥当地丰富的饲草资源和合作社与科研院所合作的技术资源优势，使广大牧民由传统的养殖方式转向舍饲集约化经营，有效地提高了畜产品的产量和质量。这样既不影响牧民收入，又能使草场植被得以休养生息，从而有效地遏制了草原生态环境的恶化。
该合作社充分发挥良种西门塔尔牛和当地优质牛品种杂交的优势，提高地方品种的产肉率、出栏率，推进肉牛养殖业发展之进程。他们在压缩小畜数量、增加大畜数量，提高母畜比重和改良比重，为社会提供大量优质畜产品上下功夫。并通过种牛引进、人工授精技术服务等环节，从根本上解决肉牛品种品质差的问题，全面促进该旗乃至全盟肉牛养殖业的产业化升级，加快肉牛养殖产业链的发展，建立了标准化、集约化、科学化的高产、优质种牛繁育基地，为国家的产业政策和地方畜牧业的发展做了很好的铺垫。
该项目的实施是肉牛养殖产业化可持续运营的基础，既能改良当地品种，又可提高农牧民肉牛养殖的经济效益与积极性。通过种牛繁育基地项目的建设和示范带动作用，从源头上解决制约肉牛产业发展的“瓶颈”问题。预计每年可达4000头，进行经济杂交后，每头当年牛犊比当地品种牛犊价格高1000元。此外，每年300头西门塔尔犊牛的规模供应水平及相关售后技术服务，将大大提升项目产品的市场竞争能力。
该项目促进了阿旗肉牛养殖业的快速发展，使牧户获得了更大的利益，从而更积极地参与到优质肉牛的生产中，实现了牧民的增收。随着巍尼思牛业培育专业合作社种牛繁育能力的增强，提供给牧民种牛的数量还会大幅度增加，基地辐射范围和带动能力将会稳步地发展壮大,真正形成企业与农牧户互惠互利、相互依存的利益共同体。该项目的实施可以建立横向合作、纵向养殖、销售一体化，实现合作社与牧民、经济效益与生态效益的“双赢”，从而保证肉牛养殖产业和谐共赢、稳定发展。
