北镇市新立农机专业合作社多年来实行公司化管理,市场化运作,规章制度完善,做到社务公开,为农民提供全方位服务的同时,努力增加社员收入。
合作社在经营管理上把好“三关”。一是育秧栽插关。由专人负责种子催芽、播种、秧田管理及运秧、栽插等,社员各负其责,实行奖惩挂勾。在机插秧农忙当中的一个月实行基本工资加满勤奖,确保人员尽量不流动,保证合作社有序运行。二是维修保养及安全教育关。合作社由专人对农机定期保养,有故障及时维修,在成员培训大会及日常工作中,加强安全教育。三是财务管理关。合作社聘请了专业的会计人员进行每日记帐,月底帐务公开,让合作社社员一目了然,心中有数。
合作社在运营模式上做好“三个确保”。一是广泛宣传机插秧技术。合作社在农机部门的支持下,大力推广机插秧技术。通过开培训会和现场会,让种粮大户对机插秧技术更加了解,省工、省心、稳产、高产的优点一目了然。二是制定服务承诺。为了让种粮大户放心,该社制定了严格的服务承诺。和种粮大户签定机插秧服务合同,明确了双方的责、权、利,做到达标付款,不达标赔产,让农户放心。三是确保质量至上。推广机插秧,育秧是关健,育秧期间,合作社成员不论阴雨天,不顾早晚,始终在秧田第一线按照订单先后顺序催芽和播种,以及秧田管理,确保育秧质量。保证在预定的时间内准时栽插,不超龄移栽,机手在大田栽插按照协议要求,密度要保证,株数要均匀,栽插到边角,不缺穴。
今年,新立农场水稻机插秧地块平均亩产735.5公斤,比去年人工插秧每亩增产105.5公斤,创造了较好的经济效益。