北镇市新立农机专业合作社多年来实行公司化管理，市场化运作，规章制度完善，做到社务公开，为农民提供全方位服务的同时，努力增加社员收入。
合作社在经营管理上把好“三关”。一是育秧栽插关。由专人负责种子催芽、播种、秧田管理及运秧、栽插等，社员各负其责，实行奖惩挂勾。在机插秧农忙当中的一个月实行基本工资加满勤奖，确保人员尽量不流动，保证合作社有序运行。二是维修保养及安全教育关。合作社由专人对农机定期保养，有故障及时维修，在成员培训大会及日常工作中，加强安全教育。三是财务管理关。合作社聘请了专业的会计人员进行每日记帐，月底帐务公开，让合作社社员一目了然，心中有数。
合作社在运营模式上做好“三个确保”。一是广泛宣传机插秧技术。合作社在农机部门的支持下，大力推广机插秧技术。通过开培训会和现场会，让种粮大户对机插秧技术更加了解，省工、省心、稳产、高产的优点一目了然。二是制定服务承诺。为了让种粮大户放心，该社制定了严格的服务承诺。和种粮大户签定机插秧服务合同，明确了双方的责、权、利，做到达标付款，不达标赔产，让农户放心。三是确保质量至上。推广机插秧，育秧是关健，育秧期间，合作社成员不论阴雨天，不顾早晚，始终在秧田第一线按照订单先后顺序催芽和播种，以及秧田管理，确保育秧质量。保证在预定的时间内准时栽插，不超龄移栽，机手在大田栽插按照协议要求，密度要保证，株数要均匀，栽插到边角，不缺穴。
今年，新立农场水稻机插秧地块平均亩产735.5公斤，比去年人工插秧每亩增产105.5公斤，创造了较好的经济效益。
