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房地产销售岗位职责范文 房产销售职责要求模板

时间:2022-11-12 21:51:49

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房地产销售岗位职责范文 房产销售职责要求模板

房地产销售岗位职责是指负责销售房地产项目的销售人员所需要完成的工作和承担的职责。包括寻找潜在客户,建立客户关系,推介房地产项目,促成交易,以及完成相关销售报告等工作。以下是有关于房地产销售岗位职责范文和房产销售职责要求模板的有关内容,欢迎大家阅读!

房地产销售岗位职责1

1.负责房屋销售工作,按时完成上级下达的销售任务;

2.按公司规定的业务流程进行销售接待;

3.对照工程图纸,对商品房的结构.户型.面积.室内各种设施了解清楚.背熟记牢;

4.完整填写客户登记表格,为公司积累客户资料;

5.负责本人客户的签约和回款;

6.辅助客户的购房贷款和预售登记手续,或辅按揭专员帮助客户购房贷款和预售登记手续;

7.收集客户和市场信息,并能归纳整理为自己和公司所用。

8.严格执行公司制定的销售价格,如有变动,必须向专案经理或营销经理请示,经同意并做批示后方可变动;

9.对售房中发生的重要问题,要及时通过部门经理向公司汇报,不得擅自处理;

10.积极地同房屋交易机构及购房者进行联系,多渠道做好房屋销售工作,确保销售计划的完成;

11.对客户提出的’问题,要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理,直到客户满意为止;

12.建立销售台帐,对已销售的房屋应收房款.已收房款.未收房款登记清楚;

13.遵守公司的规章制度及行为规范,维护.发扬公司形象;

14.参加业务学习和讨论,并能通过学习和讨论使自己不断提高业务素质;

15.认真及时进行工作统计和总结;

16.按公司要求完成市场调研或其他工作。

房地产销售岗位职责2

1)参与项目销售方针政策的制定。

2)参与项目研究、产品定位,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

3)负责制定销售任务,监督管辖项目的销售进度,确保完成公司要求达成的销售目标。

4)全面监督销售中心工作人员的行为规范,执行相关管理条例,完善销售管理制度。

5)协调本部门与公司其他各部门之间的工作。

6)负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训,定期召开业务和管理会议。

7)监督和考评销售主管和销售人员的业绩,负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。

8)协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。

9)了解片区市场及行业动态,搜集其他竞争项目相关信息,为本项目下一步销售目标做准备。

10)及时向公司领导汇报各项工作的进展情况,并完成上级临时下达的工作任务。

11)销售合同审核职责,对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。

12)对换房、更名、退定、退楼、特殊优惠及延期付款等的监督管理职责。

13)组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的’相关销售资料。

14)根据销售现场不同阶段的状况,制定相应的答客问或销售说辞。

15)定时召开会议,对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

16)每月销售现场办公用品计划表的审核。

17)指导销售人员的具体工作,并协助谈判客户。

18)解决案场的突发事件及客户投诉,或将不能解决的问题上报

19)销售签约、收款、催款等工作的督导。

20)负责案场销控表的制作与管理,并及时更新。

21)根据案场来电、来人及成交客户情况进行分析,并得出结论,制定下一步销售策略。

22)处理好案场销售人员内部矛盾,维护销售人员的稳定与团结。

23)定期督促销售人员做客户回访,并检查客户回访情况及工作开展情况。

房地产销售岗位职责3

1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

3、协助和参与项目销售策划。

4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

5、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

6、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

7、对销售现场的整体监督、管理与控制。

8、制定售楼中心员工的具体管理规章。

9、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

10、制定员工的招聘、教育与培训计划。

11、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的’员工进行处罚或解聘。

12、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

13、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

14、负责售出单位认购书的签收与审核。

15、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

房地产销售岗位职责4

一、制定销售管理制度,建设具有良好氛围的销售案场,并督导置业顾问做好每天的工作。

二、配合营销总监和策划师,制定销售策略。及时反映销售情况和市场状况建议调整策略。

三、参与制定价格,根据每套单位的具体特点,做好性价比分析,为制定价格提供基础资料。

四、参与制定促销政策,促成每一单交易的达成,推动销售工作的正常开展。

五、参与确定广告推广策略,根据销售情况建议公司调整广告推广内容和方式。

六、积极协助营销总监组织好每次房地产交易会,做好对项目的展示与宣传。

七、制作各种销售统计用表格,做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作,并根据销售情况及客户资料对销售进程提出合理化建议。

八、做好置业顾问的培训工作,组织好置业顾问业务培训及学习考察。

九、主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法,评估销售代表的销售业绩和工作表现,激励销售代表。

十、协助置业顾问和客户谈判,促成交易,确保获得良好的’销售业绩。

十一、审核置业顾问填写的单据,保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误,保障公司利益。

十二、解决现场突发事件,及时呈报重大及具有影响的问题,提供解决建议。

十三、做好和公司其他部门的沟通、协作,为其他部门提供周到的服务。

十四、催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续,加快资金流入。

十五、检查售楼处情况,并将异常情况及时知会相关部门,并及时解决问题

十六、评估置业顾问工作表现并将情况及时上报营销总监,根据置业顾问的销售业绩与工作表现建议各类奖惩措施。

十七、组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。

十八、组织好户外展销活动,用低成本的方式找到更多的客户,扩大项目知名度,实现快速销售。

十九、做好销售总监交给的其他工作。

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