一、项目开展需要考虑分析内容
1、市场分析
主要分析市场份额、竞争状态、是否存在机会、市场细分从而确定产品定位
2、竞品分析
主要分析直接竞争者、间接竞争者、替代品和参照品的功能、设计、技术、参考点、用户群体等，分析内容可进行学习借鉴，从而发现自己产品的不足和需要提升的突破点
3、产品分析、产品体验分析
主要分析竞品的功能和设计，以及竞品的产品体现出的用户体验，可以进行总结收纳，在加入自己的创新想法
二、为什么做竞品分析？
知已知彼方能百战不殆
1、对产品有决策作用
2、产品人员在项目可以学习借鉴，在其功能延伸创新
3、通过分析可以预测市场发展方向，竞争对手发展方向
4、同时根据分析的环境等信息可以确认自己产品的方向、目标
三、如何竞品分析？
1、明确分析目的
2、选择将要分析的竞品
（1）竞品类型
3、确认好要分析竞品的维度
4、通过各种第三方网站收集竞品信息
5、将收集的信息进行整理分析-数据分析
6、最终整理总结报告-竞品分析报告
报告内容：
四、分析常用工具
1、比较法-评分：满分10分
2、矩阵法
3、产品更新跟踪
4、功能分析
5、PEST分析
6、波特五力分析
7、SWOT分析
