11月23日
“数据星河”系列活动——数字化转型时代下数据中台建设与数据资产管理实践沙龙如期举行，吸引了来自大数据、人工智能及相关领域的企业高管、科研院所专家学者和媒体代表七十余位嘉宾到场，共同探讨构建数据中台进行数据资产管理的关键要素、实践和挑战。
本期沙龙是在北京科学技术开发交流中心、中国民营科技实业家协会的指导下，由九次方大数据、ABC科创联盟主办，创业公社联合主办，并由大数据周刊作为独家媒体支持、活动行独家报名平台。沙龙首先邀请了DAMA China理事、中国大数据技术标准推进委员会数据资产专家、中电标协企业信息标准化委员会常委委员、中电标协数据管理应用推进分会副会长、ecl@ss协会会员（国际产品分类标准化组织）、中国数据工匠俱乐部发起人蔡春久老师做主讲嘉宾，详细解读了数据治理及数据资产管理概念，多角度分析了数据治理管理现状及发展趋势，并结合实际案例，分享了企业数据资产管理经验。
近来，蔡春久一直在数据治理领域辛勤耕耘，专注数据标准化及大数据分析、信息化战略规划、企业架构等咨询工作。作为项目负责人或主要成员，他研制了10余项国家和行业标准，参加多个国家高技术研究发展计划（863计划）项目，并带领团队为80多家500强集团提供数据治理咨询服务。
蔡春久老师
在蔡春久看来，随着大数据时代的到来，企业在应用、数据、平台等三个层面面临着巨大的挑战：用户无法想象大数据能带来什么，无法提出准确的需求；数据“孤岛”，找数据难拿数据更难，无法在线应用；老平台无法支持新应用，工具困乏。
蔡春久认为，数据平台是数据的加工厂，数据治理是数据加工工艺。好的数据平台与数据治理体系构成发展大数据的基础，成为数字化转型的核心要素之一。数据治理和数据资产管理的目的，正是要让数据为企业带来价值，帮助数据管理部门从成本中心转变为利润中心、价值中心，为业务提供数据产品，让数据引领业务变革。
数据资产已然成为企业的核心资产，用数据来驱动和管理是大数据时代下企业的必然选择。目前，随着主管部门对数据资产的重视提到了前所未有的高度，业内不少标杆企业正在尝试构建自身的“数据中台”，以价值为导向，夯实高质量数据基础，将大数据技术与业务融合，探索数据价值变现模式，确保公司数据资产“用得着、管得住、看得见。”
对此，蔡春久表示，数据中台建设是数字化转型的关键支撑，让传统企业变得极其敏捷，能快速适应瞬息万变的市场。他同时总结了产品能不能真正解决问题、组织保障是否真正到位、用户是否愿意参入的三步走的数据治理经验。要局部试点、全体推广，要迭代、要订制应用场景，成立专门数据治理组织，调整配套新的业务流程，贯通新的闭环流程，否则这个工具用不起来。还要现场跟踪服务，做到保驾护航，“用”才是硬道理。
演讲最后，蔡春久提出了数据治理实施策略和建议。他指出，数据治理工作是一项长期而复杂的工作，需要有专业和专职的团队进行管理和服务，才能保证数据治理取得长效；遵循大数据治理技术与企业传统业务深度融合原则、长远目标与短期见效相结合原则、“标准、工具与运维保障”相结合原则，实现数据治理的核心目标——数据质量和安全；通过数据治理落地，满足需求管理，助力工程建设精准企划，内部数据助力企业运营、外部数据洞悉市场竞争，支撑产品和服务的移动化、智能化，体现数据业务化、业务数据化价值。
董小冬老师
另一位主讲嘉宾董小冬从数据中台的价值、企业数据应用的发展、数据中台的定位、数据中台建设路径、数据中台软件架构等角度出发，为与会嘉宾带来了“数据中台是企业数字化转型的关键”演讲。
董小冬在演讲中表示，数据中台需求的出现，是企业数字化转型的一个标志性的转折，数据中台成为热点标志着，在企业信息化或者数字化的历史上，数据从来没有距离业务这么近，数字化转型正从流程优先走向数据优先。数据中台能够以提供数据服务的方式直接驱动和改变业务行为本身，而不需要人的介入，数据中台距离业务更近，为业务产生价值的速度更快。因此，在他看来，数据中台建设就是数字化转型的关键支撑。
本期沙龙在现场嘉宾的热烈讨论中进入尾声。接下来，“数据星河”沙龙将继续邀请业内专家，通过不断的前沿智慧分享、资源整合，携手越来越多的伙伴站在大数据、人工智能、云计算、5G、物联网、区块链新时代的风口，把握机遇，走向未来。
大数据周刊
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