主要原因——没钱，次要原因——高傲。
早期由于盗版的泛滥，中文地区（香港、台湾、大陆）所贡献的游戏交易量很低，使得任天堂没有动力对华语市场产生兴趣，加上早年小霸王时代的尴尬，使任天堂对大陆的印象始终不佳。一个游戏的汉化成本很高，尤其有语音支持的次世代主机游戏，从成本上考虑，这并不是一个合适的生意。这一点在任天堂身上体现的淋漓尽致，因为与索尼不同的是，任天堂是一家典型的日企，对版权尤其看重，这点从它全球的锁区政策也可窥见一二。而且在任天堂主机上的游戏，尤其是高分评价的游戏，绝大多数是任天堂本社研发的。对于任天堂动辄百万销量的游戏，研发成本通常是不低的，这样汉化成本也会更高。从游戏研发角度以及对游戏的理解来说，任天堂是顶尖的，但从经营层面上，还是比较传统的，也不愿意去做变通。
对于大陆市场，任天堂并非没有做过尝试。年纪稍大一点的玩家都知道，在游戏禁令的压力下，任天堂依然授权了大陆的一家厂商代理它的游戏和主机，这家企业叫神游（iQue）。从价格上其实已经做到了和水货任天堂相差无几，甚至还有行货的三包政策，依旧失败了。因为所代理的都是些过时的主机和游戏。在ps2的末期， 神游的主力产品还是ps时代的n64。
而与此相对的，索尼则相当会变通。首先在游戏禁令时期，ps2依然顶着dvd播放器的外衣暗渡陈仓。这仅仅是索尼试探中国市场的一步棋而已。这也从侧面说明了相比任天堂，索尼在大陆推进游戏业务要有优势的多，因为索尼并不只是游戏业务，电影、音乐、电器都有完美的推广渠道，在大陆远非任天堂所及。
再者，索尼上的游戏绝大多数出自第三方，很多中文游戏都并非大作，3A游戏的中文化，也是很谨慎的，但小成本中文游戏相对要多一些。
另外有一些国内汉化组的民间汉化版则不属于讨论范围里，当然汉化素质与官方也有很大差距。
