医院科主任竞聘演讲ppt
演讲稿的结尾要做总结和激励，让听众对演讲内容有所收获和启示。在写作演讲稿时，要注意结构的合理性，将主要观点进行逻辑清晰的排列。这里为大家整理了一些备受好评的演讲稿，值得我们认真学习和思考。
医院科主任竞聘演讲稿篇一
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！我叫xxx，现任疼痛科主任。首先感谢院领导给予了我这次“公开、公平、公正、择优”的机会。我今年41岁，中共党员，本科学历，毕业于中南大学麻醉系，麻醉主治医师。今天，我参加的竞争上岗演讲稿。
麻醉医生的工作贯穿于术前、术中、术后全过程，在围术期肩负着维护患者生命安全的重要责任。麻醉工作无小事。只有小的手术，没有小的麻醉。所以，要负责麻醉科的所有事务的管理的麻醉科主任不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。能否带出一支高素质的麻醉团队，麻醉科主任这个角色起着关键性作用。
“人最重要，人的健康最重要，为人类健康服务的医务人员最重要”。xx和温家宝总理在今年春节期间慰问医务人员的寥寥数语饱含着对医务工作重要性的肯定及对人类健康的关注。用所学的医疗知识，为为人类健康服务，是我一生的理想。今天，我竞聘麻醉科主任，就是为了更好的实现这个夙愿！我的竞聘书优势是：
一、具有高尚的医德和沉稳的性格。一个科室的管理者，德与才必须兼备，缺一不可。医德给人以口碑，稳重给人以形象，展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。麻醉科主任往手术台那儿一站就能使所有在场的人员顿感心里踏实。这就是麻醉医生独具的气质与风度，这就是麻醉科主任特有的性格魅力。我觉得我已具备这一点。
二、具备信息掌握与预测能力。在当今信息时代，麻醉科主任必须牢牢把握国内外的各种医学专业的新理论和新知识，来充实武装自己，才能使自己管理的科室具有可持续发展的.后续力量。临床经验丰富的麻醉科主任，如果对于一些手术的围术期可能出现的并发症及预后具有先行的预见性，可以给予积极的预防措施，防止或减少并发症与不良预后的发生。从不局限于纯理论性的纸上谈兵的我，总是深入到临床医疗工作中去，去磨爬、去滚打，所以，临床经验和先行预测能力都在不断增长。
三、具备分析决策能力。分析判断能力是麻醉科主任开展工作的制胜法宝。现代管理理论告诉我们，正确决策的产生往往有赖于对事物的发生、发展和转归进行正确的分析与判断。科室管理有内在的属性及规律性。作为管理者只要认真去分析研究就能找出症结所在，问题就能迎刃而解，就能指导我们的各项工作。
四、具备亲和力。工作多年来，我都能与同事友好相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。
五、具备娴熟的业务能力。去年曾任麻醉科主任一年，科室被评为先进科室，先进工会，个人立三等功。
如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作岗位，我将不辱使命，在院党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指针，以科学发展观为总揽，用热忱和奉献，用智慧和双手，倾情打造全新的麻醉队伍形象和创新麻醉工作，基于这样的认识，我的工作设想如下：
一、学会沟通，善于表达。一位胜任的麻醉科主任要学会运用沟通的技巧，通过沟通而去求大同，存小异，最终达成共识；通过沟通与交流表明自己的观点和看法，取得对方的理解、信任和支持。在临床手术医疗工作中，科室之间的沟通可以达成专业技术优势的互补，实现经济效益与社会效益的双赢；与医患之间的沟通可以加强情感交流，相互配合，在很大程度上可以取得患者的信任、理解和支持，对于一些医疗行为的实现消除了障碍与隔阂，在某种意义上也不同程度增加治疗效果。我将努力创造一个共同的理想，并通过有效的沟通手段使科室职工达成共识，形成组织愿景，制定奋斗目标，真正变“要我干”为“我要干”，增强科室的向心力和凝聚力。
二、人尽其才，营造群体优势。
1、用人之长。高尔基说：“一个人追求的目标越高，他的才力就发挥得越快，对社会就越有益。”一般来说，优秀人才都处于高度自信和自我实现的需求，通常具有挑战环境和条件证实自我的欲望。作为科主任，如果适时给他们施以必要的压力，创造适宜的环境和条件，赋予他们富有挑战性的工作或任务，他们就会觉得自己受到关注，受到重视，也就认为得到了成长锻炼的机会和施展才华的舞台。因此便会竭尽全力，调动自身所有潜能，全力以赴地发挥和展示自己的水平与能力。
2、容人之短。科主任对下属的缺点与不足可以说看得清清楚楚，不经意间形成了自己固定的看法，自然而然就会在临床工作中投入更多的注意。但带着框框看人就会忽略了他们的优点及长处，忽略了发挥其主观能动性和潜力，忘记了“尺有所短，寸有所长”的道理，在临床实际工作中这种情况极为不利。所以，我将限度地将每个职工的聪明才智发挥到极致。
3、情感管理。情感管理体现了人与人之间相互尊重、相互关心的人际关系。我将真心实意地培植与营造与职工之间的感情，增强科室内部的亲和力，使职工的个人发展与科室的兴衰融为一体，树立“科荣我荣，科衰我耻”的理念。我还要妥善处理好老、中、青三代人员之间的层次距离；注重科室内部人才培养与人才引进之间的关系，充分调动起各级各类人才的积极性，从而形成一个颇具实力的优秀人才群体，使他们心甘情愿地为医院、为科室的发展贡献自己的智慧与才华。
4、身体力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是学科带头人，又是学术带头人；既是管理者，又是被管理者；既是“教练”，又是“运动员”；既是医生，又是老师，一身多任，身兼数职。在其位，谋其政。我将谨记上行下效，尊规守矩，做人第一，做学问第二，树立自己的威信和魅力。
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。如果领导和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。如果我未能当选，我也会一如既往地勤奋学习，努力工作。最后我想以一首对联来结束我的演讲，上联是“成固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我！
我的竞聘报告演讲结束。谢谢大家！
医院科主任竞聘演讲稿篇二
尊敬的院指导，各位教师，各位同仁，大家好！
今天，可以站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到非常荣幸和冲动，在此，我感谢院指导给我提供的珍贵时机，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位教师和各位朋友！
我叫xx，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。
从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。
10多年的理论，使我积累了一定的经历和独立处理疑难复杂问题的才能，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年在医院及科室的大力支持下，创立了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在教师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步进步，推动了我院肿瘤内科的开展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反响的处理。在20xx年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。
一份耕耘，一份收获。
我的工作得到了病人、指导及同事的认可，于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀，20xx年被评为院先进工作者，20xx年评为院优秀医生，在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，将来需要创新，我将时时刻刻的鼓励着自己不断的向新的高点攀登。
今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面，配合科主任抓好坚持以效劳为核心，实在进步医疗效劳质量。
1、加强医务人员的思想教育，转变效劳观念，改善效劳态度。
2、进步法律意识，标准职业行为。
随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的公布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、防止医疗过失事故、减少医疗纠纷的发生。
3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监视。
以身作那么，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监视到位，把医德医风纳入科室综合目的管理，奖金分配的指标，建立有效的鼓励机制，质优那么酬厚，质优那么评优，从正面鼓励医务人员的自觉性和工作责任心。
科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步进步我科的诊疗及护理程度。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，进步呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步进步，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步标准肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，进步科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行本钱管理和量化管理。
大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行本钱、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励出色人才，鼓励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速开展的轨道。
在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建立开展提供不懈的努力。通过今天的演讲，希望指导、评审教师、同事们能给我一个时机，让我为内一科的将来书写一份指导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建立目的，充分发挥我的工作才能，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！谢谢！
医院科主任竞聘演讲稿篇三
尊敬的院指导，各位教师，各位同仁，大家好！
今天，可以站在演讲台上作xx副主任的竞职演说，我感到非常荣幸和冲动，在此，我感谢院指导给我提供的珍贵时机，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位教师和各位朋友！
我叫xxx，现年33岁，本科学历，于20xx年毕业于安徽省中医药大学，20xx年至今在我院xxx科工作。从20xx年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。的理论，使我积累了一定的和独立处理疑难复杂问题的才能，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，xxxxxxxxxxxxxxxxxx。一份耕耘，一份收获。
我的工作得到了病人、指导及同事的认可，于20xx年代表六安市参加安徽省公共卫生知识竞赛获三等奖，xx年、xx年评为科室优秀人员。xx年在北京朝阳医院进修期间被评为优秀进修医师。荣誉属于过去，将来需要创新，我将时时刻刻的鼓励着自己不断的向新的高点攀登。
今天，我在这参加xx副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好重症医学科的各项工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面，配合科主任抓好坚持以效劳为核心，实在进步医疗效劳质量。
1、加强医务人员的思想教育，转变效劳观念，改善效劳态度。
2、进步法律意识，标准职业行为。
随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的公布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、防止医疗过失事故、减少医疗纠纷的发生。
3、严格落实规章的`约束机制，强化内部管理，实行医德监视。
科室综合目的管理，奖金分配的指标，建立有效的鼓励机制，质优那么酬厚，质优那么评优，从正面鼓励医务人员的自觉性和工作责任心。
第二方面，配合科主任抓好重点学科建立，创立技术一流科室，争创国家中医药管理局重点专科。
大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行本钱、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励出色人才，鼓励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速开展的轨道。
我这次竞聘是否成功，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建立目的，充分发挥我的工作才能，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！
谢谢！
医院科主任竞聘演讲稿篇四
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我叫xxx，现年33岁，本科学历，于20xx年毕业于安徽省中医药大学，20xx年至今在我院xxx科工作。从20xx年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
一份耕耘，一份收获。
我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年代表六安市参加安徽省公共卫生知识竞赛获三等奖，20xx年、20xx年评为科室优秀人员。20xx年在北京朝阳医院进修期间被评为优秀进修医师。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。
今天，我在这参加xx副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好重症医学科的各项工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。
随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。
科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。
科室争取每年送1—2名医生或护士到上级医院学习，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。组织全科医护人员进行规范的重症医学培训，严格执行危重病讨论制度、三级医师查房制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗安全。继续开展现有的特色技术，结合我院实际，引进新技术，积极参加省市重症学会组织的各类学术交流活动，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。
大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。
在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。
我这次竞聘是否成功，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！
谢谢！
医院科主任竞聘演讲稿篇五
各位领导：
你们好！我于xx年xx月开始从事医学临床相关工作。市人民医院学习进修线摄影技术与诊断一年。自开始从事放射科线诊断工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到上级领导和同事们的好评，受到病友的称赞。比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，在医疗体制岗位改革中，我竞聘医院放射科医生岗位，我自信有能力做好本职工作，我竞聘的理由是：
积累一定的临床工作经验，政治思想觉悟高，对党和国家的人口政策有一定程度的理解和认识，听从组织部门分配，服从领导安排，具有较强的大局意识；工作中任劳任怨，从不计较个人得失，为了门诊工作需要经常加班；团结同事，与同事和睦相处，能在单位形成工作合力；对病患者关心爱护，具有强烈的爱心，关心他们的生活和身心上的痛苦，想方设计为他们排忧解难，尊重病患者的人格，自觉维护病患者的个人隐私，具有较强的职业道德。
经验丰富，而且对工作环境熟悉。工作热情高，无论是病患者上门求诊解难还是例行下村体检，总是不辞辛劳，不怕走乡窜户，路途艰辛，工作业绩有目共睹，如果竞聘成功，我将做到以下几点：
1、在医疗部主任的领导和指导下，我将更加自觉地遵守好医院的的各项规章制度，进一步增强集体主义精神，努力克服自身存在的不足；即时对下级医生做好指导。
2、积极参加医院统一安排的业务学习进修培训，加强自学，努力提高自身业务水平。
3、服从领导和分配，努力做好本职工作。我认真履行医生职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质，便捷，高效，文明服务“的服务理念，更好地做好医疗服务工作。
4、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。
5、在今后的工作中，保持谦虚谨慎的态度，如果遇到疑难问题或其他困难，我会积极主动向领导请示汇报，与同事交流会诊，以“不求最好，但求更好“的精神面貌对待每一件工作。
6、在工作中培养自己的节约医药资源意识，，降低医疗成本，减轻患者负担，促进医院走持续发展的道路。
7、遵守法律、医疗常规及规章制度。如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗质量，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平，完成医院下达的每一项工作指标和任务。
以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持。我坚信我自己完全能胜任基层医疗工作，今后我将以更严格的要求来完善自己，为医院的发展，老百姓的健康尽全力。谢谢大家！
医院科主任竞聘演讲稿篇六
尊敬的院领导、同志们：
大家好！
我叫xxx，现年xx岁，自年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，年担任主管会计，年获助理会计师职称，年任财务科负责人至今。我今天竞聘的岗位是医院财务科主任。
过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。
财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：
1、认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。
2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。
3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入,比上年,支出比上年。
4、除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5、财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。
20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：
我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。
我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不可以试一试哩？其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。
此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。
本人从事会计工作虽已有年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。请院领导支持我，监督我，我将不复大家的众望所托！
我的演讲结束了，谢谢大家！
医院科主任竞聘演讲稿篇七
各位领导、各位同仁：
大家好！非常感谢各位领导给我时机，给我勇气，让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。
我叫xx，现年xx岁，现任xx。之所以参加竞聘区医院院长职位，我觉得自己具有以下三个方面的优势：一是我熟悉并深深地热爱医疗卫惹事业二是我具有较强的专业工作才能和一定的医疗行政管理工作经历。我曾经在一线临床科室工作过，获得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。
三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗效劳的综合性医院，也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位，社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作，同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置中，区医院的重要地位和作用不言而喻。要建立好这样一所医院，必须选择一名好院长，一名好的带头人。我自信，自己可以挑起这副重担，只要紧紧依靠区卫生局、区医保局，紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工，上下同心，拼搏努力，区医院的建立一定可以搞好。
2、要把人才培养放在突出位置。事业开展与否关键在人。我们要采取各种有力措施，加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子，带好队伍，合理分工，精诚团结，充分发挥每个班子成员和中层干部的作用；要重视现有专家和专业技术骨干，激发他们的热情，调动他们的积极性，挖掘他们的`潜力，发挥他们的传帮带作用；要加强院内科室间的技术协作和学术交流，形成浓重的学习钻研空气，定期组织学术报告会、交流研讨会，鼓励岗位练兵，自学成才；要创造条件有方案、有目的地选送人员出去进修学习，培养深造；要研究制定合理的鼓励机制和措施，改革收入分配制度，向关键岗位、重点部位和突出奉献倾斜，表达优劳优酬，奉献大收入多，对有突出奉献的专业人才给予重奖。
3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广阔患者，是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象，极大地关系着医院的开展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者，有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众效劳的意识，感情上贴近，技术上求精，治疗和护理上尽心尽责；要制定和执行各种实在可行的便民措施，限度地为患者及其陪护亲友提供便利；要认真执行药品招标投标制度，坚决杜绝假药进院，降低药品价格，让利于患者群众；要认真对待和处理患者的设诉，满足患者及其家属的合理要求，减少医患纠纷，维护医院形象。各位领导、各位同仁，假设我可以荣幸地被选择做区医院院长，我将不负众望，坚决履行我的承诺；假设我没有被选中，我也不会怨天尤人，我会找出自己的差距，继续做好目前岗位的工作，同时我也将继续关注、关心区医院的建立。借此时机，我衷心地祝愿加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长可以给医院带来新的更大的开展！
谢谢大家！
医院科主任竞聘演讲稿篇八
尊敬的院领导，敬爱的同事们：
大家好！
我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。本人***年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，***年担任主管会计，***年获助理会计师职称，**年任财务科负责人至今。
我在过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：
1.认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。
2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。
3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入-***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度减少***。
4.除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5.财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。
20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：
我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，在这方面可以进行有效尝试，其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。
此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。
本人从事会计工作虽已有---年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。
谢谢大家！
医院科主任竞聘演讲稿篇九
尊敬的领导：
从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。
10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在20xx年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。
一份耕耘，一份收获。
我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀，20xx年被评为院先进工作者，20xx年评为院优秀医生，在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。
今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量。
1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。
2、提高法律意识，规范职业行为。
随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。
3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督。
以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。
科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。
医院科主任竞聘演讲稿篇十
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!我是来自***的***，人们常说：机遇总是垂青与有所准备的人，权衡自己的优势，今天我站在竞聘的讲台上，对我来说既是一个机遇也是一个挑战。
着名英国剧作家萧伯纳说过：在这个世界上，取得成功的人是那些努力寻找机会的人，如果找不到机会，他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来!我今天来参加的是放射科主任的竞聘，愿在属于强者的舞台上，为我院的发展贡献力量。
之所以竞聘这一职位，主要基于以下几点考虑：
第一，我具有较好的综合素质。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，进取心强。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神和良好的医德医风。
第二，我具有扎实的专业知识。我是****学校毕业，*年的学习使我掌握了扎实的专业知识，参加工作以来我也没有放弃任何学习的机会，而是不断的努力不断的提高。(工作中的学习经历由客户自己添加)这些经历使我的专业技能更加扎实，具备了放射科主任所要求的专业知识。
第三，我具有丰富的工作经验。工作**年来我曾从事过***、***、***等工作，不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验，使我对医院的各项工作都比较熟悉，对如何做好各项工作也有自己独特的见解。
第四，我具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对一位领导来说非常重要，一位不懂组织协调和管理的领导将很难在本职工作上立足。而我性格平和，不计荣辱得失，善于协调各种关系，能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。尤其是**的工作经历，使我的组织协调和管理能力有了进一步的提高，使我对管理工作有了自己的认识。
如果承蒙领导厚爱，让我走上放射科主任的工作岗位，我将切实摆正位置，在院长和主任的带领下，解放思想、实事求是，以创新的工作方法把放射科的各项工作做好。具体我将做好以下工作：
第一，创新工作方法，加强科室管理。我将运用新的思路、新的方法，制定完善科学的管理制度，加强科室管理。努力做到以制度管理人、以制度服务人，改变以人管人的落后管理模式。同时，根据放射科的实际，认真制定好年度工作计划，对人员进行科学分工，确定科室人员轮换、值班和休假制度，保证对病员及时诊断和治疗。并经常检查工作，按时向上级汇报。
第二，严防差错事故的发生。应定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断、治疗，为自己积累丰富的临床经验。并督促工作人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好记录和消毒隔离工作，督促他们真确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材，审签药品器材的请领、报销，经常检查安全措施，严防差错事故。
第三，做好器材管理工作。目前放射科有***、***、***等国际先进治疗仪器，这对提高我院的知名度、提升我院的医疗水平具有重大作用。在仪器的管理上，我将制定科学规范的管理制度，责任落实到人，组织工作人员认真学习仪器的使用、保养、维修等工作，科学、合理的运用仪器。
第四，搞好培训，加强人才队伍建设。人员素质的高低，直接关系到医院的声誉，并影响到医疗水平的提高。做好人才培训工作不失为一项好的提高人员素质的有效措施，我认为，应把现有的培训机制定期化、制度化，把人员培训工作当成一项重要工作来抓。同时，还要做好人员业务训练和技术考核工作，奖勤罚懒，提高人员工作积极性。
尊敬的各位领导、各位评委，如果应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言;放射科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们默默无闻的奉献，鲜花更加艳丽，掌声更加响亮，事业更加辉煌!
谢谢大家
医院科主任竞聘演讲稿篇十一
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表：
大家好！
当今社会，可以说，改革已经不是一个新鲜的话题，竞争也早已渗透到社会生活的方方面面，它无时无刻不在向我们昭示着这样一个真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有竞争才有希望！
xx医院作为省市事业单位岗位设置试点单位，正在进行深化人事制度的改革。有改革，就必然有竞争，感谢改革，也感谢竞争，正因为有了改革，有了竞争，才使我有机会站在这里发表竞聘演说。在这里，我真诚地感谢在座的各位评委、各位领导、各位代表，是你们给予了我参与竞聘演说的勇气和决心，是你们给予了我参与改革，参与竞争的勇气和力量！
我叫xxx，今年38岁，毕业于写作网连医科大学，在职本科学历，主治医师职称，现任内一科责任主治医师。
一、我具有一定的业务水平。参加工作以来，我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经历，开阔了我的视野，提高了我的业务素养。我还完成了辽宁中医学院中医学专业本科的全部课程，并在中国医科大学附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的钻研和学习，使得我理论水平和技术水平不断提高，现在我已经成为我院神经内科学的骨干力量，在学术上具有独到之处，具有丰富的临床实践经验和解决疑难问题的能力，也具有培训和指导年轻医师的能力。
二、我具有强烈的事业心和责任心，具有良好的医德医风。参加工作以来，我一直把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任，医术上力求精益求精，医德上力求品德高尚。
三、我综合素质高，清正廉洁，以身作则，实事求是。无论是在工作上，还是在生活上，我都奉行坦坦荡荡做人，兢兢业业做事的原则，不做损人利己之事，唯求公正廉明。
四、我具有一定的政策理论水平。虽然我只是一名普普通通的医生，但我也非常关心国家大事，更关心我院的改革和发展。
五、我年轻，身体健康，有一xx转不服输的劲头。面对急救中心繁重的工作任务，年轻、健康是一种优势，可以使我能够以充沛的精力高效地完成各项工作任务。
医院科主任竞聘演讲稿篇十二
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
感谢院领导，再次给了我竞聘的机会；同时要感谢我科室的同事们，是他们的鼓励和支持，让我有勇气、有信心，站在这里，陈述我竞聘的。由。
我竞聘。由有三点：
首先，我有具备担任科室主任的基本素质。
我喜欢我从事的工作，认真、踏实，是我工作的作风，正直、大度、以诚待人，是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作，才会把它当作事业来做，才会满腔热忱地去努力；医疗工作人命关天，来不得半点马虎，只有认真、踏踏实实，才能把工作做好，杜绝事故；而作为管理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原则，又能团结一帮人，心情舒畅，齐心协力，发挥出最大的。体效应。
第二，我正处在工作和管理的黄金时期。
一方面，工作上，我从事特检科工作，熟门熟路，经验丰富，技术过硬；另一方面，生活上，双方老人健康，家庭幸福，儿子已长大成人，上了。想的大学，而我自己，青山依在，精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上，尽情地享受工作和管理带来的快乐，使我能够用所有的精力和心思，去迎接挑战。
第三，也是最重要的一点，就是我具备管理的经验和能力。
担任副职两年，给了我经验，也给了我自信。这两年我们科室和。个医院一样，经受了价格下调等因素的冲击，但我们在院领导的正确方案，范文。欢领导下，动脑筋想办法，抓学习进修，提升业务水平；抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通，让病人满意；抓宣传，主动与临床科室联系与沟通，适时介绍新仪器，开展新项目。这两年，业务量有了较大幅度的增长，取得了的效益。在医院组织的满意度测评中，我科室都有较好的成绩。
所以请领导和同事们相信我，凭我爱岗敬业的精神，认真、踏实的作风，良好的人际关系，充沛的精力和这几年的管理经验，我自信能把今后的工作做的更好。
假如给我机会，我将这样去努力：
1、以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，让同事们和睦相处，团结一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、调动全体人员的积极性，强化服务意识，为病人服务，为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作，营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围，促进全体人员的专业发展，提高服务水平和质量。
3、以一盘棋的思想，协调好特检科各个小科室之间的关系，计划和安排好工作。
4、特检科拥有我县一流的医疗仪器，要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念，加强宣传，积极推销，主动和临床科室沟通与合作，物尽其用，提高双重效益。
最后，请给我机会，投我一票。谢谢！
医院科主任竞聘演讲稿篇十三
尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好!
今天，能够站在演讲台上作____副主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!
我叫______，现年33岁，本科学历，于20____年毕业于安徽省中医药大学，20____年至今在我院______科工作。从20____年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，____________________________________。
一份耕耘，一份收获。
我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20____年代表六安市参加安徽省公共卫生知识竞赛获三等奖，20____年、20____年评为科室优秀人员。20____年在北京朝阳医院进修期间被评为优秀进修医师。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。
今天，我在这参加____副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好重症医学科的各项工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量。
2、提高法律意识，规范职业行为。
随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。
3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督。
科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。
第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，争创国家中医药管理局重点专科。
科室争取每年送1—2名医生或护士到上级医院学习，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。组织全科医护人员进行规范的重症医学培训，严格执行危重病讨论制度、三级医师查房制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗安全。继续开展现有的特色技术，结合我院实际，引进新技术，积极参加省市重症学会组织的各类学术交流活动，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。
在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。
我这次竞聘是否成功，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力!
谢谢!
