李开复简介
李开复（1961年12月3日-）是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院（现微软亚洲研究院）。7月20日加入Google（谷歌）公司，并担任Google（谷歌）全球副总裁兼中国区总裁一职。9月4日，宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。
李开复自传
《世界因你不同》是李开复迄今为止唯一一部自传，字里行间，是岁月流逝中沉淀下来的宝贵的人生智慧和职场经验。在书中，李开复真诚讲述了他鲜为人知的成长史、风雨兼程的成功史和烛照人生的心灵史，也首次全面披露了他亲历的苹果、微软、谷歌等IT巨头风云变幻的内幕。
李开复畅谈大**创业用人潮汹涌来形容昨天下午的市人民体育馆一点也不为过，来自全市各**的学子把这里挤得水泄不通，他们在等待一位“特殊”的客人——“创新工场”董事长兼首席执行官李开复博士。一场由天津市人力资源和社会保障局主办，中国北方人才市场承办，李开复主讲的“天津市**毕业生就业创业报告会”即将进行。14时30分，李教授如约而至，为4000余名学子开坛解惑，畅谈自己职场中的感悟与体会。他激励青年一代投入创业创新的事业中去，他指出的“在创业中实现人生价值”的观点必将指引青年大**的创业之路，为大**创业带来活力。
谈教育：成功得益于开明温馨的环境
演讲一开始，李开复就谈到他今天的成功得益于当年父母宽容、开明的教育。5岁以第一名考上当地私立小学时，自信的李开复难免有些骄傲。“有天妈妈的朋友到家中做客，询问起我的成绩。我告诉她自己从没考过99，每次都是满分。几天后在一次考试中我却拿了90分，回家后妈妈打了我，她说并不是因为成绩不好，而是那天我在人前过于‘狂妄’。这是我人生中印象最为深刻的一件事，因此我总结了‘自信中要不失谦虚’的道理，告诫大家要戒骄。”
对于眼下国内小留**出国热，李开复表示：“我赞成把孩子送到国外去念书，但必须是在一个温馨的家庭环境下。妈妈当年为了送我出国，丝毫不懂外语的她毅然决定去照顾我，因为有了亲情的照顾，我才能没有任何后顾之忧。如果不能给孩子这样温馨的环境，最好还是不要把孩子送出去。”
谈创业：带团队用想被管的方法管人
随着近年来创业热的升温，个人“单挑”或几个大**联合创业屡见不鲜，如何带领好团队，如何管理企业，李开复在“我不同意你，但是我支持你”“创新不重要，有用的创新才重要” 等启示中给出了建议：在工作中千万不要把自己定位成管理者，真正成功的管理者更需要情商和服务的心态。
“在Google的5年中，我学到最成功的东西是：用你想被管的方法管人。作为一个领导者，我的团队很有**，当他们的想法和我的想法不一致时，尽管我不太认可，但还是会支持团队的工作，这非常有利于团队的发展。如果想带好你的团队，应该是在放权的环境、信任的环境下，和大家打成一片，没有任何阶层的概念。不要总是指挥你的下属，要学会认真聆听和理解下属，鼓舞那些做得不错的。最重要的是学会沟通，而不是像一个将军一样作威作福，这才是一个领导者应有的素质。”李开复表示。
谈经验：天赋就是兴趣挫折就是机会
大三那年，李开复曾给一些正上高二的高材生讲课，教授他们编程。他非常努力地备课、讲课，但**们给他的评价却是“最差的老师”。“有人遇到挫折就怕了，但我认为这给了自己一个学习的机会。如果当年不是一个最差的老师，我不会去学习如何演讲，今天也不会站在这里。要勇敢地面对挫折，从中吸取教训，让自己做得更好。”
“就算你是理工科的**，也不要忘了多读几本文学方面的书。”李开复告诉**，“孔、孟、老、庄我都读过，因为我知道，虽然科技会一直发展下去，但古人的智慧是人类的结晶，非常值得一读。”同时，李开复为找不到方向的**提出了建议，“如果不能发现自己的天赋，不如看看自己的兴趣是什么，那就是你的天赋。如果每天都在想同一件事，那么想做不好都难。”
大**怎样能够顺利拿到入职大企业的“通行证”？
李开复：大企业选择人才的标准不同，但也有共同的地方就是需要的人才必须具备“聪明、有活力、有创意性”的特质。因此，大**在求职时，一定要展示独特性。
以最基本的个人简历来说，大**求职时千万不要把个人简历弄得跟其他人一样，对于优点就是“工作努力、学业成绩优秀”等千人一面的形容词。要想让企业关注你，就要在简历中多用一些数据、事例来证明自己的优势。打个比方，你说自己工作努力，你可以说“曾经为了完成某项课题，自己奋战几天几夜”等。
而且，在找工作前千万不要给自己制定目标，比如就要进世界500强的企业等，不要一步登天，要脚踏实地。真正想去某个企业就业，就要在求职前对这个企业关注，多做功课，可以有针对性地对企业发展进行市场调查。这样在求职时，能让企业感受到你不是人云亦云，而是很有诚意要加盟这个团队，并有所发展。
大**一出校门就进行创业，对此您有什么样的建议？
李开复：其实，我个人并不十分赞成大**一出校门就进行创业。我觉得，大**还是要给自己更多的时间来学习，这样才会离成功近一些。因为一个刚出校门的大**想要创业，一没经历，二没有现成的商业模式，这样是属于冒险创业。我个人认为创业最宝贵的三样东西是“团队、经验、执行力”，相比资金、好点子来说，这三样东西更是能够创业成功的核心。而要想得到这三样创业“法宝”，作为大**来说应该在毕业后先潜下心来到几个不错的公司工作，把自己融入到一个好的团队，积累一些公司运作的经验，然后在工作中可以锻炼一下自己的执行力。这样几年下来能有一些工作经验、有很好的人脉、有不错的合作伙伴可以组成一个优秀的团队，然后再进行创业，这样来说不失为一个好的选择。
李开复名言
时间是有很多碎片的，每个都要积极地使用。
每当我想到我将迈出的一步，我就会想起苹果创始人乔布斯的名言：“最重要的，拥有跟随内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其它事物都是次要的。”
用中庸拒绝极端；用理智分析情景；用务实发挥影响；用冷静掌握抉择；用自觉端正态度；用学习累积经验；用勇气抛弃包袱；用真心追随智慧。
要想在21世纪取得成功，就要融合中西方思想的优势，以及在谦虚与自信、持之以恒与自我批评、勇气与平静之间取得平衡。
所有的选择都可分为三种。第一是你可以直接控制的问题；第二是你可以间接影响决定的；第三是无能为力的问题。对无能为力的问题，不要浪费时间，专注于自己能够影响的事情上。有句谚语说：虽然我们不可以改变风，但我们可以改变船帆。
是不是互联网公司进入了中国就不能成功呢？其实我对这个看法是否定的，虽然过去的公司碰到了问题，但是我们仔细分析，他们的问题来自三个方面。第一个是急于赢利，进入中国第一年就想赚钱，想增加流量，想获利，而用了投机的方法没有把基础做好。第二，总部不放权，缺乏灵活的运营，因而得到了失败。第三，对市场的不够了解。如果不了解市场，也不试着虚心地了解市场，就可能把美国的平台带入中国，做出了中国人不适用、不理解、不喜欢的东西。这样，失败是自然的结果。
在40岁的时候，盖茨意识到，人生在世的价值不是拥有多少而是留下多少，这个世界上没有多少人想到这一点，更谈不上做到了。
