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物资公司改革方案范文如何写 物资管理方案怎么写(3篇)

时间:2023-02-01 12:18:31

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物资公司改革方案范文如何写 物资管理方案怎么写(3篇)

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

有关物资公司改革方案范文如何写一

正在进行。工作,按照需求,现场生产物资不齐全,给工作带来了诸多不便。为了更好的完成任务,拟申请采购一批生产物资。现将需求汇总如下:

请领导批示。

(部门)

20xx年x月x日

有关物资公司改革方案范文如何写二

会议主题:安全生产-应急预案演练部署

时间:

地点:

主持人:

参会人员:

会议内容:

一、人事教育处负责人就应急管理基础知识、中心应急管理基本情况以及本次应急预案演练的工作部署三个方面的内容进行发言。(详细内容请见ppt)

基本知识:随着“911”和“sars”事件之后,国家更加重视提高应对突发事件的能力,于20xx年10月提出“一案三制”政策,其中“一案”指应急预案;“三制”分别指体制、机制、法制。

中心情况:按照国家要求,中心制定了《安全生产管理办法》、《安全生产事故组合管理预案》两个应急管理文件,各部门依照中心要求定期组织员工进行实战演练。

预案部署:

目的:确保在突发事件发生时,应急预案响应、处置要有序、有效开展,最大限度保障生命、财产安全。

具体部署要求:

(一)各部门将应急预案体系进行进一步完善,制定应急演练方案。方案内容包括演练的目的、演练项目,时间、地点、领导体系、组织机构

体系、职责分配情况、突发事件的模拟、演练程序、具体实施方法、保障措施等。5月中、下旬。

(二)各部门实施演练前要上报修订完善的演练方案。6月上、中旬;

(三)中心抽样观摩指导。

二、安监局桑处长结合近年来天津安全事故的真实情况,讲了四点内容。

(一)应急预案制定背景:

20xx年,天津市政府紧急跟随国家脚步,联络市安监局、市地震局、市公安局、市民政局等部门建立应急预案。该应急预案共分为公共安全和自然灾害两个板块。

(二)安全不能只走过场,必须要定期演练;

案例:某年某月,市公安局接到一通虚假匿名举报电话,内容为有一架从美国飞来的飞机携带炸弹,在天津机场着陆。由于缺少应急预案,领导们迅速赶到机场,但却无从下手。

安全必须要充足的物资保障,各种物资需要定期维护、保养和检查。

(三)安全演练结束后,要及时总结、评价。

例如:人员是否及时到位;物资是否齐全有效;各项制度是否准确执行等等。

(四)要强化事故预防

1.思想认识警钟长鸣

今年天津市共发生16起事故,死亡20人,其中3起严重事故。

2.制度保障严格有效

保障员工严格按照企业制定的规章制度。

3.隐患排查严格细致

隐患排查必须要建立长期机制,防止问题的积淀。

案例:静海氧气瓶爆炸事件,由于瓶中含有液化石油气成分未被检测到,造成爆炸。

4.技术支撑坚强有力

安全检查手段和仪器要随时更新。

三、人事教育处负责人就桑处长所提内容进行进一步总结概括,并与参会人员分享了两个相关案例。

四、中心副主任对各部门安全生产应急预案的制定和实施提出了具体的要求和意见,并安排了第三季度的重点工作。

中心各部门都搬到了新的环境,正处在磨合期,处在脆弱的阶段,所以,中心安全生产第二季度重点工作安排了应急预案演练工作,各部门要结合自身实际情况,及时梳理出适合的应急预案。

关于应急预案演练,高和生副主任提出三点意见:

(一)参会人员要传达会议精神。部门一把手必须高度重视安全,确保人力、时间、资金等各方面得到保障。实战演练中要求各部门一把手必须参加。

(二)要认真对待、形成组织、做好宣传。各部门将安全纳入重点,不能只依靠单个人,要形成一个负责小组,同时组织全体员工分批次参加安全培训。争取应急预案的演练要全员参加。

(三)要方案可行,过程受控,演练中做好记录。将方案和演练结果书面形式汇报。

随后,副主任就安全生产第三季度重点工作进行了预安排:检查一类部门最危险的地方(即重要危险源的管控情况)。

有关物资公司改革方案范文如何写三

第一章总则

第一条为进一步规范公司物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法规特制定本制度。

第二条公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品等均属于本制度规范范围。

第三条费用报销及在外购物直接付款的零星物资采购不适用本制度。

第四条公司固定资产的购置适用本制度。

第二章物资采购规定

第五条物资采购实行归口管理制。原粮由采购供应部负责采购,辅助材料、包装物由仓储部负责采购、修理用备件及后勤用物资及办公用品由后勤部负责采购。特殊情况下,经董事长或总经理批准,可以指定专人进行专项物资的采购。

第六条所有负责物资采购的人员必须充分掌握市场信息,及时预测市场供应变化,确保质量过关,价格低廉,供货及时。?

第七条推行合同管理制度,物资采购原则上要与供货方签订合同,详细注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等;否则,造成的损失由采购人员负责。

第八条实行比价采购制度,物资采购要货比三家,确保所采购物资价格低廉,质量上乘。大宗物资采购建议实行招投标制度。

第九条实行采购质量责任制。采购人员对所采购物品的质量负有全面责任。如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负经济责任。禁止采购人员收受回扣。如有收受回扣,一经查证,除全额追缴回扣款项外,将视情节轻重进行严肃处理。

第三章发票入账及付款程序

第十条采购物资进厂后,采购人员必须严格按照要求办理物资入库手续,具体要求如下:

1、原粮入厂,由磅房办理入库手续,打印电子入库单,入库信息录入电脑。

2、辅助材料、包装物由仓库保管办理收库手续,填制一式三联入库单,一联交客户办理发票入账手续。

3、五金电器、修理用备件由五金库保管办理入库手续。

4、采购经办人要认真填写采购物资发票入账单,详细填写所购物资名称、数量、金额、供货单位等要素。程序如下:

经办人填制发票入账单保管员根据收货情况签字确认部门经理审核会计审核发票合法性总经理签字准予入账财务挂账作为日后付款的依据。

第十一条物资采购付款原则上采取先入账后付款的制度,特殊情况下需预付款的单位,经董事长或总经理批准,可以办理采购预付款手续。

第十二条采购付款实行审批制度,执行两条线管理形式,即发票入账和签批付款两条线分步进行的形式。具体程序如下:

1、物资采购一律由采购人员办理发票入账手续后,方可进行申请付款审批。否则财务有权不予批准付款。

2、申请付款,由经办人填写转账汇款申请单,经财务审核、总经理批准后,方可到出纳处办理汇款。

经办人填写转账付款申请单部门经理签字财务会计根据发票入账情况审核总经理根据资金情况签字出纳办理汇款

3、需要预付款的部门,直接填制转账汇款申请单,经财务审核、董事长或总经理签字批准后可先办理汇款手续,财务部据此挂账,待发票来到后再由经办部门办理发票入账手续冲账。

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