心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。优质的心得体会该怎么样去写呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
有关财务管理培训学习心得体会和方法一
一、 会计职能的履行问题
会计有两种基本职能：监督与核算。实际工作中，核算占用的大部分时间，监督占的分量相对较轻，会计更多时候像账房先生一样，仅仅是一个算账的，而不是作为一个企业管理者的形象出现。个人认为，应该更充分的发挥会计的监督作用，使财务能充分发挥其管理职能。会计监督又分为事前监督、事中监督和事后监督。在我们为数不多的监督过程中，占据大头的是事后监督。例如，总部内审数次检查都发现的合同签订时没有财务人员的确认签字，合同签订时也没有征求财务人员的意见，合同签订时财务都不知道，当然谈不上监督。付款时拿到财务部的已然是产生法律效力的合同了，会计即使想监督，也只能按照合同约定条款执行。这时，问题就产生了，有部分合同只约定了付款时间和方式，根本没有约定发票什么时间开具，开具什么样的发票，结果我们按合同付完款后，对方的发票迟迟不开，财务人员只好一遍又一遍的催要发票。还有的质保金比例低甚至没有质保金的单位，干脆就不给开发票也不再理会我们了，事后监督完全失去意义，给公司造成的损失也是显而易见的。
假设，事前，即合同签订时甚至再往前询价选择供应商时就有财务人员参与，此类事情是完全可以避免的。建议从制度上做出硬性要求，所有合同签订前必须有财务人员审核并签字确认。这样才能真正实现事前监督，有效预防并规避风险，发挥财务的监督职能。
二、 财务人员的培养问题
公司上市在即，对财务人员的要求也就越来越高，我们不能只做核算型会计，要向管理型会计发展。要达到这个要求有两种途径：一是引进人才，即外聘条件较好符合公司要求的财务人员;二是培养人才，从基层员工中培养、提拔骨干力量。相较于培养人才来说，引进外聘人才无疑是最直接有效的，但公司多年实际情况表明，外聘人员的忠诚度以及对公司文化的认可度普遍较低，此类人才极易跳槽。反观从公司成长起来的尤其是商贸学院毕业的学生，其执行力、忠诚度丝毫不次于外聘的本科生。所以我认为还是应该将重点放在培养人才上。
我们的公司一直很重视骨干的培养，但具体到财务，我认为存在下面几个问题：
1、缺乏得当的职业规划;
会计，是一个比较特殊的行业，也是公司最重要的岗位之一，掌握着公司的经济命脉。每一个有抱负的人，都在这个行业中规划着自己的职业生涯。对于刚刚参加工作的毕业生来说，规划职业生涯的课题似乎有点力不从心，如果此时公司能够提供一个很好的成长环境，帮助他制定一个短期易实现的职业目标，做一个简单的、符合其个人发展的职业生涯规划，这会大大增加员工的归属感和忠诚度，达成员工个人发展和公司发展双赢局面。
2、没有系统的专业培训;
财务作为专业性强、年轻人多的部门，学习和培训应该是重中之重。我们也经常说：学习是财务人员永恒的话题。现在的财务人员的学习积极性还是相当高的，总会自动自发的去学习、去发展，可以说财务部的学习风气是相当浓厚的，但是这不代表公司的培训可以缺失。
很多财务人员抱着骑驴找马的心态在工作，先找着饭碗，边干边学习、积累经验，然后跳槽。我想，没有哪个公司愿意做这个“跳板”，那么公司就应该承担起相应的责任来，在员工的培养上做一点付出，增加一点员工的认同感。比如，公司可以制定制度，规定为工作时间满三年的员工承担一部分费用，鼓励员工去进修、去学习，条件是进修取得文凭或职称后再继续服务不低于3年。
财务是力求完美的工作，稍有不慎就会给公司造成损失，而财务人员工作紧、任务重，学习的压力比较大，建议公司聘请有经验的注册会计师利用业余时间做系统的培训，以满足公司上市需求。同时，对公司全体管理人员进行专门的
3、轮岗有制度，无执行。
每年都说轮岗，每年都没有轮过岗。说实在话，针对公司一个萝卜几个坑的现状，轮岗实施起来确实是有难度。本来两个岗位上都是老会计，一换岗都成了新手了，在一定程度上影响工作。我们可以换一种思考方式：轮岗完成后公司是不是多了两个经验丰富的多面手呢?
有句话说得好：大公司学做人，小公司学做事。公司的岗位设置分工很细，在这里几乎没有办法学到全面的东西，而小公司反而能学到，这也是财务人才流失的原因之一。人都是有惰性的，长年累月的在一个岗位上，难免会产生厌倦感、麻痹感，如果把轮岗制度落实好，也可以制造一次次小小的“鲶鱼效应”,保持持续的职场新鲜感，对公司和个人的发展都是有利的。
4、缺少有效的沟通机制
财务的谨慎性原则决定了大多数财务人员沉默寡言、谨小慎微的性格。现在财务人员最大的通病就是内向，未张嘴脸先红，腼腆的性格给交流带来障碍，有什么不会的不懂的也不好意思问，长此以往，何谈进步?建立沟通机制就是要向这类通病挑战，建立一种类似周例会的制度，一周太频，一月恰好，一月一次财务工作交流会，提出自己的问题及总结上月工作计划下月工作。给每个人发言的机会，多交流必然氛围就融洽。脸皮薄的人也敢上台了，不敢发言的人也敢发言了，财务部门员工敢上台、能发言，财务人员的整体风貌会有大的改观。
对于报考职称考试的同事来说，交流显得尤为重要。学习是财务人员永恒的话题，职称又是能力的最佳证明。考取职称是每一个财务人员的必然选择，而学习的过程必然又是辛苦而枯燥的，问题多多，困难多多，由于是在职学习时间不多而又无老师指导，这是造成在职人员考取职称难的重大原因。这时交流就显示出它的威力了，一般的问题可以找同事交流，实在是没人会的就找领导请教，在部门间形成相互为师的风气，员工的素质和业务水平必然会得到很大的提高，而公司也会因此得到更好的发展。
另外，一月一次财务工作交流会可以给全体财务人员布置一项“作业”：写文章。公司每年都举行论文比赛，可是鲜有财务人员获奖或者是根本没有参与，也许是工作太忙没有时间写，但只要想写，时间是能挤出来的。还有内刊，也是我们财务人员展示风采的平台，恰逢公司出台特约通讯员政策，我觉得可以借此机会将五公司整合成立一个财务编辑部，在内刊开辟一个财务专栏，专门刊发一些和大家息息相关的财务知识、财务制度以及财务人员的文章等等。
财务工作是一项系统工程，大而言之，公司大多数部门都有财务的延伸，像人事部的工资核算、物流部的出入库单以及各车间的统计等等; 财务人员的培训也是任重道远，我们应从基层抓起，逐步建立起会计人才培养制度，才能跟上公司发展步伐，为公司上市以及上市后的准备工作做出自己的贡献。
有关财务管理培训学习心得体会和方法二
自我精神认知：我是一个比较注意内心世界的人，是独立的、有强烈感情、坚定原则和有正直的人性。即使面对怀疑，仍相信自己的看法与决定。自己对别的评价高于其他的一切，包括流行的观点和存在的权威。正因为这样，我有着别人没有的洞察力，能够更深层的看到事物的含义，即使别人无法分享我的热情。通常做每件事，我都是三思而后行的，对每种可能出现的情况都有相应的准备。
自我性格认知：我是一个有点内向的人，倾向于用逻辑思维去推断了解判断事情的发展。不喜欢在陌生人面前高堂阔论，这也许是不善于表达自己观点的表现！
自我能力认知：我的学习、创新能力是较强的，但是表达沟通能力一般，这主要是我的普通话不太标准造成的。领导和号召能力挺好的，在号召同学做某些事情上算是较成功。
家庭环境认知：我是出生在一个农村家庭，家里经济状况较差，家人没办法铺设我未来的出路。所以我只能靠自己拼搏，以谋求一份好工作，成为能顶起家庭的人。
外界环境认知：我现就读与广东技术师范学院—一个不咋出名的本a学校。但我所在的专业是学校最好的专业之一————财务管理。这个是挺幸运的。我所在的校区是新校区，在一个较偏僻的地方，出市区是很难的再加上我晕车，所以我不常出学校。这也让我的学习有充分的时间，这也许是增加我学习深度的机会。
财务管理专业培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力，具备会计手工核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力，具备突出的财富管理的金融专业技能，能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体方法。能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、理财管理的应用型专门人才。总言之，就是一个复合型高端人才，能根据报表推测未来经济发展趋势，并且提前采取充分应对措施、避免企业发生危机的人才。
职业分布认知：财务可以划入企业的主战场。这是因为在大的企业里财务能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪，那时因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值，某种程度上比业务部门的价值并不小。比如房地产公司而言，
财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。而且随着管理的发展，财务会逐步的介入业务，大家对财务的重视程度会越来越高。将来的高层管理者，谁在说自己不懂财务那就不应该了。公司里的三驾马车，无论如何是应该有财务的一席之地的。需要说明的是，财务在企业中的价值和地位跟企业规模关系很大。
这个这也是不可缺少的，能为社会创造财富，帮助企业经营决策。职业就业方向认知
具体来说就是有这么几个就业方向。一、外企或大型企业高级财务人员；二、专业财务公司；三、银行、证券公司等金融机构。这几个就业方向都有着不错的前景，是众多学会计专业的人的首选目标。
我的优势：（strength）：这个职业要求要有耐心和对数字的比较敏感、做事谨慎，有条理。很幸运，我刚好具备这样的条件。同时，我也是一个比较务实的人，工作努力，逻辑思维较强。我的亲戚也有人是都会计专业出身的，他们对于我的评价和帮助，使我充满信心。最后我是男的，在女生众多的专业里，还是比较吃香的。
我的弱势：（weakness）：我的学历是一个不可回避的劣势，相对于研究生，甚至博士生来说，我没有的竞争优势，而且我也不准备读研。还有就是我的英语沟通能力不行、字写得不是那么好看。
我的机会：（opportunity）：现在企业竞争有点趋向于同质化竞争，这时成本控制将成为企业生存的法宝，所以财务管理等岗位将会越来越重要，招聘的人员也会越来越多。
我面临的挑战：（threat）：学校不是专业的财经类院校，没有优势；热门专业，相关从业人员越来越多，竞争压力大；个人英语水平不高，没有实操经验。同时也对相关人员的要求也会相应的提高。
由探索报告得出的自我剖析————本人适合担任财务主管人员
目标确立
根据本人兴趣爱好再加上家里人对我的评价和职业探索报告，我决定先进会计事务所学习，等学有所成变转向企业财务主管人员甚至财务总监。在刚过去的会计从业资格证考试中，我顺利的拿到了会计从业资格证考试。这对于我是一个好的开始。接下来的四级考试有点压力。不过，这些都是为我以后的路做铺垫。我会尽力去完成的！
有目标才有前进的动力，有才到达理想彼岸的船只。但只需要实践来做桨和帆，船只才能前进！接下来就是我的实践计划。未来5到的规划
大学期间
大一基本过去了，专业课的学习掌握得不是那么合理想，接下来就是考试周了，自己将加紧复习，尽量通过复习提高自己对课程的掌握程度，特别是中财和管理经济学。
大二也会在暑假过后来临，到时将有几场硬仗要到，其中四级有着较大的挑战性。不过我相信通过自己不断地努力，还有半年的时间，
自己一定能考过的。至于六级就尽力试试。同时，我也会争取考计算机二级，因为这个证书有一定的含金量，可以增加我的竞争优势。
大三，这时的专业课非常重要，基本是讲实际操作的，所以自己必须加强学习的力度与深度。同时考取初级会计证，为大四的实习做好铺垫，同时也要利用网络资源，学习最新会计知识，不断武装自己。
大四，毕业季的来临，更多的人面对着实习的压力把学习抛之脑后，但我不会，我仍坚持学习与实习并重，因为会计这个行业的知识是随时会更新的，只有不断学习，不断积累经验，才能更好地适应工作。
（大学期间对英语口语的学习将贯穿始终，因为较高级的财务主管人员要掌握精通外语）
大学毕业后（毕业后2到5年）
我会积极联系会计事务所，争取进去实习工作，学到学校里学而不到的东西，充分让自己能够适应现代企业的要求，懂得分析财务等报表，能运用自己所学知识加上数据分析，帮企业提供决策的依据。等学有所成，就投身于企业财务中，运用所学知识，为企业的运营提供决策帮助。
从会计师事务所出来后（6到）
当上企业财务主管人员后，自己的责任也变得更重了。必须时时刻刻注意企业报表的变化，即时发现企业存在的问题，从而提出解决的办法，避免财务危机，为企业创造财务利润，甚至为企业上市提供意见。
以上计划可能面临着不可预测的变故，所以拟定一份备选职业生涯规划方案是十分必要的。假设真的遇到不可改变的变化，本人将启用备选方案——考公务员。
一年之计在于春，一日之计在于晨。既然制定了计划，就要用来执行的。大步勇敢的去想它迈进。虽然周围的环境时时刻刻在变，而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西也在变。但我相信依照职业生涯规划去做，我的人生一定不会枯燥，一定会达到我的目标。我的未来我做主，我一定会成功的。我未来不是梦！成功不是纸上谈兵能得到的，只有不断实践，不断改善，才能取得！
有关财务管理培训学习心得体会和方法三
为加强我乡财务管理，规范合理使用资金，确保政府各项工作的顺利进行，按照财经法规和制度的有关要求，特制定以下财务管理制度：
一、支出管理制度
严肃财经纪律，坚守原则底线。财政支出实行乡长“一支笔”签字制度，所有开支构成的发票等支出单据先由经办人签字并注明用途，再由部门负责人、分管领导复核签字确认，经乡长签字审批后方可到乡财政所报账。
二、专项资金的管理。
凡有主管部门下拨的专项资金，由对口经办人员或办公室负责完成工作项目并掌握资金的使用，协助财政所管理好专项资金;在项目实施中涉及资金往来的有关资料，经办人交一份原始资料到财政所存入会计档案;凡涉及按合同规定条款付款的，需交一份原始合同到财政所，以便财政所掌握有关付款的规定，并将原始合同作为付款依据收集归档。
三、差旅费管理制度
对经批准因公出差、参加短期培训或进修人员，其差旅费凭通知据实报销。所有自修、自学、函授的一切费用自理。
四、接待费用管理规定
上级来人因工作需要安排就餐的，须经乡长批准，实行对口接待，由党政办公室按规定标准开具《就餐通知单》，一律在乡食堂安排就餐。就餐单必须详细，有标准、数量、陪餐人签字。
五、政府采购管理规定
为了规范政府采购行为，做好我乡政府采购工作，严格遵照市政府有关文件执行。
六、财务章及银行支出票据的管理
为严格支出的内部审核，会计服务中心对印章按规定分开管理，财务人员各人管理自我的印章并对印章负责，会计负责管理财务公章;银行支出票据由出纳具体负责管理。
七、财会档案的管理
每年年初会计服务中心会计人员对上年的财会档案进行收集、整理、归档，由专人负责管理。
有关财务管理培训学习心得体会和方法四
姓 名：
性 别： 女
婚姻状况： 未婚
年 龄： 23
民 族： 汉族
户 籍： 广东-韶关
现所在地： 广东-广州
希望地区： 广东-韶关、 广东-佛山、 广东-珠海、 广东-广州、 广东-深圳
希望岗位： 财务/审(统)计类-会计助理
财务/审(统)计类-审计专员/助理-税务专员/助理-财务顾问
20xx-09 ～ 20xx-07 广东金融学院 会计系财务管理 本科
20xx-09 ～ 20xx-07 韶关市第三中学 政治 高中
专业职称： 全国计算机一级
计算机水平： 全国计算机等级考试一级
计算机详细技能：
技能专长： 熟练word 、excel 、powerpoint及打印等办公软件、金蝶软件等
普通话： 流利 粤语： 流利
英语水平： cet-4、toefl
发展方向： 会计助理 —会计 —ceo
发展方向： 通过一两年的磨炼掌握业务流程 熟悉精通操作 在此基础上发展管理能力 提高筹划水平
其他要求： 适当的自由和发展的空间 尊重自我价值的实现
自我评价： 本人是广东金融学院大四学生，专业财务会计。英语四级、取得会计的相关证件、全国计算机一级。本人工作认真负责，细心有耐心，接受能力强，好学上进，会计科目成绩良好。
兴趣爱好：看书 听音乐 逛街 聊天
会计从业资格证 20xx-10-13
助理会计师证 20xx-10-11
大学英语四级 20xx-11-02
全国计算机一级ms office证书 20xx-09-01
有关财务管理培训学习心得体会和方法五
为进一步加强和规范乡财政资金管理和使用，根据上级有关文件精神，结合我乡实际，经党委会议研究决定，制定本制度。
一、乡财政资金厉行增收节支，严格执行审核审批程序。乡所有财政资金性支出需由财政所先审核其票据的合法性，规范性、真实性，再经乡长审核，后由分管领导审批报销。财政所出纳员负责对审核签批后的发票按程序提交国库支付中心办理支出。
二、乡财政实行行政首长负责制，财务审批实行分管领导负责制。乡政府日常开支、临时开支由财政所与分管领导提出拨款计划，经乡党政主要领导审核同意后，财政所负责具体办理。
三、审批权限。项目资金支出须由项目分管领导、乡镇主要领导审核签字，分管财务领导审批后报账；报账时须附发票、合同书、工程验收单、审计报告（最终结算时供给）等有关资料；项目资金支出上级有明确文件规定的按上级有关规定执行。日常事务支出单笔在10000元以内的，由乡长审核后，交分管领导直接审批；单笔支出在10000元以上，须经党委会研究经过后，再按规定程序办理付款。
四、公务用车根据工作需要由办公室统一安排。特殊情景下需租用社会运营车辆的，须请示乡主要领导同意后用车，凭有效票据报销，不得使用燃油发票或其他无效票据报销。车辆实行定点维修，维修前须先请示乡主要领导同意并报办公室备案。
五、公务接待实行“四单合一”报账制度。来人接待原则上安排在食堂就餐，每个人按30元标准安排。确因特殊原因需在外接待的，按县级有关规定执行。会议费报销按上级有关文件执行。
六、严格执行办公用品统一采购管理制度。大宗商品和固定资产采购按县有关文件要求实行申报采购。日常办公用品采购由各部门向分管领导报告，经分管领导审核，乡长同意后，由党政办负责采购并附购买办公用品附件清单，领用办公用品由经办人在领用单上签字，领取单作为办公用品核销依据。
七、规范乡干部差旅费报销。严格实行乡干部出差审批制度，乡干日常出差需填写县财政局统一印制的差旅费报销单，并附单位出差审批单及车票等有效凭证，单位出差审批单应先经党政办、分管领导核实，分管财务领导审批后报销，差旅费实行一月一结报。因特殊情景不能及时报结的视具体情景而定。
八、坚持财务公开制度，成立纪委书记任组长，有关人员参加的监督小组，定期对分管负责人履行职责情景监督和检查，定期公布财务收支情景。
九、本制度与法律法规或上级文件规定相抵触的，以法律法规或上级文件为准。
十、本制度自20xx年4月1日执行，如遇上级出台新的规定和办法的，按上级要求执行。
有关财务管理培训学习心得体会和方法六
1、总则
⑴公司3000元以上的款项的支付，须经公司董事长签字批准。如董事长不在公司，3000元以下可以由经理签字批准。
⑵财务专用章，公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由法定代表人指定专人负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记(外单位用本公司印章需经公司领导同意并提供经办人身份证复印件)。
⑶财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准。
⑷开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符.如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收款人的书面通知并经公司董事长批准。
⑸往来款的冲转(指非正常经营业务)，须经公司董事会研究批准。
⑹非正常经营业务调出资金须经过公司董事会研究批准。
⑺用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证，如遇特殊情况须经公司主管领导批准。
2、施工工程用款审批制度
施工工程用款由公司主管领导批准支付，其程序按以下"施工工程专用款支付审批工作流程"执行
⑴承包单位提出付款申请，并填写工程支付审批表。
⑵财务部审核后，报公司经理、董事长审批。
⑶公司经理、董事长审批同意后，财务对外付款。工程款的审批应按以上流程依次进行，不得空缺事后补签。如对已签部分有异议的可与相关人员沟通，有分歧的报领导解决，禁止压单行为。
3、行政费用支出管理制度
⑴公司管理人员的费用报销，须经公司董事长批准后财务方可报支。
⑵涉及应酬等非正常费用，须公司董事长批准。
4、公司差旅费开支制度
⑴公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴。
⑵公司职员出差根据需要，由经理决定选用交通工具。
⑶公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行。
a房租标准：一般职员，房租标准为60元/日。
b出差补贴：市内补贴每人20元/日，市外补贴每人25元/日。
c职工出差来回车费实报实销，出租车不在报销范围内。
d驾驶员出差补贴按每天30元计算。
⑷实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理说明原因，经公司董事长审批后支付。
5、车辆维修费及汽油费管理制度
⑴公司车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费用一般采取银行转帐的方式结算。
⑵公司汽油票由办公室统一保管并设帐登记使用。
6、办公费用，会议费用及其他费用管理制度。
⑴公司办公用具由办公室统一采购，管理
⑵办公室财产台帐为财务部附设帐册。
⑶公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应由部门经理提出建议，报懂事长批准，其会务工作由办公室统一安排。
⑷有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资管理部门制定，经懂事长批准后报财务部备案。
7、行政费用报销制度
⑴公司行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支。
⑵公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，公司主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核后报懂事长签字，并按本章第1条的规定进行审批支付。
⑶应酬、礼品费用支出实行一票一单，事前申报制，批准后方可实施。
⑷凡未具备报销条件(如没有对方单位的收款凭证)，需领用支票或现金者必须填写借款单，借款单留财务存底，待借款还回时财务开冲帐收据给经办人。
⑸支票领用单，借款单必须由经办人填写，公司主管领导签字，财务审核后，由财务部直接支付。
⑹银行支票如发生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行报告，如系空白支票所造成的损失，丢失人员负有赔偿责任。⑺其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。
