心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
对于社区换届圆满结束心得体会及收获一
望湖社区隶属于望湖街道，成立于10月，是以省直机关住宅为主的纯居民类的新兴社区，辖区约1平方公里，含6个生活小区和2所中小学校，91幢楼房，现入住居民4893人，其中60岁以上老人429人。自9月11日开放“居家养老食堂”以来，现已办理食堂饭卡的有298人。
食堂为社区自办，位于社区二楼的活动中心。社区一次性投入8万元，为食堂配备了灶台、冰箱、消毒柜、不锈钢灶具、桌椅等设施，食堂操作间面积约15平方米，餐厅面积约45平方米，可容纳40来人同时就餐。社区聘用2名工作人员，每月工资1700元。食堂只供应中餐，有三种价格共选择，一荤一素一炒一汤8元，一荤两素两炒一汤10元，两荤一素两炒一汤12元。自开放以来，每天约有30-40人就餐，最多时有近70人就餐，中青年及学生居多。
二、主要做法和特点
通过走访座谈，调研组认为社区食堂体现了以下几个特点。
1、为民服务。社区兴办食堂，在合肥地区也不多见。望湖社区虽然承担着食品安全、舆论评判、群众认可度及资金补贴压力等风险，但仍立足为民服务，把办食堂视作便民利民的突破点、结合点，作为为民服务的叠加载体，积极筹办了社区食堂。
2、公益属性。社区把食堂定位为非盈利的公益性质，初衷是解决老年人吃饭不便问题，兼顾其他群众，落脚点是方便于民、让利于民，所以取名为“居家养老食堂”。食堂在经营中，虽然荤素炒汤齐全，价格低廉，场所免费，但由于我国老年人的传统生活习惯，不愿过多外出就餐，平常老年人光顾较少，大多为中青年及学生。食堂运行8个月来，由于饭菜售价便宜，多数月份为微亏经营(平均月亏约550元左右)。
3、管理精细。社区从设备的配制，到员工的聘用，都进行了精细的考量，不愿多闲置一项资源;从食材的订购，到就餐的人数，每天都有专人精确统计，不愿多浪费一分钱;从饭菜汤的调配，到食品安全、场所的使用都明确专人管理，并注意收集各方面的意见，及时加以整改。由于管理精细、价位低廉、环境整洁，受到了社区居民的欢迎。
4、盘活资源。望湖社区活动中心配套有阅览室、健身房、保健室、室和室外封闭的活动场，都是由健身骨干自我管理，全天候免费开放。这些场所可一场多用，能容纳百多人同时就餐。这既可让喜爱运动的人就餐后连续活动，也可让中午不便回家的年轻人和学生饭后自我选择运动项目、休闲娱乐。使食堂与活动场馆互为补充，相互利用，做到了资源使用效益的最大化、最优化。
三、值得思考和探讨的问题
调研组认为，在生活节奏日益加快的今天，小区已不仅是个住所的概念，人们普遍希望所居住的社区能够提供更多更好的服务，构建成一个包容和谐的“大家庭”。社区食堂的诞生，作为创新服务的载体，已赢得了居民的欢迎。如何将社区食堂作为社会管理创新的一个探索，保证食堂能长期正常运营，还需要作深入探讨。
第一，从政府层面来说：一是可把望湖社区食堂作为全区为民服务、居家养老服务的一种类型、一个品牌加以总结宣传，以坚定社区的信念和决心，扩大社会的影响面，把这颗明珠打造更鲜更亮。二是在经费上给予奖补。社区食堂功能定位为公益性质，一直在微亏经营，对无固定资产、缺少资金来源的望湖社区，应给予以奖代补(每年约上万元);对长期在食堂就餐或订餐的老弱病残人员可给予适当补贴。三是对有条件有积极性的社区，愿意办的，政府应予鼓励。
第二，从社区层面来说：一是适时调整服务对象。现阶段小区入住率不高(只占四分之一)，食堂可面向社会开放。但随着省行政办公中心的启用、高铁站投入运营等，小区人口将会有大幅攀升，仅凭社区食堂现有的容量是很难满足需要的，食堂功能定位应回归到居家养老服务上，以解决小区老年人吃饭难问题，重点是保证高龄、独居、孤寡老人和病残人员等特殊群体的就餐问题。二是测算经营成本。如果食堂长期亏本经营，社区没有较好的财力支撑，将很难为继。在目前老年人就餐不多的情况下，食堂可考虑改变纯公益性服务，实行保本或微利经营，实现自负盈亏的良性运作。三是注重学习外地经验，尝试多种经营模式，增加服务内容(如开启早餐等)，实行多元化运营。四是加大宣传力度。据了解，小区还有不少居民不知社区办食堂，更不知食堂的定位，应加大宣传力度，提高社区食堂的知晓率和社会影响面。五是要以“居家养老食堂”为项目由头，善于策划包装，积极向上争取政策资金奖补。
第三，从食堂层面来说：一是要保证食品安全。要进一步规范管理，严把食材质量关、餐具消毒关和场所洁净关等，真正让社区食堂成为放心食堂。二是要提升服务质量。要注意了解不同人群的口味要求，不断调整荤素菜花样、粗细食搭配，做到营养均衡、数量满足、价格合理，真正把社区食堂办成居民满意食堂。三是要扩大服务范围。重点要了解掌握小区老年人群的结构、状况、需求。调理好膳食结构，逐步探索对有需求的高龄、孤寡、独居、病残人员提供订餐、送餐等服务，以精细化的就餐照料，不断提高社区食堂的满意度、知名度。
对于社区换届圆满结束心得体会及收获二
在上级党委和选举委员会的正确和直接领导下，我三合社区是长沙县110选区安沙镇28选区，有7个村民小组，共20xx人，党员62人，村支两委5人。
我选区在9月7日镇六届人大换届选举以后，按照会议和选举委员会布署，我社区做了如下工作：
一、召开了动员会议：我们于9月9日召开了全社区的骨干代表会议，有全体组委会的同志及党员代表和群众代表，一共100多人参加了这次的人大换届选举动员会。会上何静宜书记亲临现场作指导，陈皓部长亲临会场，会上传达了镇9月7日的会议精神，结合上级精神和我村实际作了具体安排：
(1)召开这个会是动员会，也是骨干培训会;
(2)各选民小组都要召开会议，进行宣传发动，各组按社区的安排都召开好选举动员会;
(3)各组都贴好宣传标语，标语由社区统一印制，各组分别进行张贴，从而使人大换届选举形成一个宣传声势，家喻户晓。
二、 认真进行选民登记
会议以后，由各组会计专职，逐家逐户落实，按三增三减的方法，落实好我社区的选民。我村共20xx人，各组选民共计1530人，占总人口的76%，其中男选民702名，占选民总数的45.9%，女选民总数828人，占总选民的54.1%，女选民比男选民多126人。为杜绝重、错、漏的现象发生，我们经过了反复审核，最后发现有六个人有重、错、漏的现象：一是代家老屋小组的王雄，已在供电所登记了，二是樟树滩选民黄金，因被法办，没登记，经落实没有剥夺他的政治权利，我们就把他补登记了; 三是林家山的李灿辉，因外嫁，户口早已随婚迁出，我们错登记了;四是灌山岭组的梁峻青和李碧辉已在水塘垸登记了;五是毛家托的杨倩打报告过来说已在黄花镇登记了。目前选民到今天为止与上次报的相差两人，现在的选民总数是1530人。之前的名单是于9月26报镇选举委员会的，9月28日张榜公布。
三、 认真做好本次人大初选代表的评选工作
(1)9月12日村支两委认真讨论、落实初选代表的选定;
(2)9月12日以后，召开各选民小组代表会议，进行酝酿初选代表，同时以10人提名的方式，各小组填好推荐表交村;
(3)在这期间，社区召开全体代表会议，将组织推荐，我村根据实际认真进行了讨论，为各村民小组提出推荐人，交大家讨论，这为初选代表选人打下了很好的基础。
(4)村支两委按各小组交的10人提名推荐初选候选人，然后进行统计，推荐票数多的为初选代表候选人，以范曙红、王干成、王军山三人的票数最多，最后定为初选代表候选人，加镇推荐肖钢书记，共四名代表，于10月3日报镇，10月5日进行了张榜公布。
(5)今天上午召开选民代表会议，讨论确定正式代表，根据我社区实际，我社区初步代表候选人数在规定的差额比例内，经过选民小组讨论协商，全票通过，直接定为正式代表候选人，于今天报镇。
四、后段人大换届选举工作
1、开好正式代表与选民的见面会，我们准备在10月15日召开见面会，从实际出发，我们准备县、镇两级代表同时进行，能一起见面更好，不能一起，准备分先后进行，一起听会，分开见面，既按程序，又讲实效，更注重农村实际。
2、精密组织、严格责任，搞好10月20日的选举
(1)组织准备镇、村、组的领导全部参加选举工作，明确到组、到人。
(2)选举以各选民小组的流动标箱为主，集中投票为辅。
(3)准备好票箱，县代表、镇代表票箱明确到人。
(4)明确选举了总监票人孙立武、唱票人胡海、计票人李双，20号下午到村统票报镇。
3、严格执行选举阶段，按照各项规章制度，如发现有违规现象及时报告。尽量制止拉票、贿选、放发礼品、礼金等违规现象，做到风清气正，使这次选举圆满成项。
