材料：无
适合对象：全体人员
活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。
操作程序：
1.培训师让每组圈着站成一个向心圈
2.培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手;再举起你的左手，握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。
3.告诉大家一定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。
4.如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。
讨论：
1.你开始的感觉怎样，是否感觉思路混乱?
2.当解开一点以后，你的想法是否发生变化?
3.最后问题解决以后，你是否感觉很开心?
三、游戏名称：瞎子走路
游戏方法：两人一组(如a和b)
a先闭上眼将手交给b，b可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引a进行。
如：向前走。。。迈台阶。。。。跨东西。。。。向左或右拐。。。
然后交换角色，b闭眼，a指引b
分析：
1.通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉。
2.作为被牵引的一方，应全身信赖对方，大胆遵照对方的指引行事;而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任，对一举一动的指令均应保证正确、清楚。另外万一指令有错，信任很难重建。
四、游戏名称：串名字游戏 团队游戏 团队小游戏 室内游戏 室内团队游戏。
游戏方法：
小组成员围成一圈，任意提名一位队员自我介绍单位、姓名，第二名队员轮流介绍，但是要说：我是后面的，第三名队员说：我是后面的后面的，依次下去……，最后介绍的一名队员要将前面所有队员的名字、单位复述一遍。
分析：活跃气氛，打破僵局，加速队员之间的了解
五、游戏名称：循环相克令 团队游戏 团队小游戏 室内游戏 室内团队游戏。
用具：无
人数：两人
方法：令词为“猎人、狗熊、枪”，两人同时说令词，在说最后一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰;狗熊的动作是双手搭在胸前;枪的动作是双手举起呈枪状。双方以此动作判定输赢，猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人，动作相同则重新开始。
兴奋点：这个游戏的乐趣在于双方的动作大，非常滑稽
缺点：只是两个人的游戏
最新团队活动管理培训心得体会如何写八
1. 全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
2. 快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
3. 一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
4. 三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
5. 主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
6. 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
7. 全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
8. 本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
9. 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
10. 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
11. 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
12. 行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
13. 当客户意识到现状无法令人满意时，即刻需求就产生了
14. 要想销售业绩好，一定要爱学习、勤学习、多学习
15. 脚踏实地，打造金牌团队;放飞梦想，造就辉煌人生
16. 众志成城，齐心协力
