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供电公司青马工程心得体会和感想 关于青马工程的心得体会(4篇)

时间:2024-04-03 14:47:54

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供电公司青马工程心得体会和感想 关于青马工程的心得体会(4篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

关于供电公司青马工程心得体会和感想一

勤于学习 提升自己

一直以来,他始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,特别是学习党的xx大精神。通过参加党组织的活动,加深了他对党组织先进性的认识,更深刻地了解了党的光荣历史,坚定了为党的事业奉献毕生精力的信念。同时,他也深入学习南网方略,为其深刻且现实的内涵激励,对我如何做好工作起到了指导作用。由于玉屏变自20xx年以来不间断地进行设备改造更新,原有的运行规程已不适应现在的工作需要。他认真学习设备说明书,查阅行业技术标准,独立修编了220kv玉屏变现场运行规程,并经铜仁供电局规程编写委员会审核通过。

精于业务 强化管理

围绕铜仁供电局制定的各项安全生产目标,他带领220千伏玉屏变电站全体员工完成了上级下达的各项任务。同时,严格执行各种规程、制度和规定,通过加强变电站的内部管理,

认真开展人身安全专项整治活动,切实加强“三不伤害”教育,坚持“以人为本”充分发挥全站职工的主观能动性,加大变电设备的运行维护管理,促进了玉屏变电站的安全文明生产工作。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,保证了该站全年无生产责任事故、设备事故、误操作事故。为东部电网的安全、稳定运行和铜仁地区的经济发展及社会稳定作出了应有的努力。

20xx年是继20xx年后该站生产和改造任务又一个极为繁重的一年,他深感自己责任重大,在坚持“安全责任、重如泰山”的安全工作宗旨,切实加强变电站的安全生产管理之余,他积极开展安全活动、反事故演习、事故预想活动,加大了安全生产工作力度,提高了职工的安全意识。通过认真开展人身安全专项整治活动,切实加强“三不伤害”教育,让职工真正树立了“关爱生命,关注安全”安全理念。

为保证完成局年初制定的安全生产目标,20xx年初,他就召集全站职工共同商定工作重点和难点,确定把解决改造任务繁重与安全监督之间的矛盾、设备老化严重遗留缺陷较多与供电负荷不断增加间的矛盾、新技术、新设备的不断应用与人员技术业务相对落后间的矛盾作为今年工作中心。将安全责任层层分解,落实到人。

1、改造施工的安全监督和安全管理实行站长和值班负责人共同负责制,做到每个间隔施工都制定详细可行的“三措”,每次断路器吊装站长或值班长必须有一人到现场监护,每天检查安全措施布置情况,每次施工均进行安全交底,并定期与工作负责人对安全工作交换意见。

2、根据设备运行情况将其分为三类,实行分级管理。对有严重缺陷或有发展趋势的缺陷的设备定为三类设备,由站长和当值值班长共同负责巡视检查和管理;对存在缺陷但短期内对安全运行影响不大的设备定为二类设备,由较为熟悉的值班员负责巡视检查和管理;对正常设备定为一类设备,由一般值班员负责巡视检查和管理。同时规定站长每周必须巡视检查一遍全站设备,值班负责人每值必须巡视检查一遍全站设备。全年共发现缺陷54项,消除50项,消缺率92.6%。

3、继续贯彻落实规程、规定,严把生产工作质量关。

20xx年,玉屏变电站继续贯彻落实南网公司新颁发的各项规定,认真组织学习南网公司颁发的“三大规定”、《电气操作导则》、《电气工作票技术规范》,规范了记录填写,规范了运行日常工作标准,落实省公司和铜仁供电局对安全生产方面的规定,严格实施生产管理工作监督作用,确保了玉屏变电站的生产工作质量。

4、抗冰保电、践行南网方略。

20xx年初,一场50年不遇的冰雪凝冻自然灾害袭击中国南方地区,电网遭受前所未有的重创。铜仁电网与省网解列,形成孤网运行。

作为变电站站长,他始终把“保供电保民生”作为行动指南,每天24小时与值班人员坚守在变电站,巡视设备、事故处理、信息报送,直至电网恢复正常运行方式。

玉屏变电站在抗冰保电及恢复重建期间,安全、快速地完成了1600余项操作,两次通过湖南电网向网内华电大龙发电集团快速送去启动电源,配合调度成功完成了铜仁电网黑启动,正确、高效地处理了32条次线路跳闸事故。通过他和全站职工的共同努力,整个抗冰保电期间,玉屏变电站设备一直处于良好状态,为铜仁电网圆满完成抗冰保电及恢复重建任务作出了应有的贡献。

为人和善 永葆本色

生活中,他坚持用党员的标准严格要求自己,时时处处维护党员的形象。始终做到违法的事情不做,影响集体和国家利益的事情不做,影响党员形象的事情不做。设身处地为他人着想,为人处事方面得到同事们的一致好评,并用自己的行动影响和感化着身边的同志,为构建和谐的玉屏变电站作了大量的工作,并取得了实效。成绩已属于过去,新的任务和挑战又摆在面前。我们相信,他定会与玉屏变电站全体职工一起不断自我完善、恪尽职守,把玉屏变电站建设成为真正的一流变电站,为东部电网的安全运行和铜仁地区的经济发展、社会稳定作出更大的贡献。

关于供电公司青马工程心得体会和感想二

根据公司安排,本人于20__年3月15日至20__年5月20日供电所高压班,主要针对10千伏线路与变压器的维护、检修,电力公司供电所实习总结。在这两个月期间我参与过电力抢险、户表归箱、变台上移、户表检查等工作。公司还在节假日给我们提供各种展现自己特长的平台。

一供电所实习回顾

1、做好春检春视,迎峰度夏工作

春检春视主要针对10千伏线路、配电屏、表箱、电缆t接点的检查及复合式绝缘氧化锌避雷器的更换,公司领导为保障变压器在雷雨天气可靠的运行,力争减少配电变压器少出故障,不出故障原则,实行一年一换。这方面超前于国电。

我认为一个无论从事任何职业都应尽心尽责,尽自己最大努力,才能求得不断的进步,经过自己多学多问及师傅的耐心讲解,我对变压器低压套管在什么情况下会发生闪络及原因,线路发生电晕的现象等有了深入的了解。迎峰度夏主要针对用电量增大,变压器产生过负荷及相间短路情况进行预测、分析、处理解决。

公司领导为加强这些方面管理制定“谁主管,谁负责”“一岗双责”进行管理,对员工工作进行“一天工作当日完,问题责究现买单”制度管理。督促员工为迎峰度夏做好充分的准备工作。譬如变压器低压侧负荷的测试,实行“一日三测”争取能从测试中发现问题判断有无过载情况及三相负荷平衡

二、安全生产保持了较稳定的局面。

公司“明责任、严纪律、强监督、重奖罚的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作的领导,建立建全全方位,全过程的安全责任网络,全面落实安全责任层层签订控制事故责任书,建立了以所长为第一责任人的安全管理体系,积极参加公司组织各项安全活动,在安全教育上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,狠抓了职工的安全教育,实行一月一考制度,签定了安全责任书,加大施工现场的纠章检查,发现问题及时纠正,保证了全所各项工作的顺利进展,由于管理严格,措施得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了各类事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率上升,按时召开安全线损分析会,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗关和不安全因素彻底清除安全死角,严肃处理违章违纪。

三供电营业窗口建设,认真落实服务承诺和规范化管理

阆中电力总公司成立完善了管理制度,狠抓职工的职业道德教育,面对新的电力市经营情况,及时转变观念,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,加大以市经营观念和责任意识教育,调动职工认真为客户服好务,提高服务质量,多购多供电的积极性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,客户中心坚持全天24小时值班,保宁供电所坚持16小时有人值班,对行动不方便的客户坚持上门服务,上门收费。如:杨海刚、赵键只要接到报修电话就立即上门检修,一般事故立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。

对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少欠费停电,受到用户好评。在实际工作中同志们更是积极主动,今年的城网改造工作,全所同志工作到人责任到人,谁分管的线路、台区,谁负责整改,放弃休息时间,不分星期假期每天工作都在十多个小时以上,同时,还要兼顾夜间值班,几乎每天都是在吃不上晚饭的情况下到所里坚持值班,在今年的夏季用电高峰中,没有发生一次因我们的责任造成大面积停电的情况。

同时坚持了所长带班制度,人员不够时,不该值班的同志也到所里帮忙而毫无怨言,四月的一天,城南018线路突然断电,经查是水上娱乐城50kva变压器过负荷烧坏造成,为了让客户尽快用上电,胡所长亲自主持安排,另调了一台变压器,高压班几个师傅冒着30多度的高温,不怕油污、不顾劳累了一天,挑灯夜战、经过三个多小时,再22点前,重新更换了一台变压器,恢复了该院的正常用电,用他们辛勤的汗水和热情的服务,换来了客户满意。

总之,不论是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到事故电话,同志们都能以最快的速度去帮助客户排忧解难,经过员工的共同努力,保证了夏季高峰的安全度过。

关于供电公司青马工程心得体会和感想三

各位领导大家好:

xx年,在公司的正确领导下,团结带领全体农电职工、农电工,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,开创了农电管理的新局面,较好地完成了公司下达的各项工作任务,归纳起来主要表现在以下几个方面:

一、理思路、讲奉献,凝心聚力干事业。

创新管理新措施,加大考核力度。自xx年以来,我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路,改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加,以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象,具体考核按照排序抽号的形式为主导,.网对供电所各项工作进行全面考核的模式。每次考核时,针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究,确保考核的公正、公平、公开,考核结果在农电简报上公布,考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能确保受检时无问题,从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作,我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式,使所长看到了别所的长处,弥补了本所的不足,增进了感情,带动了各所对用电村的全面整改治理,促进了设备健康水平的迅速提高。

创新技术新措施,实施末级保护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故的分析发现,绝大部分事故都发生在电表箱以下,所以说,整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理,实现末级保护器的外移,使属于用户资产的套户线由供电企业中级保护器保护转变为由用户的末级保护器进行保护,其安全责任非常明确,避免了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷,有效地规避了安全风险。同时通过调研,老百姓对供电系统满意不满意的主要矛盾是停电时间及停电次数,通过对电表箱及以下部分的整改治理,这个问题就可以解决,供电可靠程度会随之提高,老百姓对供电系统的满意度就会上升。

创新资料管理新措施,一流管理成效明显。基础资料的管理是反映一个供电所综合管理水平的具体表现。为达到一流的目标,按照国一流工作考核细则,根据部室分管资料人员反馈的供电所资料状况及人员素质情况,及时组织人员对供电所资料管理进行了细致的研究,制定了切实、合理、实用的资料目录,确定了培训指导方案,修订了新的考核办法。形成了以部室资料分管人员对全县供电所资料总负则,供电所会计对本所资料总负则,各相关责任人负责相应资料的管理模式,加强了对会计、资料员、微机员等培训工作。采取定期召开会议集中培训、供电所分工互查、相互学习、互相提高的形式,从而带动了供电所资料基本做到了规范、准确、闭环,得到了上级领导、专家一致好评,在一流验收反馈意见中没有对农电管理提出任何问题。一流检查验收后,累计有20多家兄弟单位来参观交流,得到了较高的赞扬。

二、开拓进取,深化管理,各项工作得到创新发展。

1、经营管理水平进一步提高。1-12月份供电量累计完成14443.0768万kwh,售电量累计完成14093.8197万kwh, 10kv线损率累计完成2.42%。比计划指标3.0%降低了 个百分点,因线损率降低累计多增收电量 万kwh 。0.4kv线损率累计完成7.92%。比国一流指标

11%降低了3.08个百分点,累计多增收电量221.11万kwh,按0.61元/kwh计算,增收134.88万元。低压线损管理取得了在全省1-4季度同业对标中第五名,全市第一名的好成绩。

2、安全生产保持了良好局面。始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制,加强了安全知识的学习和培训,不断加大对安全和设备管理工作的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平,保证了今年未发生重大设备事故,未发生火灾和交通事故,未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故,明显降低了农村触电伤亡事故率。同时,进一步提升了电业形象,取得了良好的社会效益,创造了安全、和谐、文明的用电环境。

3、农电管理实现了专业化,队伍素质逐步提高。xx年,供电所引入了新的管理体制,供电所实现了专业化管理,为适应专业化管理的需要,我们利用多种形式,加强了对各级人员的培训,开展了多次业务技能竞赛,通过技能比武竞赛活动,激发了各级人员的学习积极性,整体素质逐步提高。6月份,参加了公司组织的计量技能比武,安镇所廉庆强同志获得了农电工个人第一名,刘希波同志获得了正式工第二名。8月份,在市供电公司举办的全市供电所长岗位知识及技能竞赛活动中,罗前、周广方、马云跃代表公司经过顽强拼搏,获得团体第一名,且均进入了前六名,罗前获得个人第一名。目前,18个供电所全部被省公司命名为规范化管理供电所,有石佛、景阳冈供电所国家级示范窗口2个,闫楼供电所省级示范窗口1个,并且闫楼供电所已经达到国家级示范窗口标准,已经上报国家电网公司等待验收。

4、加强行风建设,优质服务水平进一步提升。加强了“彩虹工程”运行机制建设,保证“彩虹工程”常态高效运转。积极开展了行风建设与优质服务检查,定期对客户进行走访,为弱势群体及特殊客户提供上门服务,加强了与客户的联系和沟通。开发、运行了银电联网系统。同邮政储蓄实现了银电联网,客户可就近交纳电费,进一步方便了客户。急客户所急,想客户所想,牢固树立“爱客户,讲诚心”的理念,促进了今年的越级报修大幅度降低,投诉举报为零的良好局面。

三、加强学习,廉洁自律,不断提高自身的素质。

1、加强学习,改进工作。以做一名学习型干部为目标,不断增强学习的自觉性和主动性,创新方式方法,努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神,另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的知识。通过认真学习xx大会议精神,使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解,对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化,工作学习化,不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。

2、加强监督,廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制,按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,积极开展开展反嫌疑腐败,反商业贿赂专项治理活动及 “四项”专项监察活动,注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用,继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带领全体农电员工,以企为家,工作第一。大事讲原则,小事讲风格,做好表率,建设了一个团结进取、高效运转农电团队。

四、当前工作中存在的问题

1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化,新情况、新问题不断出现,在思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性,习惯于传统思维定势和工作方式,给工作带来了被动。

2、安全生产外部环境不容乐观。通过xx年对用电村设备的治理和家用保护器的外移,初步创造了安全、和谐、文明的农村用电新环境。但是,安全隐患依然存在,由于室内改造需要老百姓自己出资备料并承担工时费用,部分经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高,改造进展速度不快。低压资产移交后,安全管理范围扩大,隐患增多,管理难度加大。

五、下一步工作重点

1、加强组织管理,加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识,牢固坚持安全第一和进度服从质量,合理安排计划,精心施工,抓好协调,确保安全、优质、高效地完成改造计划。

2、加强安全与经营管理,确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制。对照指标,制定措施,加强指标的分析和预测,搞好成本控制,做好节能降耗管理。

3、加强自身建设,做好表率。进一步加强学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高自己的素质和能力,更好地适应工作要求。同时,做到严以律己,清正廉洁,经常性地召开民主生活会,开展批评和自我批评。

总之,通过对今年自己工作的总结,成绩与不足共存。在今后的工作中,在公司领导和全体职工的关心、帮助下,通过努力学习,扎实工作,我一定能做到发扬成绩,克服不足,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与我们全所全体同仁一道,求真务实、开拓创新、廉洁自律、奋发进取,为供电所在新的一年里取得更加辉煌的业绩!

述职人:

20xx年xx月xx日

关于供电公司青马工程心得体会和感想四

停电通知

各位业主:

接供电局通知,本小区从9月21日开始起动更换电表工作,换表时将会按工作计划停电,停电时间统一为:上午8:00—下午17:30,具体更换电表时间如下:

xx月xx日(星期一)更换四期电表

xx月xx日(星期二)更换三期电表

xx月xx日(星期三)更换一期(2-1西、3-1西、3-3、3-5、3-7)和二期(2-2、2-4、2-6)电表

xx月xx日(星期四)更换一期(2-1东、3-1东、3-2、3-4、3-6)和二期(2-3、2-5、2-7)电表

xx月xx日(星期五)更换五期电表

请关注以下几点注意事项:

1、换表时请各位业主关注自己家中电表的`剩余电量,我物业公司也会有工作人员到现场抄表,电表及抄表记录会在物业公司保存半年时间,未用完的剩余电量将会转为水费,有问题可到物业公司咨询。

2、更换的新电表内有我们将为您预存50元电费,在更换电表后的次日请各位业主携带身份证和50元现金到物业公司财务部领取新电卡(不是业主本人前来领卡需带业主身份证原件或复印件及领卡人身份证原件)。

3、换电表时9.21日四期电梯将停止运行,9.23日一至四期三楼以上停水,9.25日五期三楼以上停水和停电梯。

4、电表更换后用电性质都随之改变,以后充电地点为东西湖区供电局各营业厅,电价也将改为阶梯电价,有关于电表的使用及电价问题请咨询供电局,咨询电话:83900576

特此通知!

敬请各位业主相互转告互悉!

武汉嘉瑞物业管理有限公司

20xx年xx月xx日

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