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【典型威海】王琳:把汗水留给昨天 把美好留给未来

时间:2023-07-14 05:11:28

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【典型威海】王琳:把汗水留给昨天 把美好留给未来

王琳,山东参乡传奇生物科技有限公司董事长,第三代“西洋参人”,作为威海文登西洋参这个百亿产业的见证者和推动者,她改变了传统的销售路子,展开了西洋参经营的新蓝图,谱写了依托西洋参产业引领群众增收致富的生动实践,用浓浓“参”情托起百姓致富梦。不久前,王琳被团省委评为乡村好青年,这一荣誉称号对她来说实至名归。

39年前,王琳的外祖父王继振成功试种8粒西洋参种子,西洋参在文登从无到有;父亲王文水,艰辛钻研,西洋参从山野走入乡亲们田间,成为农家人致富的法宝,西洋参产业从小到大。王琳耳濡目染两代种参人的苦心经营,打小儿她就有个“种参梦”。

王琳说,种参需要吃苦,父亲不舍得她吃苦,一直不让她沾手。大学毕业后,她在博物馆做了一名讲解员,每当给参观者介绍起文登西洋参产业的发展历程时,发现很多人都不知道文登有西洋参。

这些常常勾起王琳内心深处的“参情”:只一门心思种植西洋参,不做营销,即便种得再好,知名度也很难打响。她心中暗暗下决心:充分借助电商这把“利剑”,快速打破西洋参质优价低的尴尬局面。瞅准时机,王琳和爱人办起了网店。但运营了一个月,不仅成交量为零,店铺日访问量还时常出现零纪录。

王琳表示,他们聘请了专业的团队进行店铺“装修”,开展促销活动,西洋参线上营销也越来越顺,日访问量从零陡增至1万多人次,收入也突破百万。

电商带来实打实的收入让周边不少参农也动了心,纷纷将自家西洋参交给王琳代销。代销期间,王琳发现参农大都是各自为战,各家有各家的种法,每一个环节都凭着经验和积累,根本没有什么标准可言,产量和质量都无法得到保证。为了促进参农增收致富和西洋参产业规模化、标准化发展,文登御龙旗西洋参合作社因运而生。

合作社采取“研发—育种—种植—加工—销售”全产业链生产模式,将公司科技管理技术、优良品种无偿赠给广大参农,又以零差价方式集体进购农药化肥、遮阳网、竹竿、铁丝等必备农资,在农户种植的各个环节进行技术指导与监管,帮助周边3万多户参农实现增产增收1亿余元。

虽然价格上去了,但现有传统工艺只能进行烘干、切片等粗浅加工,附加值非常低,参价由药材商说了算,给参农带来的也只是辛苦钱,而经过深加工后含西洋参提取物的新产品,价格翻了几番。延长产业链,提高产品附加值,深耕加工领域是掌握市场“话语权”的利器,王琳又给参农带来了新的惊喜。

王琳说,他们投资5000万建设继振西洋参加工项目,对西洋参深加工技术进行研发,进一步提升文登西洋参的价值,走精深加工的道路,带领着广大乡亲走西洋参产业转型升级之路。

王琳已经习惯了被称作第三代西洋参人,这是荣誉,更是责任。未来每一步都稳扎稳打,走得铿锵有力,做大西洋参深加工产业,打通西洋参产业的一二三产,高擎产业大旗,拉动产业发展,真正将西洋参做成引领农民致富的富民产业。

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