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案例分析;滴滴打车与快的打车合并

时间:2019-07-02 03:25:47

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案例分析;滴滴打车与快的打车合并

一.公司合并的方式有哪些?各种合并方式的目的是什么?

答:企业合并的方式可以分为三类:1、新设合并2、吸收合并

(1)新设合并,是指两个或两个以上的公司合并后,成立一个新的公司,参与合并的原有各公司均归于消灭的公司合并。

(2)吸收合并,是指两家或两家以上的企业合并成一家企业。经过合并,购受企业以支付现金、发行股票或其他代价取得另外一家或几家其他企业的资产和负债,继续保留其法人地位,而另外一家或几家企业合并后丧失了独立的法人资格。

二.结合案例,谈谈滴滴打车与快的打车合并的好处以及带来的影响。

答:1.结束在补贴上的恶性竞争, 提高对出租车、 乘客的补贴议价能力。乘客和很多车主在两家之前摇摆,谁提供的补贴多就用哪家,其实用户养成使用习惯很简单, 关键在于对出租车和私家车等服务提供者的控制,滴滴快的之前因为彼此忌惮而不敢先动手, 现在就无所谓。

2.滴滴快的合并后,微信支付和支付宝两个支付渠道将可以同时使用。腾讯与阿里对于打车软件的支持也是着眼于移动支付的布局,这样对于急于扩展用户的双方都是好事。

3.财务上的考量, 合并既可以降低成本扩大市场份额, 也有利于新公司未来的融资, 作为垄断市场的玩家, 扶持第三家的竞争者进入的门槛过高,投资人也没有什么其他的选择了。

4.目前神州租车和易到等有租赁车辆和牌照资源的租赁公司服务商也进入专车市场, 因为本身拥有车辆的资源可以绕开主管部门的限制,对于滴滴快的的专车业务构成冲击, 合并后的新公司与租赁公司的谈判能力也增强。

5.腾讯与阿里的公关资源可以发挥协同作用, 现在对于两家打车软件最大的不确定性来自于主管部门的态度, 尤其对于专车, 主管部门此前倾向于限制。

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