俗话说，三流企业做项目，二流企业做品牌，一流企业做文化。企业文化是企业的灵魂，是企业发展和成长的动力，也是强大的生产力。一个强大的企业文化有可能改变一个行业甚至是整个社会的行为模式。文化是一种战略投资，它可以让你的公司在没有你监督的情况下正常运转。那么，我们如何建立我们的企业文化？
一、什么是企业文化？
企业文化是一个组织独特的文化形象，由价值观、信念、符号、做事方式等因素组成。简而言之，就是企业在日常经营中的每一个方面。
它包含了公司的使命、愿景和价值观，这些你都可以写在企业的墙上，但更重要的是，公司里的每个人都是认可的。
文化在组织中起着重要的支撑作用，文化也是你的选择。既然选择了这家公司，就应该认可它，主动融入它。企业在不同的阶段需要不同的文化。随着公司的快速发展，人员结构逐渐充足，业务调整，市场形势等，文化也会发生变化。文化是帮助企业持久、健康、有效、独一无二的公司品牌。
二、如何塑造企业文化？
1、进行企业文化诊断
对企业文化的诊断更像是对企业意识形态问题的梳理和分析。如果说企业文化存在问题，不是方向不明确，组织间协调性差，制度不完善，而是缺乏向心力和凝聚力，无法像战略、组织、制度那样更直观地表达出来。所以很大程度上还需要靠主观感受来进行判断，需要深入企业亲自去了解和学习。当然，可以用模型工具和量表来进行衡量，但只能作为参考。
