职场套路深，走路要认真。
都说人与人之间的交往太难，其实往往就难在不够坦诚，真假难辨。而在职场上，就更是如此了。有些人看似面善，实则心恶手黑，有些话虽然听起来清脆悦耳，但实际能杀人于无形。
最近，职言区里出现的一个帖子，引来了不少脉友讨论：
老实说，这位脉友的顾虑不无道理。因为如今确实普遍存在这样的管理套路，表面上看起来对员工很欣赏，让其感觉受到了重用，前途一片光明，其实不过是画了张大饼，忽悠员工更卖力干活罢了，实际的利益什么都没有。
很显然，没有哪一个打工人希望这样的糟心事发生在自己身上。
为此，有个问题就值得我们探讨一番了：如何判断领导是真的看重、欣赏你还是在忽悠、利用你呢？
这篇文章值得你看一看，或许可以助你解开一些谜团，看明白一些人和事。
六点看清领导的真实想法
俗话说，说的好听不如做得好看。
爱不爱不是嘴上说说，而是需要看实际行动的。无论什么样的关系，皆是如此。判断领导是不是真的看重、器重你，想重点培养你，就看他能不能做到这六点。
a、乐于指点你，帮助你快速成长
有人说，愿意批评你的老板，是你生命中的贵人。
其实不是这样的。或者说，这是有前提，是要分情况的。因为有些老板或领导骂下属，那完全就是脾气大、素质差。
批评的目的是什么？
是成长。
真正能称得上贵人的“批评者”，一定是善意且真诚的，奔着帮助你成长的目的去，而不是伤害你、刁难你，甚至是PUA你。
他们会诚恳地给指出你在工作中存在的问题，同时分享自己的经验，告诉你什么才是更好的，给你指出改进的方向。只不过每个人的性格不同，表达的方式也就有所不同，有人是偏严厉型的，有人是温和型的，但绝对不是光骂人，只顾情绪宣泄。
是否乐意真诚地指点你，教你一些有价值的东西，帮助你快速成长起来，这是衡量的第一个标准。
b、优质资源倾斜，让你得到更多锻炼
如果领导真的看重某个员工，想要重点培养他。通常情况下，会倾斜优质的资源让其得到更多锻炼、成长的机会。
比如公司有培训学习的名额，往往会安排他去；比如在一些关键、重要的项目上，会让其全程跟进，积攒工作经验；再比如在重要的工作和问题上，可能会与其交流讨论，听取他的意见和建议。
领导对下属有这样的表现，一方面是对下属能力的认可，另一方面就是在培养他，希望他能在实战中快速成长起来。
反之，如果一个领导总是安排你做些杂事，成长价值较小的工作。那么你就要思考了，到底是自己的能力不行，还是对方并不在意自己，亦或是前者造成了后者。
c、愿意放手让你做事，且为你挡枪
真正看重你的领导，不仅会安排你学习，参与重要的项目，等到时机成熟后，往往还会给你试错的机会，充分放权，让你放手去做事。
比如会让你单独负责某个项目，这么做的目的其实有两个：一是，通过此举来检验你的能力到底怎么样，是不是高潜；二是，给予你充分发挥的机会，让你在实战中淬炼。
实际上，愿意让你放手干，这还不能完全证明领导真的看重你，对最后结果的态度，则更能说明问题。
成了便是皆大欢喜，不仅说明领导有眼光，你也会因此一战成名，有了代表作，这样升职也就更加顺理成章。
但如果不成呢？
是指责、甩锅，还是为你担责、继续信任，这往往更能看出到底是真心提携你还是给你挖了一个坑。
d、在大领导面前夸你，在背后夸你
夸奖、表扬下属是领导在管理过程中常用的手段，这样会让下属干活更有拼劲。但是否是真心实意的夸奖，还是在拉拢人心呢？
有两个判断的依据：一是，他是否会在大领导面前夸你，如果没有更大的领导，那就看是否会在正式场合夸你，比如公司会议上；二是，他是否会在背后夸你。
在职场上，有些小领导的心机较重。当面一套，背后一套，在下属面前各种夸，糖衣炮弹连续发，导致你以为他很欣赏你，但其实在大领导面前或是背地里，他可能就会将你说的一文不值。
为此，在大领导面前总是表扬你，在你出现过错时愿意维护你的领导，愿意在公开场合为你树立口碑、认可你的领导，才是真正看重你、想培养你。
e、私交不错，愿意让你入圈
好的关系，通常都是走心的。
一个领导若是真的欣赏某个员工，就会下意识地和他多接触，多互动。而这种互动通常又是同频的，彼此有意。
为此，他们之间往往会有着不错的私交，于公是上下级，于私就是朋友。
比如出去办事，喜欢让其陪同；比如会分享私事，工作、家庭、生活上遇到的；再比如说会带下属进入自己的社交圈，认识更多重要的人，拓展人脉资源。
f、升职加薪，给予实际的利益
最后一点很重要，也最实际。
想要判断一个领导是否真的看重你，就看他是否能给予实际的利益，有没有给你好项目，有没有给你升职加薪，年终奖、股票等等这些是不是更倾向于你。
如果是的话，那就是真的看重你，反之就是在给你画大饼、忽悠你。因为如果真的欣赏某个人，肯定是希望看到他越过越好的，无论是能力还是收入。
对于职场人而言，最重要的两件事无非就是成长和挣钱。所以，我们在衡量时只要抓住这两个核心点，往往就能判断出七八成来。
成为高潜人才的四个小建议
在文章开篇的帖子里，这位提问的脉友提到了“高潜”一词。所谓高潜，可以简单理解为潜力很高的人才。
那么，如何判断自己是不是属于“高潜”，或者如何才能成为“高潜”，这也同样值得我们聊一聊。
分享四个成为高潜人才的小建议。
a、工作态度端正，不断学习和提升自己
如果你是领导，会喜欢什么样的下属呢？
在众多的优秀特质里，肯定有一条是工作态度端正。因为很多情况下，都是需要以成绩来说话，特别是一些注重考核的部门，比如营销部，那是需要有业绩，需要完成指标的。
为此，那些工作态度端正，做事认真负责，能够全力以赴完成工作的人，通常会得到领导的青睐和欣赏。
与此同时，如果能不断学习，持续提升自己的能力，强化自身的弹药库，那么这就更容易被领导喜欢了。
反之，你若是整天浑水摸鱼，浑浑噩噩混日子，那么是不太可能成为高潜的，也不太可能被领导利益，因为你没有利用的价值和必要。
记住这句话：被领导利用其实不可怕，没有利用价值往往才最可怕。
b、做人真诚，做事靠谱
什么是人才？
德才兼备者为人才，总结起来就两点：做人真诚，做事靠谱。
不管在什么样的环境下，都要做一个真诚的人，不能失守做人的底线和操守。可能你会因此而吃亏，但从长远来看，这种特质会让你走得更远，会得到更多的助力。
其次就是做事要靠谱，答应下来的事就要说到做到，实在做不到也要及时反馈。网上有句关于靠谱的总结很到位：所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
一个人越是靠谱，越是让人对其放心，那么他的路就会越来越宽，就更容易得到领导的欣赏和喜欢，反之亦然！
c、有同理心，懂得换位思考
上面这两点更多的是倾向于成长期，但作为高潜人才，日后是要走向管理层，带着团队向前走的，就务必要做到接下里的两点。
首先就是要有同理心，懂得换位思考，而这其实就是高情商的核心所在，也是人格魅力中最闪光的地方之一。
懂得换位思考，站在对方的角度思考看待问题，对内能成为很好的管理者，深受下属的尊重和喜欢，对外能成为很好的合作者，别人更愿意与其交往。
这种特质在一个人未来的职业道路上非常重要。
d、内心强大，抗压能力强
再来说需要做到的另一点，那便是要内心强大，有较强的抗压能力。
作家余华说，年轻一辈人里面，有很多优秀者，但很少有能扛得了事儿的人。
想要成为被领导认可的高潜人才，能力强只是一方面，内心是否强大，能不能扛事儿同样也很重要。因为职位越高，压力与责任就越大。只有遇事不轻易放弃、不逃避、迎难而上，不情绪化，保持冷静的人，才是合格的潜力股。
真正优秀的人，往往都是内心很强大的。
上面说的这几点你能做到吗？又能做到什么程度呢？
这不仅会决定你是否能被领导看重，同时也决定着你的上限。很多时候，做好自己，知道自己更看重什么，比知道领导是否看重自己更重要。
